關(guān)碧玉

摘要：隨著人們生活水平的改善，對(duì)生活和居住環(huán)境與住宅建設(shè)水平的要求也相應(yīng)的持續(xù)提高，所以建筑裝修工程也愈來(lái)愈受到人們的關(guān)注。在建筑裝修裝飾項(xiàng)目中，施工管理是確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度等關(guān)鍵的方法。所以，增強(qiáng)對(duì)建筑裝修裝飾施工項(xiàng)目的管理就顯得非常重要。本文就針對(duì)建筑裝修裝飾工程的施工管理實(shí)施了分析和探究，并提出了一些自己的觀點(diǎn)與看法，便于供廣大相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：建筑；裝飾裝修；施工管理

引言：

實(shí)際上建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)是建筑裝修裝飾項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的最前線，同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最關(guān)鍵的組成部分。從當(dāng)前市場(chǎng)的反饋來(lái)看，建筑裝飾裝修項(xiàng)目已經(jīng)廣泛受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注，項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量?jī)?yōu)劣不但和項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)優(yōu)有非常大關(guān)系，其對(duì)消費(fèi)者的居住質(zhì)量也有特別大的影響。所以，建筑裝飾項(xiàng)目的施工管理對(duì)于建筑裝飾項(xiàng)目的施工質(zhì)量和整個(gè)建筑物的質(zhì)量都起著至關(guān)重要的作用，一定要重視與增強(qiáng)建筑裝飾項(xiàng)目的施工管理工作并貫穿于整個(gè)建筑裝飾項(xiàng)目施工的始末。

1、建筑裝修裝飾工程的特點(diǎn)

從中國(guó)建筑裝飾裝修項(xiàng)目的施工現(xiàn)狀來(lái)看，其關(guān)鍵特征是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，因此建筑裝飾裝修項(xiàng)目的施工一定要以構(gòu)造主體為載體才可以實(shí)施施工。項(xiàng)目在施工的時(shí)候會(huì)受到許多原因的影響，例如說(shuō)限制空間、限制施工環(huán)境、限制工程的具體結(jié)構(gòu)等。同時(shí)，因?yàn)槭┕るA段中所牽涉到的工序相對(duì)多，施工環(huán)節(jié)也相對(duì)復(fù)雜。所以，會(huì)在極大程度上給項(xiàng)目的施工安全帶來(lái)影響。另外，建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不一樣，裝修材料各種各樣，讓建筑裝修施工工藝呈多樣性。除此以外，施工工期短、質(zhì)量要求規(guī)范高也是現(xiàn)階段建筑裝飾裝修項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵特征。然而現(xiàn)在裝修項(xiàng)目手工操作多，偏低的機(jī)械化程度，盡管這些年已經(jīng)做出了相關(guān)的改善，可是依然還是存在部分問(wèn)題，例如說(shuō)施工人員強(qiáng)度大、施工不安全原因多等。

2、加強(qiáng)建筑裝修裝飾工程施工管理的措施

2.1建設(shè)與完善有關(guān)的機(jī)制

1）在裝飾行業(yè)的施工管理的時(shí)候，要建設(shè)與健全相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以刺激良性競(jìng)爭(zhēng)。適度的獎(jiǎng)懲，使裝飾企業(yè)內(nèi)部的管理人員都具有基本的危機(jī)意識(shí)，優(yōu)勝劣汰，推動(dòng)管理人員自覺(jué)地生死自我技能的提高，同時(shí)也持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，為企業(yè)發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液。

2）和獎(jiǎng)懲制度并行的是管理約束制度，對(duì)于裝飾企業(yè)的運(yùn)營(yíng)銷售、施工建設(shè)等等，都要專業(yè)的人員來(lái)實(shí)施監(jiān)管，擬定有關(guān)的規(guī)章制度對(duì)管理行為實(shí)施合理化與標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)的運(yùn)作與管理做到有章可循。

3）實(shí)施施工管理責(zé)任制。對(duì)于那些分項(xiàng)相對(duì)多、項(xiàng)目巨大的裝飾工程，一定要做到減少工程負(fù)責(zé)人的管理層次，加強(qiáng)管理人員的權(quán)責(zé)區(qū)域。高度關(guān)注施工項(xiàng)目的責(zé)任制，讓文明施工的理念推行開(kāi)來(lái)，這樣對(duì)裝飾項(xiàng)目質(zhì)量的提高有利。

4）在建筑裝飾項(xiàng)目中，還有一項(xiàng)工作是特別關(guān)鍵的，就是檢驗(yàn)工作。在裝飾項(xiàng)目竣工后，嚴(yán)格的檢驗(yàn)可以有效確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量是不是跟規(guī)范相符、是不是可以投入應(yīng)用，所以需要擬定嚴(yán)格的檢驗(yàn)機(jī)制，有關(guān)人員也要嚴(yán)格實(shí)施規(guī)章制度，對(duì)完工的項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)。同時(shí)，推動(dòng)檢驗(yàn)技術(shù)水平的提升，以彌補(bǔ)當(dāng)前檢驗(yàn)技術(shù)不能滿足現(xiàn)代項(xiàng)目檢驗(yàn)需要的缺陷。這樣才可以在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保整個(gè)裝飾行業(yè)在嚴(yán)格的監(jiān)管下健康持久地發(fā)展。

