高平

摘 要：本文對(duì)營(yíng)改增稅收政策相關(guān)情況實(shí)行概述，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)行營(yíng)改增的影響加以分析，對(duì)營(yíng)改增下如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策進(jìn)行探究，旨在執(zhí)行營(yíng)改增稅收政策時(shí)，把握發(fā)展機(jī)遇，正確看待營(yíng)改增在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的價(jià)值，以及對(duì)日后發(fā)展的影響，從而加強(qiáng)企業(yè)自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 影響 策略

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）11（b）-111-02

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也在持續(xù)完善。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理，作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重點(diǎn)部分，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、整體發(fā)展、工作質(zhì)量等，造成直接的影響[1]。為此，需要積極影響國(guó)家的營(yíng)改增稅收政策，以此減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加速企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

1 營(yíng)改增稅收政策的相關(guān)概述

國(guó)家稅收部門(mén)收稅的過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)構(gòu)成不同程度的影響。營(yíng)改增，即為企業(yè)征收營(yíng)業(yè)稅，調(diào)整為國(guó)家規(guī)定的增值稅。當(dāng)前，企業(yè)方面實(shí)行繳納營(yíng)業(yè)稅，需要將項(xiàng)目調(diào)整為增值稅。對(duì)于以往國(guó)家稅收政策來(lái)講，發(fā)生重復(fù)繳納稅款的幾率較高。趨于這種形式下，不但會(huì)加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的壓力，而且會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展情況。需要注意的是，我國(guó)稅務(wù)總局、財(cái)政部門(mén)推行新的營(yíng)改增稅收機(jī)制后，從根本上解決了反復(fù)繳納稅費(fèi)問(wèn)題，節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本效果也比較明顯，利于推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，使企業(yè)穩(wěn)定立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)行營(yíng)改增的影響分析

2.1 對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響

企業(yè)方面在進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)行新的營(yíng)改增稅收后，企業(yè)自身在資產(chǎn)方面產(chǎn)生了較大的改變。近年來(lái)，較多企業(yè)所有資產(chǎn)均為固定資產(chǎn)，如果固定資產(chǎn)發(fā)生變化，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)會(huì)隨之改變，并且會(huì)影響到相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債表情況。經(jīng)分析可見(jiàn)，國(guó)家落實(shí)新的營(yíng)改增稅收政策后，固定資產(chǎn)入賬金額減少。站在短期的角度觀察，企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債表均會(huì)降低，但是流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債會(huì)增加。以長(zhǎng)期的角度來(lái)講，企業(yè)自身的利益增長(zhǎng)后，資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額等，均會(huì)隨之增加[2]。一段時(shí)間后，企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債比值降低，比值增加。由此可見(jiàn)，國(guó)家執(zhí)行營(yíng)改增，利于推動(dòng)企業(yè)獲得良好的發(fā)展。

2.2 對(duì)現(xiàn)金流量表的影響

落實(shí)營(yíng)改增稅收政策后，對(duì)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的現(xiàn)金流量會(huì)構(gòu)成直接影響。主要表現(xiàn)：稅收政策的實(shí)施，會(huì)直接危及到企業(yè)的投資項(xiàng)目，這時(shí)企業(yè)方面可穩(wěn)定立足于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，但是需消耗大量的資金，完善企業(yè)的軟件和硬件。站在增值稅的方面來(lái)看，企業(yè)存在稅收抵扣的功能，和企業(yè)現(xiàn)金流量表比較，實(shí)施稅收政策后便于進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。結(jié)合現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)可見(jiàn)，執(zhí)行營(yíng)改增后，現(xiàn)金流量減小，企業(yè)方面能夠加大對(duì)房地產(chǎn)方的投資。需要注意事項(xiàng)：企業(yè)方面應(yīng)考慮到融資方面的相關(guān)問(wèn)題，以便降低自身負(fù)債的壓力，以及其他方面帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。

3 營(yíng)改增下如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策探究

3.1 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算機(jī)制的管理要點(diǎn)

