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建筑工程質(zhì)量控制分析

2018-08-28 03:09潘建忠
中華建設(shè)科技 2018年1期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量建筑工程

潘建忠

【摘 要】 本文從建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則出發(fā),提出了一些實(shí)用的建筑工程質(zhì)量管理方法和措施。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程、工程質(zhì)量、質(zhì)量控制措施

【Abstract】 Taking from principles of construction project quality control as starting points, the paper put forwards some practical ways and measure in construction project quality management.

【Key words】 Construction project;Construction quality;Quality control measures

1. 引言

就建筑業(yè)而言,其對質(zhì)量的要求始終是放在第一位的。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)與人民生命安全,關(guān)系到工程的適用性和社會效益性。

2. 建筑工程質(zhì)量控制的原則

(1)建筑工程質(zhì)量控制的原則主要是體現(xiàn)以下五個(gè)原則:質(zhì)最第一的原則、人為核心的原則、預(yù)防為主的原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則以及職業(yè)道德規(guī)范。

(2)在工程質(zhì)量控制中,各個(gè)崗位的人員都要遵守科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。監(jiān)理人員作為工程質(zhì)量控制的主要監(jiān)督力量,要尊重事實(shí)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、以數(shù)據(jù)資料為依據(jù),客觀、公正的處理質(zhì)量問題。

3. 建筑工程質(zhì)量形成階段的控制措施

3.1 項(xiàng)目可行性研究階段。

(1)提高可行性研究的深度和質(zhì)量,對項(xiàng)目做好充分的、全面的調(diào)查。對項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步等方面應(yīng)實(shí)事求是地科學(xué)分析。

(2)嚴(yán)格資質(zhì)審查。可行性研究工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的綜合性工作,因此對承擔(dān)可行性研究任務(wù)的單位,應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查。以達(dá)到技術(shù)上的保證??尚行詧?bào)告涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、工程、環(huán)境等各個(gè)方面,內(nèi)容十分廣泛.編寫可行性報(bào)告的人員要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道抽,實(shí)事求是的進(jìn)行編寫,為項(xiàng)目決策提供可靠的保障。

(3)落實(shí)責(zé)任制,建立保證措施和保證體系。投資者應(yīng)按照有關(guān)法律的規(guī)定,與委托進(jìn)行可行性研究的工程咨詢公司或設(shè)計(jì)院簽訂合同,建立保證措施和保證體系.并對可行性研究工作的質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,看其是否滿足合同的要求,以保證可行性研究報(bào)告的質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)對投資的控制。

3.2 項(xiàng)目決策階段。

(1)采用科學(xué)的決策分析方法,優(yōu)選建設(shè)方案.項(xiàng)目決策要把握市場需求發(fā)展的趨勢,在可靠的市場分析的基礎(chǔ)上,比較各方案的經(jīng)濟(jì)效益,風(fēng)險(xiǎn)大小優(yōu)選建設(shè)方案。

(2)多方參與,民主決策。尤其是公共建設(shè)項(xiàng)目,其決策表現(xiàn)出行政力量較強(qiáng),公眾力量較弱的形式,要加強(qiáng)專家論證.公眾參與,聽取民眾的意見,保障項(xiàng)目能順利開展.發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

(3)建立后期評價(jià)體系。在工程完工并投入使用之后,從工程項(xiàng)目投資效果、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)效果、使用效果等多方面進(jìn)行綜合評價(jià),從而判斷決旅的正確性。項(xiàng)目決策成功,可以給予決策者獎(jiǎng)勵(lì);項(xiàng)目決策失誤,要追究相關(guān)決策者的行政和法律資任。

3.3 勘察設(shè)計(jì)階段。

(1) 建立健全企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制度,開展勘察設(shè)計(jì)服務(wù),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。建設(shè)單位在自愿、有償?shù)幕A(chǔ)上,聘請權(quán)威專家或委托高水平的設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)、評估、方案優(yōu)化和設(shè)計(jì)復(fù)核,是提高投資效益、保證質(zhì)量的有效途徑。

(2)建立施工圖設(shè)計(jì)審查制度。對施工圖設(shè)計(jì)文件實(shí)施審查,盡快建立施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度。逐步建立工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保險(xiǎn)制度。建立設(shè)計(jì)保險(xiǎn)制度,可以降低投資者的風(fēng)險(xiǎn),有利于規(guī)范勘察設(shè)計(jì)市場,也是與國際接軌的需要。

3.4 施工階段。

(1)嚴(yán)格審核施工承包單位資質(zhì),不同資質(zhì)的施工單位必須在相應(yīng)資質(zhì)所規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),不得超越經(jīng)營范圍。

(2)在招投標(biāo)階段,根據(jù)工程類型、規(guī)模和特點(diǎn),確定參與招投標(biāo)的資質(zhì)等級,選擇符合資質(zhì)條件,企業(yè)質(zhì)量管理不斷向上發(fā)展的企業(yè)。認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)的編制與審查。

