王媛媛 龔新葉

他說：“我不會(huì)自我評價(jià)。世界沒有完人，我只是盡量用知識(shí)和感覺做自己應(yīng)該做的事情?！贝_實(shí)，從捐建汕頭大學(xué)，到籌辦長江商學(xué)院，他都傾情推動(dòng)，并稱退休后盡全力投入基金會(huì)的工作。

李嘉誠有幾個(gè)兒子？很多人會(huì)回答“三個(gè)”。除了大兒子李澤鉅，二兒子李澤楷，李嘉誠曾在長和業(yè)績會(huì)上表示：“基金會(huì)是我的第三個(gè)兒子?！?/p>

今年3月16日，90歲的李嘉誠召開記者會(huì)，宣布正式卸任長江集團(tuán)主席職務(wù)，退休后將“披上新的戰(zhàn)衣，盡全力投入基金會(huì)的工作，特別是醫(yī)療和教育方面，襄助社群推動(dòng)改革”。若問90歲的李嘉誠為這個(gè)社會(huì)留下了什么，可能得從他為“三兒子”奔忙留下的一個(gè)個(gè)足跡說起。

“這就是之所以成為大哥的原因”

據(jù)說，李嘉誠是全香港走得最快的人。無論作為工廠的學(xué)徒，還是華人的“首富”，他都習(xí)慣疾走。有人戲言，如今香港人節(jié)奏飛快、行色匆匆，大抵與李嘉誠脫不開關(guān)系。這種疾走，也是他做事雷厲風(fēng)行的一個(gè)側(cè)面。

2002年，由李嘉誠基金會(huì)捐資創(chuàng)辦的長江商學(xué)院成立，并邀請創(chuàng)辦了北大EMBA、時(shí)為北大光華管理學(xué)院教授的項(xiàng)兵擔(dān)任校長。從萌生想法到實(shí)現(xiàn)想法，李嘉誠只用了一年時(shí)間。彼時(shí)已榮譽(yù)滿載的項(xiàng)兵為何甘于走出北大、加入李嘉誠的“創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃，這還得歸功于一頓早餐。

2001年10月份，在李嘉誠旗下的君悅酒店開店的第二天，項(xiàng)兵受李嘉誠的邀請共進(jìn)早餐。讓項(xiàng)兵感到意外的是，在一代“首富”的餐桌上，竟然只有小米粥、饅頭和4小碟咸菜。席間，李嘉誠對項(xiàng)兵說了一番話，透露了自己希望創(chuàng)辦一所商學(xué)院的理想。

當(dāng)時(shí)，中國即將加入WTO（世界貿(mào)易組織），這就意味著中國企業(yè)將面臨來自企業(yè)的市場競爭，而背后企業(yè)家能力的強(qiáng)弱，無疑會(huì)直接影響這場競爭的結(jié)果。李嘉誠告訴項(xiàng)兵，中國可以通過比較優(yōu)渥的待遇，把全球頂級(jí)的教授、學(xué)者請過來，研究中國的經(jīng)濟(jì)和管理問題，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作點(diǎn)貢獻(xiàn)，同時(shí)還能為中國培養(yǎng)出一批具有全球競爭力的企業(yè)家。這番話令項(xiàng)兵深受啟發(fā)，他覺得，如果中國能有一批像李嘉誠、喬布斯、比爾·蓋茨這樣的企業(yè)家，將會(huì)為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入一劑強(qiáng)心針。而當(dāng)李嘉誠提出籌建經(jīng)費(fèi)由李嘉誠基金會(huì)負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)兵從中感受到了他的拳拳愛國之心，于是決定參與到長江商學(xué)院的創(chuàng)建中來。

長江商學(xué)院是李嘉誠對內(nèi)地企業(yè)發(fā)展思考的結(jié)果，那是他進(jìn)入內(nèi)地的第二十四年。如果把時(shí)針撥回40年前，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在1978年的天安門國慶典禮上，李嘉誠身穿藍(lán)色中山裝，站在同樣身穿中山裝的中央領(lǐng)導(dǎo)中間。他是受到鄧小平的親自邀請，來參加國慶觀禮的。自此，李嘉誠的商業(yè)帝國與內(nèi)地緊密聯(lián)系起來。

