王晶晶 馬盼盼

摘要：企業(yè)籌資是指企業(yè)以一定的渠道和方式獲取資金的一種行為。它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提，又是企業(yè)再生產(chǎn)的保證。

隨著改革企業(yè)的深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)得激勵、約束、監(jiān)督機制不斷完善，使企業(yè)經(jīng)營觀念逐步市場化，國有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到過去盲目爭貸款，爭項目帶來的嚴(yán)重后果。而且隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深化，公司制的建立，國有企業(yè)籌資方式出現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢，如：股票發(fā)行，發(fā)行債券，長期借款，融資租賃等。企業(yè)能夠根據(jù)自身的經(jīng)營特點，未來的發(fā)展趨勢，各種籌資的成本、難易程度、風(fēng)險，并結(jié)合投資的需要等，來確定企業(yè)籌資的渠道和方式。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；籌資；渠道；方式

1企業(yè)籌資的概述

1.1 企業(yè)籌資的動機

籌資動機是企業(yè)進行籌資活動的基本出發(fā)點。企業(yè)籌資的基本目的，是為了自身的生存與發(fā)展。企業(yè)具體的籌資活動通常受特定的動機所驅(qū)使。由于企業(yè)經(jīng)營對資金需求的復(fù)雜性，企業(yè)籌資的具體動機是多種多樣的，為了有效地從事籌資活動，應(yīng)當(dāng)首先對此有所了解。概括起來，企業(yè)籌資動機主要有以下幾種類型：

擴張籌資動機；償債籌資動機；解困籌資動機；混合籌資動機。

1.2 企業(yè)籌資的要求

企業(yè)籌資的基本要求，是通過分析評價影響籌資的各種因素，確定籌資的數(shù)量和比例。

合理確定資金需要量，努力提高籌資效果；周密研究投資方向，大力提高投資效果；認(rèn)真選擇籌資來源，力求降低資金成本；適時取得資金來源，保證資金投放需要；合理安排資本結(jié)構(gòu)，正確運用負(fù)債經(jīng)營；遵守國家有關(guān)法規(guī)，維護各方合法權(quán)益。

1.3 企業(yè)籌資的渠道

籌資渠道是指企業(yè)籌措資金來源的方向和通道，它體現(xiàn)著企業(yè)可利用資金的源泉和流量?；I資渠道是企業(yè)籌資的客觀條件，為企業(yè)籌資提供了各種可能性。認(rèn)識籌資渠道的種類及每種渠道的特點，有利于企業(yè)充分開拓和正確利用籌資渠道。目前，企業(yè)籌資渠道主要有以下幾種：國家財政資金；銀行信貸資金；非銀行金融機構(gòu)資金；其他企業(yè)資金；民間資金；企業(yè)自留資金；外商資金。

1.4 企業(yè)籌資的方式

籌資方式是指企業(yè)取得資金所采取的具體方法和形式?；I資方式不僅受到籌資渠道的制約，還會受到企業(yè)內(nèi)外各種其他因素的制約。目前企業(yè)可供選擇的籌資方式主要有以下幾種：吸收直接投資；發(fā)行股票；發(fā)行債券；銀行借款；商業(yè)信用；租賃籌資；內(nèi)部積累等。

一定的籌資方式可能只適用于某一特定的籌資渠道，但是同一渠道的資金往往可以采取不同的方式取得，而同一籌資方式又往往適用于不同的籌資渠道。所以，企業(yè)籌集資金時，必須實現(xiàn)兩者的合理配合。

2 企業(yè)的籌資現(xiàn)狀及分析

2.1企業(yè)籌資的困難

雖然各級政府部門想方設(shè)法為中小企業(yè)的發(fā)展提供便利，但是由于受到中央調(diào)整存款準(zhǔn)備金率的影響，貨幣供應(yīng)量受到控制，使本來貸款環(huán)境就相對較差的中小企業(yè)因此在近幾年來的籌資更加困難。據(jù)南通市企調(diào)隊對臬市91家規(guī)模以下工業(yè)隨機抽樣問卷調(diào)查顯示，企業(yè)融通的資金中僅有29.7%的企業(yè)來源于銀行，而62.9%企業(yè)靠自有資金積累。同時，在從銀行獲取貸款難易程度中，回答困難的占到三成，一般的占到63.7%，比較容易的僅占6.6%。常州市金融機構(gòu)對企業(yè)經(jīng)濟的總貸款額僅占總額的12.2%。[1]其他地區(qū)反映的情況也大致如此。

2.2 企業(yè)缺乏合理的財務(wù)管理戰(zhàn)略

財務(wù)戰(zhàn)略的選擇，決定著企業(yè)財務(wù)資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)理財活動的行為與效率。企業(yè)總體財務(wù)戰(zhàn)略思想必須著眼于企業(yè)未來長期穩(wěn)定的發(fā)展，具有防范未來風(fēng)險的意識。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須考慮經(jīng)濟周期波動情況、企業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)的經(jīng)濟增長方式，并及時進行調(diào)整，以保持其旺盛的生命力。

2.3 企業(yè)存在嚴(yán)重的家族式經(jīng)營

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，我國大多數(shù)企業(yè)都居于“家族企業(yè)”。中國企業(yè)，成也家族，敗也家族。無論在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織基礎(chǔ)、權(quán)力分配，還是在決策方式上，目前很多企業(yè)都帶有明顯的家族化痕跡。辯證地看，家族化管理對當(dāng)前企業(yè)來說，具有其積極合理的一面。但是，家族化的固有缺陷決定了這種管理模式很難支撐企業(yè)的進一步發(fā)展?？梢赃x拔的人才嚴(yán)重地受到限制，企業(yè)內(nèi)部缺乏公平的競爭機制，科學(xué)的管理制度難以有效地得到執(zhí)行，傾向于實行人治管理，外部人員發(fā)展空間極其有限，優(yōu)秀人才難以留住，造成企業(yè)在更為規(guī)范的游戲規(guī)則下面臨更大的風(fēng)險。而治理的根本在于制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司治理結(jié)構(gòu)是解決之道。在企業(yè)中，這種制度包括三種：股權(quán)制度（治理制度）、組織制度與企業(yè)文化。

