夏雅芹

基層黨建工作必須要實(shí)施理念變革與創(chuàng)新，以開放、創(chuàng)新、系統(tǒng)的思維，牢固樹直“大融合”理念，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面與領(lǐng)域。

黨的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，黨建工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性、科學(xué)性，有著自身的內(nèi)在規(guī)律和方式方法。黨的十九大報(bào)告提出新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，強(qiáng)調(diào)“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”。2018年是“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”，航空工業(yè)提出要以系統(tǒng)化的黨建工作制度、規(guī)范化的程序、高效化的方法、精準(zhǔn)化的考核機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)、形成合力，不斷提升黨建工作質(zhì)量，提高黨建工作實(shí)效。面對黨建工作新形勢、新要求，基層黨建工作必須要實(shí)施理念變革與創(chuàng)新，以開放、創(chuàng)新、系統(tǒng)的思維，牢固樹立“大融合”理念，兼容并蓄，融各類學(xué)科之長，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面與領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合，把黨建作用有效發(fā)揮。

經(jīng)濟(jì)學(xué)在黨建工作中的應(yīng)用

2017年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署2018年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)指出，要圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，做好深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等8項(xiàng)重點(diǎn)工作。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是專業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)詞匯，其本質(zhì)和精神實(shí)質(zhì)是有效的市場、理性的企業(yè)家，摒棄“無效供給”的創(chuàng)造，自動(dòng)創(chuàng)造巨大而有效的供給與需求。在黨建工作實(shí)際中，有時(shí)會(huì)存在黨建工作橫向與縱向兩張皮：橫向兩張皮表現(xiàn)在黨建工作熱熱鬧鬧、風(fēng)風(fēng)火火，公司產(chǎn)品交付進(jìn)度卻不及時(shí)；縱向兩張皮表現(xiàn)在黨支部落實(shí)黨委和黨群部門布置的工作存在一定程度的脫節(jié)和不到位。究其原因，表象是黨建工作老套路沒有吸引力，個(gè)別黨建工作者不了解黨建工作規(guī)律，不熟悉黨建話語體系，沒掌握黨建工作方法，不會(huì)彈鋼琴、工作無章法或拖拉應(yīng)付、浮皮潦草。但深入分析，是我們的黨建工作在頂層設(shè)計(jì)和方式方法上存在提供給基層和黨員、員工一些“無效供給”，是基層、員工不感興趣的“供給”。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在黨建工作的應(yīng)用，要從基層、黨員的需求出發(fā)，用改革、創(chuàng)新的辦法推進(jìn)黨委品牌工程，提升品牌工作的有效性，提高黨建工作對需求變化的原則性、適應(yīng)性和靈活性，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升黨建質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要深化全面從嚴(yán)治黨，牢固樹立“黨建也是中心工作”，推動(dòng)黨建供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，啟動(dòng)黨建提質(zhì)增效工程，抓好黨建科研深度融合，形成360度黨建工作格局。強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，務(wù)求把每一項(xiàng)要求執(zhí)行到位，把每一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)到底，把每一個(gè)問題處理徹底，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在黨建供給側(cè)，創(chuàng)新教育方式，大話、空話、自己不相信的話不講，黨課不照本宣科；突出問題導(dǎo)向，壓實(shí)責(zé)任，做實(shí)考核，解決兩張皮和“最后一公里”問題；突出價(jià)值導(dǎo)向，確保黨建工作融入中心不偏離，不斷提升黨建工作的價(jià)值創(chuàng)造能力。

力學(xué)在黨建工作中的應(yīng)用

黨組織要充分發(fā)揮政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提升創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，必須著眼于其中“力”的三要素，即大小、方向、作用點(diǎn)。作用點(diǎn)：科研生產(chǎn)中心，不偏不倚。方向：企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，不左不右。大?。翰荒苡昧^猛或不到位，用力過猛，不僅不能促進(jìn)，反而影響科研生產(chǎn)；用力不夠，沒有效果，不大不小。應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)黨建工作生根落地的時(shí)間點(diǎn)、任務(wù)點(diǎn)、實(shí)施點(diǎn)、執(zhí)行點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)精準(zhǔn)”，提升黨建實(shí)效。

