摘要:管理會計作為財務(wù)會計的重要分支,是一門有效的將管理學(xué)和會計學(xué)結(jié)合起來的學(xué)科,注重從財務(wù)角度出發(fā)為企業(yè)提供科學(xué)的決策提供有效信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。將管理會計引入到企業(yè)財務(wù)管理工作中,對規(guī)范優(yōu)化財務(wù)管理體系、降低財務(wù)風(fēng)險、提升財務(wù)管理水平具有重要意義?;诖耍疚氖紫葘芾頃嬇c財務(wù)管理融合的可行性進(jìn)行分析;其次對管理會計與財務(wù)管理融合的必要性進(jìn)行分析;最后對如何在新會計制度時代背景下創(chuàng)新管理會計與財務(wù)管理融合路徑提出政策建議。
關(guān)鍵詞:新會計制度;管理會計;財務(wù)管理;融合路徑
引言:
2001年,為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)會計管理工作,財政部以《股份有限公司會計制度》為基礎(chǔ),制定頒發(fā)了《企業(yè)會計制度》,對企業(yè)的財務(wù)會計工作過程中的確認(rèn)、計量、記錄、報告相關(guān)流程進(jìn)行了系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)定。2014年,財政部頒發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,要求企事業(yè)單位在財務(wù)會計工作過程中進(jìn)一步加強(qiáng)管理會計的運(yùn)用[1]。管理會計作為財務(wù)會計的重要分支,是一門有效的將管理學(xué)和會計學(xué)結(jié)合起來的學(xué)科,注重從財務(wù)角度出發(fā)為企業(yè)提供科學(xué)的決策提供有效信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。將管理會計引入到企業(yè)財務(wù)管理工作中,對規(guī)范優(yōu)化財務(wù)管理體系、降低財務(wù)風(fēng)險、提升財務(wù)管理水平具有重要意義[2]。
因此,基于新會計制度的時代背景,創(chuàng)新管理會計與財務(wù)管理融合路徑探析,成為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵舉措?;诖?,本文首先對管理會計與財務(wù)管理融合的可行性進(jìn)行分析;其次對管理會計與財務(wù)管理融合的必要性進(jìn)行分析;最后對如何在新會計制度時代背景下創(chuàng)新管理會計與財務(wù)管理融合路徑提出政策建議。
一、管理會計與財務(wù)管理融合的可行性分析
財務(wù)管理工作主要是從財務(wù)角度出發(fā)為利益相關(guān)者提供決策信息;管理會計則是為利益相關(guān)者做決策提供有效的財務(wù)以及非財務(wù)信息。二者之間既有共性又有差別,為二者進(jìn)行融合提供了可能性。
(一)相同點(diǎn):管理會計和財務(wù)會計的主要目的都是以提高企業(yè)經(jīng)營效率,追求經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo),利用會計手段對企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的財務(wù)活動進(jìn)行控制、監(jiān)督并進(jìn)行財務(wù)總結(jié)的一系列活動[3]。財務(wù)管理會計核算的主要內(nèi)容是:收入、費(fèi)用、成本、利潤等企事業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的相關(guān)財務(wù)信息;管理會計以財務(wù)會計為基礎(chǔ),根據(jù)企事業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需要,為企事業(yè)管理者進(jìn)行決策提供有效信息。
(二)不同點(diǎn):管理會計與財務(wù)管理之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩方面:(1)財務(wù)管理主要是以財務(wù)報表的形式為企業(yè)管理者和相關(guān)外部利益者提供實(shí)際經(jīng)營過程中的準(zhǔn)確、規(guī)范的相關(guān)財務(wù)信息,側(cè)重點(diǎn)為對外提供信息;而管理會計則主要是為了企業(yè)相關(guān)管理者做出正確決策提供所需要的相關(guān)財務(wù)以及非財務(wù)信息,側(cè)重點(diǎn)為對內(nèi)提供信息。(2)財務(wù)會計需要遵循固定的標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)報表需要遵循固定的會計準(zhǔn)則、制度;而管理會計則主要側(cè)重于管理,主要是為了提高企事業(yè)的經(jīng)營管理效率,綜合使用管理學(xué)、預(yù)測學(xué)等相關(guān)管理理論,無需遵循固定的標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則。
