郭麗娜

摘 要： 水利水電工程作為民生工程項(xiàng)目，通過建設(shè)水利水電工程，可以實(shí)現(xiàn)水資源的合理利用，而且工程具有水力發(fā)電及抵御洪水災(zāi)害等多項(xiàng)功能。在水利水電工程施工過程中，由于施工環(huán)境較為惡劣，存在許多的影響因素，因此需要做好水利水電工程施工進(jìn)度管理和控制工作，確保水利水電工工程施工的質(zhì)量及施工的有序開展。

關(guān)鍵詞： 水利水電工程；施工進(jìn)度；控制；要點(diǎn)；注意事項(xiàng)

在水利水電工程施工過程中，由于受地勢環(huán)境和季節(jié)變化的影響較大，因此每一項(xiàng)工程都具有較強(qiáng)的復(fù)雜性和危險(xiǎn)性。由于水利水電工程是在戶外作業(yè)，涉及的施工內(nèi)容和施工技術(shù)具有多樣性，在實(shí)際施工管理工作中存在較多的問題都可能會對施工進(jìn)度帶來影響，無法保障施工質(zhì)量。因此在實(shí)際施工過程中，需要采取科學(xué)的方法來對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，這樣不僅可以有效的提高施工質(zhì)量，降低施工成本，而且還能夠推動(dòng)整體工程的順利實(shí)施，確保在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量的實(shí)現(xiàn)工程的竣工。

1水利水電工程施工進(jìn)度管理與控制的要點(diǎn)

1.1 制定進(jìn)度計(jì)劃

在水利水電工程施工過程中，承包商需要針對現(xiàn)場施工條件和合同中規(guī)定的工期來編制施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工進(jìn)度計(jì)劃中，需要對施工前的準(zhǔn)備、施工方法、流程、工種的搭接與配合、人員和物資的配置、分期工程工期及全部工程的完工時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)的闡明。在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，還要針對于一些其他因素可能會對進(jìn)度計(jì)劃帶來的影響進(jìn)行綜合考慮，確保實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的同步性。另外，要實(shí)際施工過程中，還要針對實(shí)際情況來合理對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，確保在合同期規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工。

1.2加強(qiáng)施工環(huán)境調(diào)查，強(qiáng)化施工組織控制

在水利水電工程施工進(jìn)度管理工作中，地域性會對施工進(jìn)度管理工作帶來較大的影響。在實(shí)際施工過程中，由于施工進(jìn)度受氣候和環(huán)境影響較大，因此需要在進(jìn)度管控工作中重視當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件。要求施工進(jìn)度管理人員要實(shí)地對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，并對水利水電工程所在地的地形和氣候等因素進(jìn)行了解和掌握，并其作為施工進(jìn)度中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，針對于具體的天氣情況來合理分配和調(diào)整施工，不僅能夠有效的避免不利天氣情況下人力資源浪費(fèi)的情況，而且還會確保施工的如期進(jìn)行。在施工進(jìn)度計(jì)劃制定前，還要對施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件進(jìn)行具體的勘察，針對于不同地質(zhì)情況來采取相應(yīng)的技術(shù)措施，缺乏合理的施工方案，以此來保證施工的安全性，確保工程能夠按期完工。施工進(jìn)度計(jì)劃制定完成后，需要嚴(yán)格對其進(jìn)行執(zhí)行，強(qiáng)化施工組織控制，以此來保證水利水電工程施工的科學(xué)性和有序性。

1.3完善施工管理制度，落實(shí)施工規(guī)范控制

要順利的完成水利水電工程的施工，除了要制度相應(yīng)的施工進(jìn)度管理計(jì)劃外，還需要完善施工過程中的日常管理制度，切實(shí)的保證進(jìn)度管理計(jì)劃能夠落實(shí)到實(shí)際的施工中。要保證進(jìn)度控制措施能夠落實(shí)到實(shí)際施工中，首先需要對工程計(jì)劃資料進(jìn)行仔細(xì)的研究、審核，并按照施工進(jìn)度中的要求來進(jìn)行計(jì)劃表的制定，其中應(yīng)該包含施工時(shí)間、各個(gè)階段施工材料的用量、流動(dòng)資金的管理等，確保施工過程中材料與資金的同步。在實(shí)際的項(xiàng)目施工中，如果在某個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問題，有時(shí)也需要對進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)行必要的改變，當(dāng)出現(xiàn)這樣的問題時(shí)，相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該做出慎重思考和果斷的處理，在不影響其他環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度時(shí)應(yīng)該對其施工方案進(jìn)行調(diào)整，確保各項(xiàng)工作都可以順利的進(jìn)行，從而避免因施工方案的變化帶來的施工秩序的混亂問題，也保證了水利水電工程的施工進(jìn)度。

