蔡春芳

摘 要：企業(yè)實施財務稅收管理的意識是實現(xiàn)資金價值最大化、提升財務稅收管理水平，但在實際運行過程中，企業(yè)財務控制較差，資金周轉困難，存在稅收和其他財務風險，落后的稅收制度使得稅收工作不到位。本文主要是針對此類問題探討對應的加強措施。

關鍵詞：財務；稅收；管理

在許多企業(yè)中，財務管理是企業(yè)管理的核心工作。對于企業(yè)一切經(jīng)營活動的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量或者財務狀況都能夠通過企業(yè)的財務管理進行反映。從企業(yè)的經(jīng)營目標和規(guī)避稅務風險兩方面看，都讓企業(yè)認識到稅收管理的重要性?？梢愿爬ǖ恼f財務管理是企業(yè)管理的核心，稅收管理是企業(yè)財務管理的核心。

1、企業(yè)實施財務稅收管理的意義

1.1 保證企業(yè)資金價值最大化

企業(yè)資金價值最大化并不是意味著企業(yè)利潤最大化，而是以最大程度幫助企業(yè)減少財務方面的負擔的同時，使企業(yè)的資金可以充分發(fā)揮其最大價值。在企業(yè)日常的財務稅收管理中，工作人員可以運用稅收統(tǒng)籌的方法，來幫助企業(yè)進行財務稅收方面的規(guī)劃與打算，并使用各種方式來減少企業(yè)的財務負擔，包括政府鼓勵的投資、稅收方面的優(yōu)惠服務等，都是科學合理對企業(yè)的財務進行籌劃。企業(yè)的財務稅收也是一種有效的經(jīng)濟調(diào)節(jié)。企業(yè)在投資前，需要專業(yè)的會計人員對其優(yōu)惠政策做出具體地了解，并對上級進行詳細的匯報，財務管理也要在此做出較為科學合理的成本預算，確保企業(yè)最終會得到收益。

1.2 提高企業(yè)財務稅收管理水平

企業(yè)的稅收管理主要是由會計核算和財務管理兩個方面組成，而稅收管理更是企業(yè)財務管理中的重中之重。財務稅收管理人員必然要熟練掌握其基本的專業(yè)技能，對會計制度更要良好地使用到企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃中，還有關于我國目前所制定地稅收條例與政策也要熟記于心。對工作的準備和職業(yè)道德方面都要進行深入的研究，這樣才能確保企業(yè)在財務稅收管理方面可以發(fā)揮最大的創(chuàng)造價值，對其納稅問題也可以做到合理的調(diào)整，幫助企業(yè)的未來規(guī)劃與發(fā)展緊跟國家政策。工作人員還要在符合國家的稅收法規(guī)的前提下，促使企業(yè)的利潤最大化和稅收最小化，幫助企業(yè)的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。

2 企業(yè)財務稅收管理中存在的問題

2.1 企業(yè)財務控制薄弱，資金周轉困難

部分企業(yè)因為資金鏈的斷開，無法抵抗其風險性，直接宣布破產(chǎn)，主要因素是企業(yè)忽略了財務稅收管理的重要性，對其企業(yè)內(nèi)部的財務方面沒有重視與關注，導致沒有做到有效的控制，最終使企業(yè)的整體資金不僅管理不嚴，而且出現(xiàn)了資金混亂。企業(yè)很容易在一些本應該進行投資發(fā)展的項目上而放棄資金的投入，使企業(yè)出現(xiàn)資金閑置，很難幫助企業(yè)創(chuàng)造較多的利潤與價值。企業(yè)預留資金能有效應對緊急情況，否在在出現(xiàn)問題時可能發(fā)生資金鏈斷開，無法維持正常發(fā)展和運營。部分企業(yè)只顧自己的生產(chǎn)與擴大，沒有對市場的供求關系做出詳細研究，形成物資滯留，原先投入資金難以回本，而財務人員也沒有做好企業(yè)發(fā)展預算與未來規(guī)劃，導致企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)資金周轉困難問題，企業(yè)整體規(guī)模都發(fā)展緩慢。

2.2 企業(yè)管理中存在稅收及其他財務風險

一個企業(yè)財務稅收與其他財務出現(xiàn)決策失誤，就會對企業(yè)的未來發(fā)展與建設造成致命性的打擊。很多企業(yè)在經(jīng)營階段依舊沒有意識到財務稅收管理的重要性與關鍵性。而還有部分企業(yè)在借款中，需要其他企業(yè)進行擔保，就形成了企業(yè)之間的互相擔?，F(xiàn)象，一旦借款企業(yè)出現(xiàn)致命性問題，無法償還其借款金額，那么擔保企業(yè)也會受到極大的負面影響。還有部分企業(yè)即使已經(jīng)出現(xiàn)資金匱乏的現(xiàn)象，依舊沒有對自身情況做出合理判斷，盲目貸款，最終導致企業(yè)債臺高筑，以破產(chǎn)告終。