2.2擬定科學(xué)的裝修工程項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)方案

建筑裝修施工得以實(shí)施的先決條件是裝修項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案，在裝修建筑施工前，擬定一份切合實(shí)際，嚴(yán)密合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案是特別重要的。所以，在裝修施工實(shí)施以前，有關(guān)技術(shù)工作人員一定要充分認(rèn)識(shí)復(fù)雜的施工工程，并到施工場(chǎng)地積極實(shí)施實(shí)地考察，深入研究與分析施工階段中也許會(huì)發(fā)生的各類問(wèn)題，對(duì)于施工的程序，施工環(huán)境，每一道流程所選用的裝修材料，裝修設(shè)備和裝修方法都實(shí)施探討與交流，便于制作出的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，符合裝修施工的要求，可以更好地實(shí)施指導(dǎo)與管理建筑裝修施工工作，并同時(shí)檢驗(yàn)與有效評(píng)估施工階段中與后期的技術(shù)，推動(dòng)建筑裝修工程取得優(yōu)良的效果。

2.3增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通

為了可以讓建筑裝修項(xiàng)目施工成功實(shí)施，增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通是無(wú)法忽視的，其中關(guān)鍵包含項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主之間的溝通、工程管理者和承包商之間的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的溝通和項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門(mén)之間的溝通。第一，項(xiàng)目經(jīng)理首先要充分了解業(yè)主的意圖，對(duì)合同和有關(guān)文件中所牽涉的內(nèi)容實(shí)施反復(fù)閱讀與熟悉；在對(duì)決策實(shí)施安排的時(shí)候要充分思考業(yè)主的期望與習(xí)慣，從而使與業(yè)主之間不必要的爭(zhēng)執(zhí)減少；第二，項(xiàng)目管理者要讓承包商充分認(rèn)識(shí)工程的整體目標(biāo)、階段目標(biāo)和工程的詳細(xì)執(zhí)行方案與各自的工作任務(wù)，而且指導(dǎo)與培訓(xùn)參與者以及基層管理者適應(yīng)工程工作，避免在施工的時(shí)候出現(xiàn)對(duì)抗；第三，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部要建設(shè)完備的工程管理體系，清楚確定各自的工作任務(wù)，讓大家可以嚴(yán)格依照流程與規(guī)則辦事，為確保施工成功，還要對(duì)資源實(shí)施合理分配；第四，項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)之間自然會(huì)形成矛盾，所以，每個(gè)決策與行動(dòng)都要讓二者之間實(shí)施協(xié)調(diào)溝通，從而選出合理科學(xué)的方案實(shí)施施工。

2.4增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制與監(jiān)督工作

在實(shí)施建筑物裝修過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員要在裝修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其實(shí)施監(jiān)督與控制，要對(duì)正在施工的工程或工序?qū)嵤┒〞r(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督檢驗(yàn)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題。要及時(shí)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，使用有利措施，消除隱患，確保裝修項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度。要對(duì)重要程序做好監(jiān)督控制工作，尤其是一些隱蔽項(xiàng)目與工序間交接。對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目要及時(shí)實(shí)施驗(yàn)收，對(duì)分項(xiàng)實(shí)施認(rèn)真的檢查，以確保裝修項(xiàng)目質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)與施工人員的專業(yè)培訓(xùn)

因?yàn)榻ㄖb飾裝修項(xiàng)目擁有相對(duì)廣的施工面，而且所牽涉的工序相對(duì)多，對(duì)質(zhì)量要求高，再加上裝飾裝修行業(yè)在中國(guó)依然屬于新興的一個(gè)行業(yè)，因此不但專業(yè)的施工人員少，而且專業(yè)的設(shè)計(jì)人員也特別匱乏，因此，增強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)與施工人員的專業(yè)培訓(xùn)是提高行業(yè)整體水平項(xiàng)目質(zhì)量最基礎(chǔ)的工作。然而當(dāng)前中國(guó)在裝飾行業(yè)從業(yè)的人員大多數(shù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)低，非常多的技術(shù)人員是由土建項(xiàng)目這一專業(yè)之中分離而出的，在工作中屬于邊實(shí)踐邊摸索，不斷在失敗之中學(xué)習(xí)的狀況，因此建筑裝飾裝修行業(yè)的專業(yè)人才特別少，因此，高等職業(yè)院校要加速培養(yǎng)建筑裝飾裝修人才，企業(yè)也要使用多渠道、多層次的專業(yè)培訓(xùn)來(lái)提升公司的整體素質(zhì)。

2.6施工過(guò)程要注意的幾個(gè)問(wèn)題

合同實(shí)施的主要過(guò)程是正式施工，依據(jù)本人在平時(shí)施工階段中的切身體會(huì)，在這階段要注意防止下面幾個(gè)情況： 業(yè)主把項(xiàng)目全部交給監(jiān)理或拋開(kāi)監(jiān)理全面直接管理；回避業(yè)主提到的變更索賠，不可以做到嚴(yán)格履行合同；監(jiān)理不可以全過(guò)程在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于裝飾項(xiàng)目隱蔽工程多，不在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)從掌握質(zhì)量；承包商不夠施工設(shè)備，施工人員不夠水平或質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格控制，資料遺失嚴(yán)重；承包商擬通過(guò)不合理變更與索賠來(lái)為低價(jià)工程產(chǎn)生利潤(rùn)。

結(jié)語(yǔ)

總體而言，裝修裝飾工程影響到建筑物本身的質(zhì)量，同時(shí)也影響到用戶的應(yīng)用效果。所以，只有持續(xù)增強(qiáng)對(duì)建筑裝修項(xiàng)目施工工程的管理，并持續(xù)對(duì)管理方案實(shí)施創(chuàng)新、調(diào)整與改革，提升建筑裝修施工的技術(shù)水平與工程的管理水平，才可以加快施工進(jìn)度，降低與節(jié)約施工成本，提省施工的質(zhì)量，推動(dòng)建筑裝修行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?？墒?，現(xiàn)在的建筑裝修項(xiàng)目施工工程管理系統(tǒng)依然還不夠健全，依然需要有關(guān)人員實(shí)施努力。

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