蘇正國 錢忠林

在邵伯湖西岸，有一個純漁民居住的漁業(yè)村——沿湖村。該村隸屬揚州市邗江區(qū)，全村420戶1588人，陸地面積僅0.8平方公里，水域面積10多萬畝，占邵伯湖80%。以往，這里地理位置、交通條件和經濟基礎均不突出，也不是政府重點扶持的“典型村”；近幾年來，村干部們帶領村民想辦法、出點子，通過填塘整地、上岸定居、發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游等舉措，硬是趟出了一條鄉(xiāng)村振興的新路子。村民家庭年收入從2007年的1.5萬元增長到2017年的10萬元。“全國最美漁村”“中國特色村”“中國金牌農家樂”“江蘇最美鄉(xiāng)村”等榮譽接踵而至，《人民日報》、央視《新聞聯(lián)播》接連關注報道，原先貧困落后的小漁村一躍成為全國知名村。那么，沿湖村蝶變背后有哪些啟示？

啟示一：村級黨組織帶頭人是鄉(xiāng)村振興的“中流砥柱”，要把帶頭人隊伍建設擺上重要位置

在沿湖村調研，我們聽到最多的，是村總支書記劉德寶在村民群眾中的良好口碑。2004年，30歲的劉德寶出任沿湖村黨總支書記。那會兒，全村只有76畝耕地和1100畝灘涂，大部分都是荒灘水塘，連一畝整塊的土地都沒有?！耙唤核驏|流，沿湖漁民抬不起頭”，這句順口溜形象地描述了當時村里一窮二白的情形。作為一個地地道道的漁民后代，劉德寶對當?shù)貪O民有感情，對致富漁民有熱情。十分了解漁民之苦的他，那時候心中就只有一個念頭，就是一定要改變貧窮落后面貌，發(fā)展壯大村級經濟，早日實現(xiàn)村強民富的夢想。

鄉(xiāng)村振興，先振“民心”。上任伊始，劉德寶便著力抓促“人和”的事。一是建機制，穩(wěn)民心。通過推行“村民代表議事”“村民代表監(jiān)督”“全體黨員審議”三項民主管理工作模式，實現(xiàn)村務管理“還權于民”，解決了村內歷史遺留問題。二是辦實事，得民心。通過實施填塘整地、上岸定居兩大工程，結束了村民以船為家、居無定所的漂泊生活。辦成這兩大實事，一下子就凝聚起了全村民心。

為了改變沿湖村積貧積弱的面貌，劉德寶帶領漁民發(fā)展特色水產養(yǎng)殖，集中全村力量，先后開發(fā)出12900畝養(yǎng)殖水面和1500畝貝類養(yǎng)殖開發(fā)基地，走上了致富奔小康的快車道。2013年以后，隨著國家南水北調工程啟動等，邵伯湖開始“退養(yǎng)還湖”。沿湖村下一步發(fā)展之路怎么走？如何向湖再生、以湖富村？

劉德寶深思熟慮后發(fā)現(xiàn)沿湖村在全揚州唯一具有10多萬畝生態(tài)水面和漁文化資源，這是該村實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的最大優(yōu)勢。于是，他著眼鄉(xiāng)村旅游興起和S611省道建成通車的“天時”“地利”，提出了“旅游興村”的轉型發(fā)展思路。主打“深休閑、微度假、慢文化、細體驗”，大力發(fā)展“漁業(yè)+旅游”“漁業(yè)+文化”“漁業(yè)+康養(yǎng)”“漁業(yè)+體育”等特色鄉(xiāng)村游，給村民帶來了豐厚收益。2017年，全村接待游客近12萬人，實現(xiàn)旅游收入1900萬元，實現(xiàn)了傳統(tǒng)產業(yè)的初步轉型。

有句話說得好，“群眾富不富，就看村干部；鄉(xiāng)村強不強，先看‘領頭羊”。回顧沿湖村完成艱苦創(chuàng)業(yè)拔窮根、上岸定居奔小康、鄉(xiāng)村旅游促發(fā)展的“三級跳”，每一跳都是在村黨組織帶頭人的帶領下，通過量的積累，最終實現(xiàn)質的飛躍。

啟示二：農民是鄉(xiāng)村振興的主體，要充分尊重和調動農民的積極性主動性創(chuàng)造性

沿湖村鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的最可貴之處在于，堅持村民為本，讓村民成為主角。2015年，沿湖村開通了鄉(xiāng)村游直通車，村里陸陸續(xù)續(xù)接到了不少游客的咨詢電話，但由于鄉(xiāng)村旅游起步較晚，當時村內僅有“知棠園”一家漁家樂飯店，承載能力嚴重不足。考慮到游客的需求增長和服務升級，沿湖村積極引導和鼓勵漁民利用閑置的房屋打造漁家樂餐飲、特色民宿等項目，帶領村民增收致富，讓廣大村民在鄉(xiāng)村振興中有更多獲得感、幸福感。

沈常來是“第一批吃螃蟹的人”，他把自家的幾間房全部整理了出來，開設“常來漁家”餐館，可同時接待6桌客人，主打漁家特色菜。開業(yè)至今已接待游客近2萬人，年收入達60多萬元?！罢嫦氩坏?，我們‘魚花子還有揚眉吐氣的一天?！鄙虺碚f。現(xiàn)在，他又做起了特色民宿，投入180多萬元擴容打造了獨具漁家風情的“雅遇別院”民宿客棧。短短一年多時間，沿湖村就從開始的僅1家漁家樂餐飲，發(fā)展到現(xiàn)在的15家漁家樂餐飲，8家特色民宿，20多個游船、垂釣休閑項目。