1.4科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案

由于水利水電工程施工進(jìn)度會受到較多因素的影響，這就會使施工進(jìn)度出現(xiàn)不確定性，因此要科學(xué)合理的進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，并采取有效的措施來控制施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。這樣通過運(yùn)用適宜的技術(shù)方法和技術(shù)手段，可以為施工方案制定提供科學(xué)的依據(jù)，確保施工能夠按照規(guī)定的進(jìn)度進(jìn)行。另外，施工單位還要重視對施工成本的管控，可以安排專業(yè)人員來進(jìn)行成本管理，建立健全施工單位的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)對施工成本的有效控制。

1.5完善施工中的監(jiān)督管理制度

完善企業(yè)監(jiān)督制度，對控制工程施工進(jìn)度起著關(guān)鍵性作用，將監(jiān)督效果與個(gè)人利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性。加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，包括工程項(xiàng)目進(jìn)展培訓(xùn)和職業(yè)操守培訓(xùn)。監(jiān)理人員的任務(wù)意識直接關(guān)系著工程的進(jìn)度與質(zhì)量，企業(yè)必須對此引起重視。監(jiān)理人員需要具備基本素質(zhì)，掌握設(shè)計(jì)圖紙和資金安置計(jì)劃，做好施工過程中的審查工作，這直接聯(lián)系著工程與投資兩部分。在施工過程中，監(jiān)理人員要對進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和報(bào)告，協(xié)調(diào)施工對與承包企業(yè)的矛盾。另外，企業(yè)應(yīng)制定監(jiān)理監(jiān)管制度，針對其工作成果制定獎(jiǎng)懲制度，這樣才有助于監(jiān)督順利、嚴(yán)格進(jìn)行，保證施工順利進(jìn)行。

2水利水電工程施工進(jìn)度管控的注意要點(diǎn)

2.1注意將施工進(jìn)度管理的內(nèi)容分成多個(gè)部分

水利水電工程施工過程中，由于施工技術(shù)存在復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)，這也增加了水利水電工程施工進(jìn)度管理的難度。因此在實(shí)際進(jìn)度管理控中，可以對施工技術(shù)進(jìn)行劃分，強(qiáng)調(diào)小范圍有序的技術(shù)管理，以此來提高施工的水平。在實(shí)際施工過程中，可能針對施工進(jìn)度的需求來合理安排技術(shù)范圍，這樣不僅能夠確保施工的規(guī)范性，而且有利于實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。

2.2注意對施工進(jìn)度進(jìn)行分層管理

在實(shí)際水利水電工程施工過程中，由于具體的施工任務(wù)會分配到多個(gè)施工單位，并按照施工單位的隸屬關(guān)系來對施工進(jìn)度進(jìn)行分層管理。即從最高層水利水電政府部門入手進(jìn)行逐級控制，確保施工進(jìn)度管理措施的合理有序性，通過對施工進(jìn)度的分層管理，可以實(shí)現(xiàn)全員參與，同時(shí)各部門之間也能夠有效的協(xié)調(diào)和配合，無論是對于提高施工效率還是施工質(zhì)量都具有非常重要的意義。

2.3注意施工進(jìn)度與其他指標(biāo)的相互協(xié)調(diào)

施工進(jìn)度并不是水利水電工程中的唯一追求，施工安全與施工質(zhì)量同樣重要，甚至具有比施工進(jìn)度更高的地位。重視安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度之間的權(quán)衡，片面的追求其中的任意一方都是不可取的。確保施工的安全對于施工的質(zhì)量有著重要的影響，同時(shí)如果安全、質(zhì)量都能夠較好的實(shí)現(xiàn)，那么施工的進(jìn)度和成本都能夠得到很好的控制。因此，在實(shí)際的水利水電的施工管理中需要重視上述因素的協(xié)調(diào)，才是實(shí)現(xiàn)綜合效益提升的根本途徑。

3結(jié)束語

在水利水電工程施工過程中，施工進(jìn)度管控的效果直接關(guān)系到施工質(zhì)量及工程的成本，因此對于施工單位來講，需要充分的遵循施工進(jìn)度管理原則，基于多方向入手來對施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，確保整個(gè)工程能夠按期完成，使水利水電工程能夠?yàn)樯鐣?chuàng)造出更大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1]周佳寧.水利水電工程施工進(jìn)度管理研究[J].科技視界，2013（17）.

[2]張肖雷.水利水電工程施工進(jìn)度管理與優(yōu)化[J].經(jīng)營管理者，2014（04）.

[3]盧海平.水利水電工程施工進(jìn)度的有效控制探討[J].科技致富向?qū)В?013（24）.