精準(zhǔn)理解，黨政工作新常態(tài)——黨建工作的方向。近年，航空工業(yè)武漢儀表有限責(zé)任公司（以下簡稱“航空工業(yè)武儀”）銳意改革，實(shí)施流程再造、組織架構(gòu)、薪酬體制等創(chuàng)新變革。變革需要勇氣與擔(dān)當(dāng)，但更多的是需要觀念轉(zhuǎn)變和價(jià)值認(rèn)同來有效引領(lǐng)和支撐，黨建工作理當(dāng)主動(dòng)適應(yīng)創(chuàng)新與變革，針對品種交付面臨挑戰(zhàn)、提升質(zhì)量嚴(yán)格考核、依法治企嚴(yán)守規(guī)矩、黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育抓常抓實(shí)、員工隊(duì)伍知識化年輕化思想多元化需求差異化五大新常態(tài)，不斷調(diào)整工作方式、方法與節(jié)奏。

精準(zhǔn)發(fā)力，黨政中心工作——黨建工作的作用點(diǎn)，即根本點(diǎn)。以問題為導(dǎo)向，用痛點(diǎn)思維關(guān)注中心工作的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)；以需求為導(dǎo)向，用客戶思維把上級黨組織、基層員工作為我們的客戶，關(guān)注基層的需求，關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀態(tài)、婚姻狀況，在唱響品牌的同時(shí)，不斷革新項(xiàng)目載體、服務(wù)手段和工作方法。

精準(zhǔn)落地，將各項(xiàng)工作在基層落地生根——黨建工作的力道?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育就是要打通支部這個(gè)黨組織的細(xì)胞，以一把鑰匙開一把鎖代替黨委一張藥方包治百病。黨委班子和黨的工作部門要做好黨建工作的頂層設(shè)計(jì)與政策導(dǎo)向，更需要支部結(jié)合工作實(shí)際、人才隊(duì)伍實(shí)際和職工思想實(shí)際與黨委工作進(jìn)行精準(zhǔn)對接。

工程學(xué)在黨建工作中的應(yīng)用

黨建是一項(xiàng)規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性都很強(qiáng)的工作，一把尺子可以量出所有基層黨組織的建設(shè)水平。只要用這把尺子量下去，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在常規(guī)的“刻度”之外，竟然還有許多更精彩的小“刻度”。

航空工業(yè)武儀黨委嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，堅(jiān)持系統(tǒng)化思維、工程化手段、項(xiàng)目化管理、品牌化運(yùn)作，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，以八大品牌工程為載體，以PDCA為方式，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)黨務(wù)管理逐步向系統(tǒng)化、項(xiàng)目化、工程化的黨務(wù)品牌管理轉(zhuǎn)變，形成獨(dú)具企業(yè)特色的“181”黨建工作模式，即：一個(gè)主題、八大品牌、一條主線，打造了該模式下的會(huì)議、計(jì)劃、執(zhí)行、督導(dǎo)、考核等全流程、全鏈條、閉環(huán)式的操作方式和長效機(jī)制。同時(shí)，在品牌工程運(yùn)行過程中，我們也清醒地看到存在的問題，如“黨支部目標(biāo)管理”品牌，有些支部黨建工作與中心工作結(jié)合不緊密，沒有找到兩者結(jié)合較好的切入點(diǎn)；“型號政工師…‘結(jié)對共創(chuàng)”“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”品牌，服務(wù)型號、服務(wù)基層、服務(wù)效能的手段還有限；“人才工程”品牌，干部培訓(xùn)、職工素質(zhì)提升的平臺還比較單一；“創(chuàng)新文化”、“飛YOUNG武儀”品牌，還存在大一統(tǒng)、格式化的思想引導(dǎo)方法。