從上世紀(jì)70年代末開始，受香港回歸預(yù)期的影響，英資集團(tuán)開始部署撤離，李嘉誠被他們選中為“接盤俠”。1979年9月，匯豐銀行將總市值28.6億港元的和記洋行以6.39億港元出售給李嘉誠，使之一躍而入港商超級(jí)俱樂部。1984年中英談判，李嘉誠在中方的邀請下，入資榮毅仁的中信信托。此后，他成為北京信任的商業(yè)領(lǐng)袖。

1992年底，北京召開中共十四大，確立了“建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制”的國家新戰(zhàn)略。次年，李嘉誠旗下的和記黃埔獲準(zhǔn)入股鹽田港，持有70%的股份，共同投入60億元建設(shè)集裝箱碼頭，這是當(dāng)年最大的外資引進(jìn)項(xiàng)目。同期，長江集團(tuán)與北京東城區(qū)簽署大型城建協(xié)議，這就是后來著名的東方廣場。1998年，東亞金融危機(jī)爆發(fā)，美國資本大鱷喬治·索羅斯做空香港，可李嘉誠卻揮以百億資金從中斡旋，并在股市、不動(dòng)產(chǎn)、船塢專營及公共服務(wù)事業(yè)等領(lǐng)域大有斬獲，于次年登頂香港“首富”。

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在回望這段歷史時(shí)評價(jià)李嘉誠，稱他“是所有港澳商人中最為激進(jìn)的人，在一些至為重要的時(shí)刻，他以資本投入的方式力挺中國的經(jīng)濟(jì)開放政策”。

此后，李嘉誠成為財(cái)富的象征，成為“首富”的代名詞，影響了一代又一代中國企業(yè)家。但有意思的是，他的商業(yè)模式，似乎并不被當(dāng)下的企業(yè)家們所推崇。萬通控股董事長馮侖就是其中之一，他曾說：“李先生的房產(chǎn)和其他項(xiàng)目只關(guān)心利潤，不在生意中摻雜情感和價(jià)值觀。這樣的結(jié)果就是李先生很有錢，但產(chǎn)品讓大家很難恭維?！倍⒗锇桶图瘓F(tuán)董事局主席馬云則說得更狠：“這是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，不再屬于李嘉誠了。”但聞言的李嘉誠卻稱：“年輕人有新的做法，真的是好事，我們需要更多人才，這只會(huì)更好！”隨后，馬云若有所悟，回應(yīng)稱：“李先生的睿智、胸襟、境界、謙遜和寬容是我輩追求之楷模。李先生的言談舉止，總讓我受益良多。”這與馮侖后來對李嘉誠的評價(jià)如出一轍。有一次，馮侖去見李嘉誠，在電梯里心想：要跟見領(lǐng)導(dǎo)一樣先向李嘉誠遞名片;李嘉誠坐著，他要站著;李嘉誠說話，他負(fù)責(zé)鼓掌。讓馮侖沒想到的是，電梯門剛開，他就看見李嘉誠站在門口主動(dòng)和自己握手，并發(fā)了名片。李嘉誠的行為令馮侖深深折服，他說：“這就是大哥之所以成為大哥的原因，這是他的軟實(shí)力，我覺得一個(gè)人成功的根基都在這里。李先生做人做事的方法，讓大家都愿意和他做生意。”

在馬云和馮侖看來，李嘉誠的成功無法復(fù)制，但他成功的原因似乎又最容易被理解。他的故事激勵(lì)著人們，財(cái)富可以通過努力和美德來獲取。

體會(huì)初心“得回到那個(gè)時(shí)代的中國”

“如果一切有機(jī)會(huì)從頭再來，我的命運(yùn)會(huì)如何不同？”

“如果戰(zhàn)爭沒有摧毀我的童年，如果父親沒有在我童年時(shí)去世，如果我有機(jī)會(huì)繼續(xù)升學(xué)，我的一生將如何改寫？”

“我對醫(yī)學(xué)知識(shí)如此熱誠，我會(huì)不會(huì)成為一名醫(yī)生？我對推理與新發(fā)現(xiàn)充滿興趣，我會(huì)不會(huì)成為一名科學(xué)家？”