2.3 企業(yè)財務管理制度落后，稅收工作不到位

目前較為常見是企業(yè)的財務稅收管理制度不合理，無法適應現(xiàn)代化的經(jīng)濟發(fā)展與需求。企業(yè)的稅收工作也沒有完全到位。因此，在企業(yè)的財務稅收管理中，不僅需要做到最為基本的幫助企業(yè)減少經(jīng)濟稅收負擔與壓力，更要遵守國家的稅收管理條例與政策，切不可出現(xiàn)偷稅漏稅現(xiàn)象，違反國家的法律法規(guī)。否則對企業(yè)的整體發(fā)展都造成了不良的影響，造成了企業(yè)的誠信的喪失，對企業(yè)的文化內(nèi)涵與名譽都造成了較大的影響。

3 加強企業(yè)財務稅收管理的措施

3.1 加強企業(yè)風險防范意識，考慮經(jīng)濟業(yè)務及政策

作為企業(yè)的領導層來說，重視企業(yè)的稅收管理，加強財務管理工作人員的風險意識，避免出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟上的問題與情況。企業(yè)的財務稅收管理中有著很大的風險性，而工作人員的一個失誤，可能直接影響了企業(yè)的生死。作為企業(yè)的稅收管理，它不僅是企業(yè)的基本成本，更是對企業(yè)的未來發(fā)展起到直接的作用。所以，企業(yè)財務稅收管理人員要在符合國家稅收法規(guī)的前提下，最大程度降低企業(yè)的稅收成本與負擔，還要對可能出現(xiàn)的風險做出良好的規(guī)劃，形成合法、合理納稅，避免一些風險的產(chǎn)生。另外，在企業(yè)的經(jīng)營階段，需要考慮稅收對企業(yè)相關經(jīng)濟的影響，在簽訂合同的時候，就要對企業(yè)的經(jīng)濟方面的業(yè)務做出合理科學的安排，確保企業(yè)可以在所經(jīng)營的經(jīng)濟業(yè)務上承受相應的稅收成本。當然，工作人員還要對稅收的政策調(diào)整做出深入研究，幫助企業(yè)的發(fā)展更加適應現(xiàn)代化的需求。

3.2 轉變財務管理人員思想觀念，掌握國家的稅收優(yōu)惠政策

財務稅收管理人員的管理與工作能力直接決定了企業(yè)的財務與發(fā)展情況。在企業(yè)的財務稅收管理階段，必然要使工作人員轉變常規(guī)的管理理念，形成一個良好的創(chuàng)新意識理念，并培養(yǎng)復合型高素質人才，最大程度提高工作人員的工作能力與水平。一個優(yōu)秀的管理人員不僅需要對國家所頒布的稅收優(yōu)惠政策有著詳細地分析與了解，還能根據(jù)其具體的情況與政策要求，對企業(yè)的整體財務做出有效的調(diào)整與改變，幫助企業(yè)的各項經(jīng)營活動可以良好運行，進而最大程度上減少企業(yè)所承擔的稅收。工作人員實現(xiàn)企業(yè)的資金價值最大化，幫助企業(yè)財務稅收管理的整體效益得到有效提高。在對市場和政策風向的掌握上，更要熟練運用，使企業(yè)可以有效利用各種優(yōu)惠福利，尤其是面對企業(yè)重組的時候，更需要其能發(fā)揮作用，助力企業(yè)發(fā)展。

3.3 完善企業(yè)財務稅收管理制度，加強稅收管理監(jiān)督

良好的財務稅收管理工作能有效促進相關人員開展財務工作，加強對企業(yè)的稅收管理，已經(jīng)成為企業(yè)的首要任務。部分企業(yè)沒有制定嚴格的財務稅收管理制度，導致工作人員在工作中沒有明確地參考數(shù)據(jù)，出現(xiàn)了一些內(nèi)部工作混亂的現(xiàn)象。因此，必須根據(jù)企業(yè)的情況，制定相應的稅收管理制度，加強對企業(yè)財務稅收管理的監(jiān)控與監(jiān)管。

4 結語

綜上所述，企業(yè)的財務稅收管理對企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用。因此，需要增強風險意識，對企業(yè)中所經(jīng)營的經(jīng)濟業(yè)務可以合理利用稅收的優(yōu)惠政策。與此同時，改變工作人員的意識與觀念，培養(yǎng)其復合型高素質人才，熟練運用國家的優(yōu)惠政策。只有這樣，企業(yè)才能長久、健康地發(fā)展下去。

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