(3)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的審查時(shí),主要從施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)范性、針對性、可操作性,技術(shù)方案的先進(jìn)性,質(zhì)量保證措施、文明施工措施的可行性。

(4)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。工程施工測量放線是施工中事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容,施工承包單位要對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,建立施工測量控制網(wǎng),通過抽檢建筑方格網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)及標(biāo)樁埋設(shè)位置等對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測。

(5)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)是指施工過程中質(zhì)量保證難度大,對質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。

(6)組織圖紙會審。由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位參加圖紙會審,首先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和圖紙,設(shè)計(jì)特點(diǎn),對施工的要求。然后由施工單位指出圖紙中存在的問題和對設(shè)計(jì)單位的要求,通過三方協(xié)商解決存在的問題、寫出會議紀(jì)要交給設(shè)計(jì)人員,設(shè)計(jì)人員對紀(jì)要中提出的問題,用書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知制.

(7)做好技術(shù)交底。在施工過程中,施工作業(yè)人員必須清楚的了解技術(shù)交底中的要求和施工步驟,避免造成工程質(zhì)量有隱患或工程返工等情況。每個(gè)施工企業(yè)應(yīng)該從項(xiàng)目的實(shí)際情況制定技術(shù)交底的相關(guān)制度和措施,讓實(shí)際操作的工人明確他所負(fù)責(zé)的工序應(yīng)該注意什么問題,會出現(xiàn)什么樣的質(zhì)量通病問題,切合實(shí)際的技術(shù)交底可以避免那些低級的質(zhì)量問題,從而提高施工質(zhì)量。

(8)合理進(jìn)行施工現(xiàn)場勞動(dòng)組織。勞動(dòng)組織涉及到從事作業(yè)活動(dòng)的操作人員和進(jìn)行管理的管理人員,以及相關(guān)的規(guī)章制度.管理人員在施工現(xiàn)場要落實(shí)管理責(zé)任,明確管理要求,管理要到位;從事特殊作業(yè)的人員,必須持證上崗。

建立完善的質(zhì)量自檢體系。施工單位是施工質(zhì)量的直接實(shí)施者和責(zé)任者,工程實(shí)體質(zhì)量與施工單位的一系列施工活動(dòng)息息相關(guān)。在工程施工工程中,施工單位要建立完善的質(zhì)量自檢體系,做好質(zhì)量自檢工作。作業(yè)活動(dòng)的活動(dòng)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢,不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查,承包單位專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。

(9)做好技術(shù)復(fù)核工作。凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作,以免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程帶來巨大的、難以補(bǔ)救的危害。

(10)嚴(yán)格履行工程變更手續(xù)。在施工過程中,由于施工條件的變化、建設(shè)單位的要求或設(shè)計(jì)原因,均會涉及到工程變更(洽商)。工程變更(洽商)可能來自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位,凡是需要變更(洽商)的,必須履行工程變更(洽商)手續(xù),提出變更申請,由監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)方面的研究,確認(rèn)其變更的必要性,通過審核后,由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。

(11)加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。工程項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成。因此,控制工程項(xiàng)目施工整體的質(zhì)量必須控制各道工序的施工質(zhì)量??刂乒ば蚴┕l件的質(zhì)量,即每道工序投入品的質(zhì)量是否符合要求??刂乒ば虿僮鬟^程的質(zhì)量即檢查工序施工中操作程序、操作質(zhì)量是否符合要求,加強(qiáng)工序質(zhì)量的檢驗(yàn)評定。

(12)做好施工過程中的驗(yàn)收工作。要保證工程的最終質(zhì)量就要首先保證施工過程中中間產(chǎn)品的質(zhì)量。施工過程中對其后續(xù)工作的質(zhì)量影響較大的重點(diǎn)環(huán)節(jié),要作為質(zhì)最驗(yàn)收的重點(diǎn)。如基槽開挖驗(yàn)收要有勘察設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員及主管質(zhì)量監(jiān)督部門參加。隱蔽工程必須驗(yàn)收合格才能覆蓋,進(jìn)入下一道工序。

(13)合理配置施工機(jī)械設(shè)備。施工機(jī)械設(shè)備的選擇.要考慮設(shè)備性能及設(shè)備數(shù)量對工程質(zhì)量的影響及保證。機(jī)械設(shè)備的形式要與施工對象的特點(diǎn)及施工工藝要求相適應(yīng);機(jī)械設(shè)備的數(shù)量要保證施工工作連續(xù)正常的開展,同時(shí)要防止因出現(xiàn)機(jī)械故障而造成工作中斷的情況。

(14)做好半成品、成品保護(hù)工作。在施工過程中,半成品、成品的保護(hù)工作應(yīng)貫穿于施工全過程,避免因保護(hù)不當(dāng)造成操作損壞或污染,影響工程整體質(zhì)量。成品保護(hù)的一般措施包括:防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序。