在2011年汕頭大學(xué)畢業(yè)典禮上作演講時(shí)，李嘉誠問了上述這三個(gè)問題。但歷史沒有“如果”。1938年，日軍開始轟炸潮州。1939年，剛上初中的李嘉誠隨父母逃難到香港，投靠舅父莊靜庵。一年后，香港淪陷于日軍的鐵蹄之下。兩年后，父親患肺結(jié)核離世。一家人的生活重?fù)?dān)落到李嘉誠瘦弱的雙肩上，他不得不中止學(xué)業(yè)，獨(dú)立謀生。

但他從來沒有放棄過學(xué)習(xí)?！拔乙芙^愚昧，要持恒地終身追求知識(shí)，經(jīng)常保持好奇心和緊貼時(shí)勢增長智慧，避免不學(xué)無術(shù)。” “在過去70多年，雖然我每天工作12小時(shí)，下班后我必定學(xué)習(xí)?！崩罴握\這樣告訴汕頭大學(xué)的學(xué)生。

如今，汕頭大學(xué)執(zhí)行校長顧佩華依然記得13年前與李嘉誠的一場談話。“中華民族有這么悠久的歷史，全世界人都知道我們聰明能干，而且肯干。為什么我們的經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)國家還有一段距離？”“教育能夠回答這個(gè)問題?！币?yàn)槔罴握\的這兩句話，身為加拿大工程院院士的顧佩華，在學(xué)術(shù)生涯最頂峰時(shí)放棄很多東西，來到汕頭大學(xué)。

要體會(huì)李嘉誠捐建汕頭大學(xué)的初心，“得回到那個(gè)時(shí)代的中國”，顧佩華說。

“文革”之后百廢待興，國家在經(jīng)濟(jì)上比較困難，學(xué)校剛剛復(fù)課，整個(gè)教育系統(tǒng)并沒有完全恢復(fù)。同時(shí)，我國的改革開放剛剛開始，急需人才?！岸嗄暝趪H商場上打拼，李嘉誠認(rèn)識(shí)到教育之重、大學(xué)之重。文革那幾年，我們國家停止了高考，而國外的高等教育都在有序進(jìn)行。他捐資建立汕頭大學(xué)就是想為國家培養(yǎng)人才?！鳖櫯迦A說。

從1981年至今的37年間，李嘉誠基金會(huì)向汕頭大學(xué)捐贈(zèng)累積超過100億港元。當(dāng)然，他不僅僅是捐資，“他還捐時(shí)間、捐精力，連教學(xué)安排、圖書資料、師生食宿等問題都要一一關(guān)照”。

有一次，李嘉誠因?yàn)樯穷^大學(xué)的事務(wù)工作到凌晨3點(diǎn)，早上6點(diǎn)起床，用餐后出席教師座談會(huì)。席間，他有些眩暈，覺得“墻壁似乎要倒向自己”，于是輕聲向身旁的醫(yī)學(xué)院院長說：“我感到不舒服，需要醫(yī)生診斷，但不想讓其他人知道?！彼鲋巫勇哌M(jìn)休息室，診斷原因是血糖太低及睡眠不足。經(jīng)治療和短暫休息后，他繼續(xù)回去開會(huì)。

2013年， 汕頭大學(xué)與以色列理工學(xué)院要合辦廣東以色列理工學(xué)院，為了促成這個(gè)項(xiàng)目， 85歲的李嘉誠奔赴以色列。實(shí)際上，他已在以色列投資多年，但從未因?yàn)樯虡I(yè)事務(wù)去過以色列?！叭V東簽約那天，他早晨6點(diǎn)就出發(fā)，到廣東以色列理工學(xué)院參觀后，又完成一系列的活動(dòng)和講話。晚上9點(diǎn)用餐時(shí)，他向在場的每一個(gè)人敬酒。這種精神讓我感到很震撼?！?顧佩華說。

以色列理工學(xué)院是一所工科院校，享有“以色列麻省理工”的美譽(yù)，其工科、生命科學(xué)以及醫(yī)學(xué)等多學(xué)科排名世界前列。“李先生捐資促成這個(gè)項(xiàng)目，是希望把創(chuàng)新的思路引進(jìn)來，給辦學(xué)發(fā)展提供機(jī)會(huì)?！鳖櫯迦A說。李嘉誠基金會(huì)執(zhí)行董事周凱旋回憶，在廣東以色列理工學(xué)院開幕那天，李嘉誠說：“建設(shè)一個(gè)理想，是苦樂參半的事，但如果推動(dòng)了教育改革，意義重大。”