2.4 企業(yè)人才素質(zhì)偏低

人力資源是企業(yè)發(fā)展的惟一“活”資源，企業(yè)產(chǎn)品和管理的創(chuàng)新都需要合格的人才。人才缺乏導(dǎo)致了中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理制度跟不上時代的步伐，阻礙了企業(yè)進上步展的勢頭。

3 企業(yè)籌資問題的解決對策

3.1 完善資本市場，改善企業(yè)的貸款困難

首先，應(yīng)深化金融體制改革，解決企業(yè)的貸款困難問題。一方面，加速國有商業(yè)銀行經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，使其轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，以效益為導(dǎo)向，設(shè)定統(tǒng)一的貸款發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，改變信貸政策對企業(yè)的不平等傾向；另一方面，應(yīng)建立專門為中小企業(yè)、企業(yè)服務(wù)的金融機構(gòu)，允許地方性中小企業(yè)發(fā)展銀行尤其是民間銀行的成立和發(fā)展。其次，要加大企業(yè)的投融體制改革，完善融資環(huán)境。具體可采取以下解決措施：建立中小企業(yè)基金或企業(yè)發(fā)展基金；組建多種形式的企業(yè)貸款擔(dān)保機構(gòu)；改善投資環(huán)境以進一步吸引外資，并進一步放開國際風(fēng)險資本直接投資我國的民營高科技企業(yè)；發(fā)展風(fēng)險投資促進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。

3.2 加強立法建設(shè)，完善法制環(huán)境

首先，建議起草一部《企業(yè)法》?，F(xiàn)行我國對企業(yè)的法律管理是非常零散的，作為國民經(jīng)濟重要組成部分的企業(yè)，地位如此重要，而沒有一部專門的法律，似乎有些說不過去。其次，進一步完善各省市自行制定的有關(guān)企業(yè)管理的法規(guī)、條例。第三，對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律進行修訂，以加大對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。

3.3 建立健全企業(yè)的綜合管理與服務(wù)體系

首先，建立專門的管理機構(gòu)，加強對企業(yè)的統(tǒng)一管理?，F(xiàn)在我國對企業(yè)的管理部門太多，科委、體改委、科協(xié)、工商聯(lián)、政協(xié)等都要管，往往導(dǎo)致政出多門，管理混亂。因此，是否可以考慮建立專門的管理機構(gòu)，或仿照西方建立中小管理局的辦法建立中小企業(yè)局，并由它暫代行使對企業(yè)的部分管理職能。其次，完善企業(yè)的服務(wù)體系。構(gòu)建并健全企業(yè)的中介服務(wù)機構(gòu)。如資產(chǎn)評估、咨詢服務(wù)、投資中介、技術(shù)市場等等。要打破歧視，公平對待，切實搞好對企業(yè)的行政服務(wù)工作，徹底解除其人才引進、職稱評定、專利評審、組織關(guān)系和社會保障等方面的后顧之憂。其中，信息服務(wù)是重中之重。只有保證國家向企業(yè)提供國內(nèi)外市場上及時、準(zhǔn)確、全面的市場信息，才能使我國的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

3.4 多元化企業(yè)的籌資方式，拓寬企業(yè)的籌資渠道

我國加入WTO后，將逐步放松外資金融機構(gòu)準(zhǔn)入的范圍和區(qū)域限制。越來越多的外國金融機構(gòu)進入，必將使我國金融市場發(fā)生全面而深遠(yuǎn)的變化，呈現(xiàn)出一些新的特征。如金融市場規(guī)模的擴大、資金供給的增加和金融工具的不斷創(chuàng)新，為我國企業(yè)籌資提供了多種可供選擇的組合方式；外商直接投資大量涌入我國的制造業(yè)、電信業(yè)、金融業(yè)和保險業(yè)等。

總 結(jié)

對我國企業(yè)發(fā)展而言制約發(fā)展關(guān)鍵的瓶頸是籌資問題，企業(yè)如何選擇正確的籌資渠道及對企業(yè)融資風(fēng)險的規(guī)避是我國企業(yè)發(fā)展所面臨的重要問題。企業(yè)融資成功的基礎(chǔ)在于成熟的企業(yè)管理制度、完善的公司治理機制、嫻熟高效的管理團隊，而關(guān)鍵卻在于企業(yè)能夠向投資者展現(xiàn)企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢、綜合實力、戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、投資方向、業(yè)務(wù)前景、利潤回報等關(guān)系投資者切身利益能夠增強投資者信心引發(fā)資本追逐的方面。對企業(yè)來說，自身發(fā)展不完善注定不能成功融資。

參考文獻：

[1]徐國濤.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策[J].財會研究，2009

[2]李惠萍.論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].商業(yè)現(xiàn)代化，2009

[3]王玉.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進措施研究[J].特區(qū)經(jīng)濟，2014

[4]俞學(xué)玲.中小企業(yè)的財務(wù)管理分析[J].新選擇，2010

作者簡介：王晶晶（1987年-6月），女，漢族，河北保定市，講師，河北科技學(xué)院教師，主要從事會計；研究馬盼盼（1987年-6月），女，漢族，河北保定市，講師，河北科技學(xué)院教師，主要從事會計研究。