(15)級配管理質(zhì)量控制。建設(shè)工程中.由于不同原材料的級配,配合及拌制后的產(chǎn)品對從終工程質(zhì)量有重要的影響。因此。要做好級配管理質(zhì)量控制.使用的原材料質(zhì)量要符合要求。本身的級配也必須符合相關(guān)規(guī)定。

3.5 竣工驗(yàn)收及使用階段。

(1)施工單位做好自檢、自評工作,復(fù)查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部分項(xiàng)工程應(yīng)對檢驗(yàn)資料進(jìn)行全面的復(fù)查,不得缺檢漏項(xiàng),對于補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)核。

(2)觀感質(zhì)量檢查。驗(yàn)收人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對建筑物外觀進(jìn)行檢查.常采用看、摸、敲、照等方法對檢查對象進(jìn)行檢查。

(3)對質(zhì)量缺陷的處理。在竣工驗(yàn)收過程中,質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到質(zhì)量要求的部位,根據(jù)其質(zhì)是問題,采取加固、補(bǔ)強(qiáng)、返修等一系列措施,解決存在的質(zhì)量問題。通過返修不能滿足安全使用要求的,不予驗(yàn)收。

(4)竣工驗(yàn)收備案。單位工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告及相關(guān)的工程資料報(bào)建設(shè)行政管理部門備案,并做好施上現(xiàn)場清理工作。

(5)規(guī)范用戶行為。建筑工程投入使用后,要合理正確的進(jìn)行使用。用戶不得破壞原有承重結(jié)構(gòu),不能拆改原承重墻,不能在結(jié)構(gòu)上隨意剔鑿、開洞;對非承重墻進(jìn)行改動(dòng),須經(jīng)過物業(yè)部門、設(shè)計(jì)部門同意批準(zhǔn)。不得在公用部分亂搭亂蓋,堆放雜物,保證外觀整潔;不得超出設(shè)計(jì)范圍增加樓地面及屋面荷載,不得拆卸水、電、氣等公共設(shè)施。

4. 影響建筑工程質(zhì)量因素的控制措施

(1)人的控制。

提高人的素質(zhì)。加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育,不斷提高人的思想素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì),是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工管理人員,班組長和操作人員的技能和知識應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。

(2)材料的控制。

嚴(yán)格控制材料構(gòu)配件采購訂貨。建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。要從源頭上把好建筑材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格控制材料構(gòu)配件采購訂貨,優(yōu)選材料生產(chǎn)廠家,大宗器材、材料的采購應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購的方式,承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件,在采購訂貨前應(yīng)向建設(shè)、監(jiān)理工程師申報(bào),審查合格后,方可進(jìn)行采購訂貨。對于某些材料.如瓷磚等裝飾材料,訂貨時(shí)盡量一次性備足,避免出現(xiàn)分批采購出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。

(3)機(jī)械設(shè)備的控制。

從源頭控制,嚴(yán)把采購關(guān)。施工單位應(yīng)高度重視機(jī)械設(shè)備及配件采購工作,建立機(jī)械設(shè)備采購制度,優(yōu)選供貨廠家,購置的建筑機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品作用說明書。嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰、規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁購置和租賃經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。

(4)施工方法的控制。

遵守施工順序。分部工程一般應(yīng)遵循“先地下、后地上,先主體、后圍護(hù),先結(jié)構(gòu)、后裝飾,先土建、后設(shè)備”的原則??茖W(xué)合理的施工順序能夠在時(shí)間上、空間上優(yōu)化施工過程。在保證質(zhì)量的情況下,做到施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性。

(5)環(huán)境的控制。

施工作業(yè)環(huán)境的控制。對于精度密度要求高的施工,要求有良好的照明,保證操作條件滿足操作要求:保持交通道路通暢,保證混凝土的運(yùn)輸,減少干擾與延誤。

5. 結(jié)論

綜上所述,就建筑工程的質(zhì)量控制系統(tǒng)而言:從建筑工程質(zhì)量形成階段來看,施工階段是工程實(shí)體質(zhì)最的形成階段,對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,尤其要做好施工階段的工程質(zhì)量控制;從建筑工程質(zhì)量的影響因素來看,人是整個(gè)建筑活動(dòng)的主體,既是決策者、設(shè)計(jì)者又是管理者、操作者,在建筑工程質(zhì)量管理與控制的過程中,重點(diǎn)要控制人的素質(zhì),提高人的質(zhì)量意識.

參考文獻(xiàn)

[1] 陳琪.建筑工程質(zhì)最控制的關(guān)鍵問題研究.建筑技術(shù)與應(yīng)用,2006(6): 73.

[2] 連顯躍.建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制方法與應(yīng)用.鄭州:大學(xué),2007.

[文章編號] 1619-2737(2018)01-25-674

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