王歡慶
【摘 要】 近年來,我單位各類不同群體利益訴求越來越多,職工群眾多元多變的思想狀況和個(gè)性化、差異化的趨勢越來越明顯,各種具體的思想問題在基層不斷積聚,這些大量的一人一事的思想問題給職工隊(duì)伍工作積極性的發(fā)揮和大局的和諧穩(wěn)定帶來了負(fù)面影響。為此,需要一人一事的思想政治工作。
【關(guān)鍵詞】 一人 一事 思想政治工作
眾所周知,由于受社會(huì)大環(huán)境、過分重視物質(zhì)利益等各種因素的影響,基層思想政治工作弱化淡化的現(xiàn)象也依然存在,不愿做、不會(huì)做一人一事思想政治工作的問題也比較明顯。為有效改變這種狀況,我單位在加強(qiáng)各類不同群體思想政治工作的基礎(chǔ)上,把做好一人一事思想政治工作作為貫徹落實(shí)局黨委“六進(jìn)六到”工作部署的重要抓手,積極探索一人一事思想政治工作的有效途徑和方式方法,創(chuàng)新構(gòu)建“三員”聯(lián)動(dòng)工作模式,形成“縱向聯(lián)動(dòng),橫向互動(dòng)”的工作合力,引導(dǎo)基層區(qū)別不同情況,一把鑰匙開一把鎖,確保一人一事的思想政治工作沉到底、入人心、見實(shí)效。
(一)落實(shí)責(zé)任。為了確保一人一事思想政治工作落實(shí)到基層,我們制訂《一人一事思想政治工作實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”,明確從二、三級(jí)機(jī)關(guān)到隊(duì)、基層班組工作職能和工作對(duì)象,嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)和考核,推動(dòng)形成一人一事思想政治工作齊抓共管的良好局面。
(二)設(shè)置“三員”。明確主體,建立起從二、三級(jí)機(jī)關(guān)到基層隊(duì)和班組的一人一事思想政治工作網(wǎng)絡(luò):一是在二、三級(jí)機(jī)關(guān)各科(組)室設(shè)立“思想調(diào)研員”。河口廠每個(gè)科(組)室設(shè)立1名思想調(diào)研員,全廠達(dá)到了230多人。采油廠每季度開展一次職工群眾思想狀況調(diào)研,三級(jí)單位每月組織一次職工群眾思想狀況調(diào)研。思想調(diào)研員及時(shí)反饋各類職工群體的思想信息,重點(diǎn)分析大量的一人一事思想問題產(chǎn)生的原因,共同探討和提出具體的思想問題的解決辦法和建議。二是在基層隊(duì)設(shè)立“思想輔導(dǎo)員”。思想輔導(dǎo)員由基層干部和黨員擔(dān)任,每隊(duì)大約6-10人,全廠1500多人。平時(shí)主要承擔(dān)和解決基層發(fā)生的大量的一人一事的思想問題,及時(shí)溝通了解和化解各類矛盾。三是在班組設(shè)立“輿情疏導(dǎo)員”。在全廠基層班組設(shè)立輿情疏導(dǎo)員,一個(gè)班組設(shè)1個(gè),由班組長或由班組中威信高、會(huì)做思想工作的職工擔(dān)任。平時(shí)對(duì)職工關(guān)注的輿情信息和熱點(diǎn)問題及時(shí)收集反饋上報(bào),并有針對(duì)性地進(jìn)行解疑釋惑,澄清模糊認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)了一人一事思想政治工作由政工干部專職專管到干部職工齊抓共管,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
(三)建立“一會(huì)一卡一臺(tái)帳”。從整合資源、規(guī)范運(yùn)作入手,建立“一會(huì)一卡一臺(tái)帳”,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、左右暢通、協(xié)調(diào)合作。一是堅(jiān)持“思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)”制度。由采油廠思想政治工作部門牽頭,每月組織一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),共同梳理近期職工思想狀況、心理特點(diǎn)、個(gè)性特征等職工情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一人一事的思想問題,制定方案措施,并在下一次會(huì)議上及時(shí)通報(bào)實(shí)施情況及措施效果,提出意見建議。二是建立“一人一事思想問題反饋卡”。針對(duì)各自承包區(qū)域職工的思想困惑、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn),自下而上逐級(jí)反映,自上而下填寫“問題反饋卡”,確保逐級(jí)解決或給予答復(fù)。三是建立“輿情信息臺(tái)帳”。在對(duì)職工思想問題和實(shí)際問題分類排隊(duì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合網(wǎng)上輿情熱點(diǎn),逐一建立臺(tái)帳,進(jìn)行分類分析、分類管理,具體問題具體解決。四是及時(shí)通報(bào)熱點(diǎn)思想問題。向采油廠穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議反映較大的思想問題和一人一事的現(xiàn)實(shí)問題,有針對(duì)性地從監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)制定措施,逐級(jí)落實(shí)。今年以來,共制定維穩(wěn)預(yù)案14個(gè),及時(shí)化解各類矛盾問題380多個(gè),幫助解決職工個(gè)人困難160項(xiàng)。
(四)實(shí)施“雙責(zé)三評(píng)”制度。為確保一人一事思想政治工作的實(shí)際效果,建立了“雙責(zé)三評(píng)”考核管理模式:一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。把一人一事思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一同納入承包考核內(nèi)容,將個(gè)人一人一事思想政治工作目標(biāo)與單位、部門的整體目標(biāo)相結(jié)合,個(gè)人的工作績效與單位、部門的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷提高“三員”的積極性和創(chuàng)造性,確保一人一事思想政治工作一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二是堅(jiān)持“三評(píng)”制度。實(shí)施“支部評(píng)”,每月由本人匯報(bào)一人一事思想政治工作開展情況,支部查看《職工思想日記》,并進(jìn)行評(píng)議,對(duì)下一步的工作提出意見建議。實(shí)施“群眾評(píng)”,每季度組織職工群眾對(duì)本單位的一人一事思想政治工作進(jìn)行評(píng)議,征集意見建議。實(shí)施“黨委評(píng)”,每年在二、三級(jí)思想政治工作會(huì)議上,逐級(jí)對(duì)各單位一人一事思想政治工作開展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)選表彰“優(yōu)秀思想調(diào)研員”、“優(yōu)秀思想輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀輿情疏導(dǎo)員”和“一人一事思想政治工作典型案例”,引導(dǎo)基層重視和做好一人一事的思想政治工作。