文/洪浪
“孫師傅,這個(gè)月查到幾條隱患了,完成指標(biāo)了嗎?”
“還差3個(gè),小劉,你咋樣?”
“唉,你這20多年的老安監(jiān)都完不成,我這6年的安監(jiān)工更困難?!?/p>
2017年9月30日,在大同煤礦集團(tuán)公司同忻煤礦井下5201大巷,該礦兩位老安監(jiān)員在巷口處相遇,倆人“同病相憐”互倒“苦水”。自2017年以來,他們明顯感到每個(gè)月的安全隱患排查任務(wù)越來越不好完成。
究其根源,主要在于同煤集團(tuán)采取了一系列強(qiáng)硬的安全措施查缺堵漏,重新對安全薄弱環(huán)節(jié)、管理基礎(chǔ)、制度建設(shè)等全面梳理、整改、強(qiáng)化,切實(shí)有效地提升了安全管理水平。
巨大的安全管理壓力面前,同煤集團(tuán)下定決心:安全生產(chǎn)必須作為“一把手”工程來抓,進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任。
為強(qiáng)化“一把手”的責(zé)任落實(shí),同煤集團(tuán)制定實(shí)施煤礦礦長、董事長“六親自”、地面生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人“五親自”、業(yè)務(wù)處室主要負(fù)責(zé)人“三親自”、各級總工、副總工“三親自”等共計(jì)“十七個(gè)親自”制度,要求各單位、部門的“一把手”主動(dòng)抓安全。同時(shí),建立駐礦安全監(jiān)察專員制度,聘用煤礦專家,組成安全監(jiān)察專員隊(duì)伍,24小時(shí)駐礦盯守,考核各級管理層安全責(zé)任履職情況,把控重大隱患、重復(fù)隱患和紅線隱患。多管齊下,全方位監(jiān)督,形成安全監(jiān)察專員長期駐礦,5人小組每周全覆蓋,安監(jiān)局煤礦監(jiān)察處每月全覆蓋監(jiān)管的三道安全防線,確保安全管理嚴(yán)上加嚴(yán)。
2017年,國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于開展煤礦全面安全體檢專項(xiàng)工作的通知》后,同煤集團(tuán)迅速成立以董事長、總經(jīng)理為組長的煤礦安全體檢工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定煤礦安全體檢方案,分階段、分步驟,對集團(tuán)所屬煤礦開展自檢自改。為保證各煤礦體檢、自檢、自改效果,同煤集團(tuán)還每月組織全覆蓋安全大檢查,重點(diǎn)督查煤礦自檢、自改情況。
上至董事長、總經(jīng)理“一把手”抓安全,下至班組長、崗位員工“安全到崗”保安全,層層傳遞安全管理壓力,明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任,逐級發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患,換來了安全管理水平的明顯提升。
“4.19”“3.23”兩次重大事故給同煤集團(tuán)帶來的是切膚之痛,暴露出了安全管理存在的漏洞。
痛定思痛,針對資源整合礦井的安全管理難題,和主采老礦安全生產(chǎn)困擾,同煤集團(tuán)列出一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)清單,找準(zhǔn)問題根源,逐項(xiàng)落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。
研究出臺(tái)《資源整合礦井整改方案》,按照“停產(chǎn)、判別、移交、退出、進(jìn)入、整改、驗(yàn)收、復(fù)產(chǎn)”八個(gè)步驟,進(jìn)一步理順整合礦井管理體系,發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)就近管理。
對整合礦井全面開展安全思想認(rèn)識“大提升”、安全責(zé)任落實(shí)“大強(qiáng)化”、整合礦井“大整頓”、隱蔽致災(zāi)因素“大排查”、安全和技術(shù)管理“大加強(qiáng)”、隊(duì)伍“大清理”六項(xiàng)基礎(chǔ)工作,做到資源整合礦井安全管理有把握、有保障。
加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,淘汰關(guān)閉資源枯竭礦井,強(qiáng)力收縮老礦井的邊遠(yuǎn)盤區(qū)、殘采盤區(qū),縮減作業(yè)區(qū)間和跨度。通過減量置換大力培育先進(jìn)產(chǎn)能煤礦,實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織,減少危險(xiǎn)源。
針對安全薄弱環(huán)節(jié),同煤集團(tuán)持續(xù)開展百日運(yùn)輸安全大整頓、頂板百日會(huì)戰(zhàn)和地測防治水專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng),對頂板、防治水、瓦斯、火災(zāi)等重大安全隱患和隱蔽致災(zāi)因素進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān)。
一劑劑富有成效的安全生產(chǎn)治本良方,對于力克安全頑疾起到了至關(guān)重要的作用。但這卻給老安監(jiān)工孫建平帶來了新“煩惱”,“現(xiàn)在基層區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)意識越來越高,我們安監(jiān)工日常的安全隱患排查真是越來越少了!”不過孫師傅還為此由衷欣喜,“我們的隱患指標(biāo)不好完成正說明了企業(yè)的安全管理到位了,礦井生產(chǎn)更安全了?!?/p>