這就需要進(jìn)一步深化工程思維，分三個(gè)層面將黨委品牌工程建好建牢，即優(yōu)化設(shè)計(jì)、細(xì)化工藝、抓好制造。黨委層面優(yōu)化設(shè)計(jì)：平衡頂層建設(shè)，改進(jìn)黨委八大品牌的推進(jìn)力度和效果不平衡，深化班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等，強(qiáng)化結(jié)對共創(chuàng)、型號政工師等品牌的推進(jìn)設(shè)計(jì)，使之達(dá)到預(yù)期效果。黨群部門層面細(xì)化工藝：對接上下，將黨委頂層設(shè)計(jì)的意圖細(xì)化、優(yōu)化、具化，形成基層可操作，黨建有成效的具體工作措施。黨支部層面抓好制造：黨支部作為直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織，宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的基礎(chǔ)組織，是黨建工作直接生產(chǎn)制造部門，基層建設(shè)不平衡，如有的黨支部“三會(huì)一課”等記錄不完整不規(guī)范，活動(dòng)缺乏痕跡管理；有的重工作、輕學(xué)習(xí)；有的重專業(yè)學(xué)習(xí)、輕理論學(xué)習(xí)，使得結(jié)對共創(chuàng)、型號政工師等好產(chǎn)品，在基層裝不出來，因此必須緊抓支部，樹立一切工作到支部的理念，抓好基層打牢基礎(chǔ)。

化學(xué)在黨建工作中的應(yīng)用

企業(yè)發(fā)展的最根本問題是人的問題，而人最本質(zhì)的東西是人的認(rèn)知、觀念與思想。黨建工作是引領(lǐng)思想、凝聚人心、傳遞文化的工作，是一個(gè)各種元素綜合起化學(xué)反應(yīng)逐漸累積的過程，是一個(gè)潤物細(xì)無聲的過程，是一個(gè)逐漸從隱現(xiàn)到顯現(xiàn)的過程，是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)而決非一蹴而就的事。如果一味追求轟轟烈烈，而不是在追求實(shí)效、創(chuàng)造價(jià)值上下功夫，勢必搞出許多徒有虛名的黨建形象工程，最終只會(huì)勞民傷財(cái)。基層黨建不能折騰，不能做表面光鮮的花架子，而是要以務(wù)實(shí)的精神、理性的思想，以創(chuàng)新為引擎，推進(jìn)黨建形成價(jià)值驅(qū)動(dòng)型發(fā)展模式，這對基層黨建工作提升內(nèi)涵、增強(qiáng)活力、體現(xiàn)成效、實(shí)現(xiàn)價(jià)值有著深遠(yuǎn)的意義。因此，基層黨建科學(xué)化最本質(zhì)的東西應(yīng)是理想信念和精神追求，要做到價(jià)值引導(dǎo)，構(gòu)建價(jià)值體系，讓企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級中有正確的文化價(jià)值取向；培育價(jià)值認(rèn)同，讓員工在社會(huì)多元化和訴求多樣化中有正確的價(jià)值判斷和選擇；營造和諧共生的企業(yè)人文環(huán)境，以健康向上的職工文化傳遞出鼓舞、凝聚人心的正能量，對職工思想和價(jià)值取向?qū)嵤?dǎo)向和調(diào)節(jié)，諸如通過開展“敬業(yè)”“書香航空”和“幸福武儀夢，快樂航空人”等人文活動(dòng)弘揚(yáng)鮮明的軍工文化，展現(xiàn)新時(shí)代航空人懷揣中國夢、強(qiáng)軍夢，改革創(chuàng)新，繼往開來的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)時(shí)代精神，傳承報(bào)國航空的理想信念、責(zé)任航空的使命擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新航空的從業(yè)秉性和風(fēng)采航空的人文情懷。