在李嘉誠心里，他不僅僅是位捐資人，也是汕頭大學(xué)的一分子。去年2月，汕頭大學(xué)海洋劃艇隊(duì)從汕頭劃行640公里來到香港，李嘉誠親自前往碼頭迎接。當(dāng)晚，他要講一段慶祝的話，“一上來他就脫掉外套，露出里面的毛衣，因?yàn)樯厦鎰e著汕頭大學(xué)的校徽，當(dāng)時(shí)香港還很冷的?！?劃艇隊(duì)隊(duì)員說。劃艇隊(duì)后來組建了“功夫茶茶”隊(duì)，完成為期34天的橫渡大西洋挑戰(zhàn)賽。“比賽過程中，別人會(huì)希望我們劃快一點(diǎn)，他打來電話只是讓我們注意安全，說在香港等我們回家?！薄肮Ψ虿璨琛标?duì)員說，“他甚至還有點(diǎn)長輩式的嘮叨。”

“功夫茶茶”隊(duì)抵達(dá)香港后，李嘉誠安排下屬為她們準(zhǔn)衣服、食物、電話卡，事無巨細(xì)。他還不止一次向基金會(huì)的負(fù)責(zé)人交代：“不管這4名女生今后從事什么行業(yè)，要做什么事情，你們都要全力支持?！必?fù)責(zé)人只得一遍遍地回答：“李先生您放心，沒問題的?！?/p>

“汕頭大學(xué)里并沒有他的雕塑，也沒有哪個(gè)建筑刻著他的名字，但每個(gè)人都知道他。我們曾在學(xué)術(shù)交流中心排隊(duì)等候他的到來，曾在體育館聽他做演講……他似乎無處不在。一到畢業(yè)季，同學(xué)們特別希望他能來參加畢業(yè)典禮。那段時(shí)間，你可能在校園里偶遇李先生，因?yàn)樗麜?huì)獨(dú)自到學(xué)校的各個(gè)地方走一走看一看。”“功夫茶茶”隊(duì)員說。

“知道什么叫天高地厚/內(nèi)心的天空也要懂得探究/知道什么是海市蜃樓/人海的感受也要去進(jìn)修……”這首《大學(xué)問》是李嘉誠買下歌曲《光輝歲月》的版權(quán)后，請人填詞改編的汕頭大學(xué)畢業(yè)歌。橫渡大西洋的過程中，“功夫茶茶”隊(duì)員哼唱起這首歌，淚流滿面。越是在困難之中，她們越體會(huì)到其中的含義?！洞髮W(xué)問》的每一句歌詞，都成了學(xué)生們的精神財(cái)富。

還有很多“超過生命”的事情要做

“對于李嘉誠基金會(huì)，你不僅出錢還出力，為什么？”曾有媒體這樣問李嘉誠。

他回答：“我對賺錢的重視程度不及捐錢。身為中國人，每次回想起抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，國家被侵略，面對貧病、失學(xué)，我發(fā)誓終我一生，要讓基金會(huì)有旺盛的生命力，有能力為國家民族做貢獻(xiàn)。我視教育、醫(yī)療和慈善為終生不渝的事業(yè)?！?/p>

一天，李嘉誠去醫(yī)院探望一位患有癌癥的老朋友。這位朋友很富有，但因?yàn)榘┩?，活得很辛苦?！八易诖策叄詈罄业氖炙?。”因?yàn)檫@位朋友，李嘉誠想到：“內(nèi)地貧窮的癌癥病人呢？他們沒錢接受治療，生活過得怎么樣？”因?yàn)檫@個(gè)想法，1998年，李嘉誠基金會(huì)與汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作，開辦了第一家寧養(yǎng)院，為貧困的癌癥晚期患者提供免費(fèi)家居醫(yī)療服務(wù)，如鎮(zhèn)痛治療、護(hù)理指導(dǎo)、哀傷輔導(dǎo)等。