良好的發(fā)展前景讓許多在外學習打工的沿湖村人紛紛回村。大學生化明東畢業(yè)后，毅然返鄉(xiāng)投身鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。他成立了揚州漁盛化生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司，線上線下銷售起邵伯湖魚、蝦、蟹、芡實、野生菱米等沿湖村水產品、土特產和旅游紀念品，賺得盆滿缽滿。越來越多的村民摩拳擦掌，躍躍欲試。2017年，沿湖村近400人參與了村內鄉(xiāng)村旅游的相關經營活動，旅游相關從業(yè)人員人均收入突破了5萬元。

啟示三：鄉(xiāng)村文化是鄉(xiāng)村振興的“魂與根”，要因地制宜，打造“村魂”“村韻”

沿湖村鄉(xiāng)村旅游脫穎而出，不僅在于其打造了“好看的外殼”，更在于其抓住了漁家文化這個“有趣的靈魂”。沿湖村村民90%都是外來漁民，該村是不折不扣的“移民村”。這些從四面八方匯聚到沿湖村的漁民，既帶來了北方的粗獷風土人情，也帶來了南方的秀美水鄉(xiāng)習俗，多元文化的互動共生和交流融合，形成了當?shù)鬲氁粺o二的漁家文化。

沿湖村緊緊抓住邵伯湖這一最大資源優(yōu)勢，以打好文化組合牌為抓手，開啟了“靠湖吃湖”的新做法。一是打好漁文化牌。建成邵伯湖漁文化博物館，展出齒罩、槍船、凳簍、大網等各種漁具，以及水瓢、馬燈、罩燈等生活用品，系統(tǒng)地介紹邵伯湖漁文化發(fā)展史。開發(fā)休閑體驗項目，讓游客與漁民一起出湖捕蟹捕魚，體驗水上傳統(tǒng)勞作方式。打造漁家風情特色民宿，讓游客感受傳統(tǒng)漁家生活。二是打好美食文化牌。挖掘獨特漁家面食26種、漁家船菜36道，打造“舌尖上的沿湖”。其中，“好風向手撕甲魚”特色菜獲得2016年江蘇省鄉(xiāng)村美食大賽金獎。漁民將甲魚放開水里煮熟，拆出甲魚肉與青椒同炒，甲魚骨則綁成“燕子”的造型掛在船頭，用來預測第二天的風向。品嘗這道菜，吃的不僅是美味，更是傳統(tǒng)的漁家文化。三是打好民俗文化牌。積極推動傳統(tǒng)漁具制作、漁家面點制作等“沿湖村漁民習俗”申報揚州市非物質文化遺產。舉辦“迎端午、慶開漁民俗風情節(jié)”“邵伯湖殺圍節(jié)”“邵伯湖開漁節(jié)”“歡樂漁家金秋品蟹節(jié)”等一系列漁民特色文化活動，以說唱、舞蹈、舞臺劇等形式表演漁歌漁號、祭祀婚嫁等傳統(tǒng)文化風俗?！巴嬖诤?，吃在漁家，宿在湖畔”成為沿湖村旅游的經典產品。

啟示四：互聯(lián)網賦予鄉(xiāng)村振興“嶄新動能”，要積極推動互聯(lián)網與農村經濟深度融合

發(fā)展初期，沿湖村鄉(xiāng)村旅游的客源主要為揚州及周邊市縣游客，省外游客較少，為了進一步擴大鄉(xiāng)村旅游的知曉度和影響力，沿湖村成立了自己的旅游營銷小團隊，借助鳳凰網、新浪網、揚州發(fā)布等網絡媒體平臺，持續(xù)密集地宣傳沿湖村鄉(xiāng)村旅游產品。充分利用業(yè)內知名自媒體的傳播優(yōu)勢，精準宣傳，精準營銷，積極參加各類鄉(xiāng)村旅游和民宿客棧發(fā)展論壇活動，加入東方舍予聯(lián)盟、一峰民宿設計聯(lián)盟、鄉(xiāng)村生活耘田相聚、中國民宿旅游等八個全國性的鄉(xiāng)村旅游微信群，定期把沿湖村的旅游情況圖文并茂地發(fā)布到群里，鎖定目標受眾，吸引關注，集聚人氣。注重加強與揚州青旅、潤揚旅行社、花影美術工作社等旅行社的合作，利用他們的平臺進行宣傳推介，建立良性互動機制，共同開發(fā)旅游項目，實現(xiàn)資源互享。越來越多北京、浙江和上海等地的游客通過互聯(lián)網結識沿湖村，紛紛慕名前來。

借助互聯(lián)網力量，沿湖村的“二次創(chuàng)業(yè)”如火如荼。在大力推進網絡營銷的同時，沿湖村還積極對接電子商務平臺，創(chuàng)建“沿湖漁村”微信公眾號、開辦線上淘寶店，在網上吆喝銷售沿湖村旅游特產和漁文化文創(chuàng)產品。漁家樂餐飲和特色民宿同步入駐“大眾點評”“小豬短租”“攜程旅行”等線上平臺。游客線上動動手指，吃、住、行、購、樂全部輕松搞定。