摘 要：庫存需要占用資金，會影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)；庫存要花費成本，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，加強庫存管理，保持合理的庫存水平，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必要條件。

關(guān)鍵詞：配件 庫存 管理 ABC分類法

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）12（b）-099-02

配件管理中重要的一個環(huán)節(jié)就是實現(xiàn)“良性庫存”，以最合理的庫存最大限度地滿足用戶的需求，提高配件供應(yīng)率。實現(xiàn)良性庫存的關(guān)鍵在于做好配件庫存的管理工作。由于各種庫存品的需求量和單價各不相同，其年耗用資金額也各不相同。年耗用資金額在的庫存品，由于占用企業(yè)較大資金，對企業(yè)經(jīng)營的影響也較大，因此需要分類管理，以減輕庫存管理的工作量。

1 汽車配件ABC分類

汽車配件的單價和需求量各不相同，年耗用資金也不同，根據(jù)年耗用資金的多少，把汽車配件庫存分為A類、B類和C類三種。具體分類，如表1所示。

2 ABC分類法在汽車配件庫存管理中的實施

某汽車維修企業(yè)有10種庫存件，各種庫存件的年需求、單價，如表2所示。

根據(jù)配件年需求量、單價，計算出各種配件庫存品的年耗用資金，如表3所示。

按照配件年耗用資金額大小進行排序，計算累計耗用資金和累積百分比，如表4所示。

企業(yè)按20%A類、30%B類、50%C類進行劃分，ABC分類如表5所示。

3 ABC庫存管理法

三個級別分別采取不同的管理辦法。

A類：品種少，需求量大，占用資金多，要重點管理。該種配件不允許缺貨，但不能庫存過多，要及時檢查庫存量，以便及時補貨。對于A類庫存品，通常采用連續(xù)庫存管理方式。

C類：品種數(shù)量多但耗用資金較少。采用定量采購或批量采購，可以適當(dāng)?shù)販p少訂購次數(shù)，允許少量缺貨。對于C類庫存品，通常采用雙堆庫存管理方式。

B類：這一類屬于一般品種，重要程度介于A類和C類之間。對于它的管理程度也介于A類和C類之間。

參考文獻

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①基金項目：全國供銷合作社系統(tǒng)特色專業(yè)建設(shè)項目：汽車技術(shù)服務(wù)與營銷。

作者簡介：李佳民（1970-），男，黑龍江海倫人，副教授，碩士，主要從事汽車類專業(yè)教學(xué)方面的研究。