二、管理會計與財務(wù)管理融合的必要性分析
當(dāng)前,隨著新會計制度的頒布和實(shí)施,僅從財務(wù)信息這方面為企業(yè)管理層提供決策信息,已經(jīng)不足以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展所面臨的狀況。因此,管理者在進(jìn)行決策時不僅僅需要掌握企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中所發(fā)生的財務(wù)信息,還需對企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營轉(zhuǎn)型以及新產(chǎn)品的研發(fā)投入等相關(guān)管理信息深入了解[4]。由此可見。將管理工作與財務(wù)會計工作進(jìn)行割離不利于全面了解企業(yè)經(jīng)營信息,影響企業(yè)經(jīng)營效率的提升。在這種情況下,單純的依靠財務(wù)會計這項(xiàng)工作,管理層在進(jìn)行決策管理時必然無法充分了解企事業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況。因此,將管理會計引入到經(jīng)營管理工作,將其與財務(wù)會計進(jìn)行融合,從預(yù)算管理、成本管理、績效管理三方面運(yùn)用于企業(yè)財務(wù)管理,從而更加系統(tǒng)、全面的反映企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,切實(shí)做到真正的控制企事業(yè)的實(shí)際運(yùn)營。
三、管理會計與財務(wù)管理融合路徑創(chuàng)新
通過對管理會計與財務(wù)管理之間的關(guān)系進(jìn)行梳理可以發(fā)現(xiàn),將管理會計引入到企業(yè)財務(wù)管理工作,將二者之間進(jìn)行深入融合對全方位了解企業(yè)經(jīng)營信息、提升企業(yè)經(jīng)營管理效率具有重要意義。因此,基于新會計制度的背景下,創(chuàng)新管理會計與財務(wù)管理融合路徑應(yīng)做到以下三方面:
首先,變革企業(yè)財務(wù)管理理念。企業(yè)經(jīng)營過程中重“核算”輕“管理”的思想嚴(yán)重阻礙了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,不利于管理層在進(jìn)行決策管理時充分了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況。變革企業(yè)財務(wù)管理理念,將管理會計及時引入企業(yè)財務(wù)管理工作,從財務(wù)以及管理兩個方面為管理者提供有效決策信息。
其次,加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理人員的管理會計專業(yè)培訓(xùn)。一方面,基于會計制度的變革,需要對企業(yè)財務(wù)管理人員進(jìn)行知識儲備更新和會計制度、會計審計準(zhǔn)則等相關(guān)制度進(jìn)行全方位培訓(xùn);另一方面,在經(jīng)營過程中,在加強(qiáng)財務(wù)管理相關(guān)人員的專業(yè)技能的基礎(chǔ)之上,重視管理會計相關(guān)知識的培訓(xùn),打造具有專業(yè)綜合素養(yǎng)的財會人員隊(duì)伍。
最后,提升財務(wù)信息利用效率。以管理會計為視角,建立一個基于大數(shù)據(jù)技術(shù)將企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、反映財務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時動態(tài)的會計信息化系統(tǒng)為精細(xì)化管理工作,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。
參考文獻(xiàn):
[1]李玉豐,王愛群.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].長春大學(xué)學(xué)報,2012,22(05):522-525.
[2]王秋紅,湯湘希.論經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展[J].財會月刊,2015(22):3-6.
[3]周啟宏.管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財經(jīng)問題研究,2014(S2):71-72.
[4]王力強(qiáng),李丹.大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型研究[J].企業(yè)改革與管理,2016(05):106+110.
作者簡介:康麗平 ,西華師范大學(xué)(會計學(xué))