“其實(shí)這是臨終關(guān)懷服務(wù)的一種，但是他覺得臨終關(guān)懷、善終服務(wù)這樣的詞總是意味著生命終止，于是起了寧養(yǎng)這個(gè)名字，意思是安寧療養(yǎng)。”李嘉誠基金會(huì)寧養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅敏潔說。如今，正在運(yùn)行的寧養(yǎng)院有32家，分布在全國各地，已經(jīng)服務(wù)了18萬人，而羅敏潔也在這個(gè)項(xiàng)目上做了20年。這些年里，她不間斷向李嘉誠匯報(bào)寧養(yǎng)項(xiàng)目的情況，也常接到李嘉誠打來的叮囑電話。比如，他常說：“如果一般的止疼藥是一塊錢一片，而一片好的止疼藥要十塊錢，一定要給病人用好藥?！?/p>

寧養(yǎng)項(xiàng)目剛開始做起來的那幾年，工作人員常開著白色面包車去病人家里服務(wù)，但鄉(xiāng)間泥路較多，白色車身常顯得比較臟?！坝幸惶焖麑ｉT打來電話說，每次出去前都要把車洗干凈，否則會(huì)讓人覺得你是不尊重人，這樣不好?！绷_敏潔說。

李嘉誠希望能在全國多開辦一些寧養(yǎng)院，但這并不容易。羅敏潔向李嘉誠談到第一個(gè)申請終止合作的醫(yī)院時(shí)，李嘉誠非常不理解，“坐在那里想了半天，最后問：‘為什么這些人放著這么好的事情不做呢？”

羅敏潔解釋說：“這些慈善項(xiàng)目對醫(yī)院是沒有任何經(jīng)濟(jì)效益的，醫(yī)院還要為此培養(yǎng)一些專業(yè)的醫(yī)生護(hù)士?！睕]過多久，李嘉誠又叮囑她：“再去找其他合作醫(yī)院的時(shí)候，一定要人家愿意做才做，不要去強(qiáng)迫別人?！?/p>

“這個(gè)項(xiàng)目要做到什么時(shí)候？”記者問。

“直到有一天國家可以接管這些病人，但恐怕還需一段時(shí)間。一方面因?yàn)樗麄兪前┌Y晚期病人，繼續(xù)接受治療已經(jīng)沒有效果。另一方面，這些病人的經(jīng)濟(jì)條件并不好。” 羅敏潔說，今年第一季度，李嘉誠幾次跟她談到這個(gè)問題，說“寧養(yǎng)院項(xiàng)目一定要繼續(xù)做下去”，要超過他的生命。

很多時(shí)候，李嘉誠思考的角度是長遠(yuǎn)的，他總希望能為國家做點(diǎn)什么。2012年，邊軍輝被任命為汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院執(zhí)行院長時(shí)，李嘉誠對他說：“你是醫(yī)學(xué)院的院長，你要解決醫(yī)學(xué)院內(nèi)部的問題，你們有多少問題我知道?！本o接著，他又說：“但是，你不要忘記給國家解決難題。”邊軍輝對記者說，李嘉誠是希望每一位畢業(yè)生都能為國家的醫(yī)療事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，“醫(yī)學(xué)院不僅僅是解決學(xué)生上學(xué)、就業(yè)問題的地方?！?/p>

顧佩華還記得李嘉誠對汕頭大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的叮囑：“我們的學(xué)生畢業(yè)后，要能在全世界任何角落參加競爭，而且能夠成功。同時(shí)，他們要能夠找到回家的路。”“汕頭大學(xué)是一座‘年輕的大學(xué)，有很多做法是新的，如果有成功的經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)地傳播出去，讓更多的學(xué)校受益。這樣對于國家教育事業(yè)就有更大的推動(dòng)?！?/p>

曾有人問李嘉誠：“百年之后，你希望后人如何評價(jià)？”

李嘉誠回答：“我不想這些事情，更不會(huì)自我評價(jià)。從過去到現(xiàn)在，我問心無愧。世界沒有完人，我只是盡量用知識(shí)和感覺做自己應(yīng)該做的事情。如果真的要寫墓志銘，我會(huì)選擇一直支持我每天充滿斗志的兩句話：建立自我，追求無我?！?/p>

（白莫薦自《環(huán)球人物》）