我國(guó)執(zhí)行營(yíng)改增稅收機(jī)制后，對(duì)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，稅金核算的影響較大。與此同時(shí)，企業(yè)自身管理過(guò)程收入與核算、日常管理成本核算，和之前沒(méi)有進(jìn)行營(yíng)改增前比較，發(fā)生了非常大的變化。調(diào)整國(guó)家營(yíng)改增稅收政策后，很大程度轉(zhuǎn)變了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的機(jī)制。

3.2 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃管理工作要點(diǎn)

小規(guī)模的納稅者表示，進(jìn)行營(yíng)改增稅收后，中小企業(yè)的債務(wù)減輕。同時(shí)，國(guó)家實(shí)施該項(xiàng)措施后，較多中小型企業(yè)發(fā)展時(shí)，國(guó)家部門(mén)采用了相關(guān)政策，并對(duì)企業(yè)更多的關(guān)注、支持，使其能結(jié)合自身發(fā)展情況，予以營(yíng)改增政策，中小企業(yè)方面能夠把握國(guó)家稅收部門(mén)的機(jī)遇[3]。新型營(yíng)改增稅收政策下，很好的制定稅收相關(guān)政策。企業(yè)方面在制定稅收管理機(jī)制時(shí)，應(yīng)該完善企業(yè)自身的籌劃?rùn)C(jī)制、預(yù)警機(jī)制，企業(yè)方面能夠結(jié)合各部門(mén)、各崗位人員，明確工作人員的職責(zé)。需要參照國(guó)家稅務(wù)部門(mén)新?tīng)I(yíng)改增政策，執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)稅收的目的，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)

營(yíng)改增政策的下達(dá)，對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)構(gòu)成了較大的影響，對(duì)于企業(yè)發(fā)展提出的要求也發(fā)生了較大變化。企業(yè)方面需適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，提高自身的適應(yīng)能力，并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。主要需要合理調(diào)整業(yè)務(wù)流程，以此降低因相關(guān)政策因素，對(duì)財(cái)務(wù)工作效率造成的威脅。定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策、財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，旨在提高自身的綜合能力，促使企業(yè)穩(wěn)定立足于競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈市場(chǎng)中，順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需求、要求。

3.4 財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的完善要點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理人員，占據(jù)著企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要地位。所以，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平，端正自身工作態(tài)度，進(jìn)而獲得最理想的管理效果?？赏ㄟ^(guò)定期培訓(xùn)營(yíng)改增相關(guān)政策方式，對(duì)工作人員綜合素質(zhì)加以培養(yǎng)。建議借助績(jī)效考核系統(tǒng)的作用，對(duì)管理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況進(jìn)行全面的了解，通過(guò)考核的人員持證上崗，進(jìn)而切實(shí)提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，提供企業(yè)的工作效率。

3.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)

營(yíng)改增政策的實(shí)施，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供便捷，但同樣存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)于此，企業(yè)方面需要重視營(yíng)改增帶來(lái)的好處、風(fēng)險(xiǎn)，需要合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)。財(cái)務(wù)管理人員在掌握稅收機(jī)制后，可按照具體的要求，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)予以核算，構(gòu)建系統(tǒng)、完善的財(cái)務(wù)操作流程，使財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)更加規(guī)范、合理，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.6 財(cái)務(wù)報(bào)表的完善要點(diǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表比較復(fù)雜，營(yíng)改增執(zhí)行后，財(cái)務(wù)管理?yè)Q算項(xiàng)目的變化非常大，可對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行管理，根據(jù)新稅收機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行編制。針對(duì)于此，企業(yè)方面為在最短的時(shí)間適應(yīng)營(yíng)改增稅收政策，應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策處理，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容[4]。然后，加強(qiáng)采取信息的整體質(zhì)量，以利于管理人員實(shí)時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況，有的放矢的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

3.7 發(fā)票出具管理要點(diǎn)

增值發(fā)票使用情況，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)稅負(fù)水平等，構(gòu)成直接影響。所以，企業(yè)方面應(yīng)遵循我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)發(fā)票出具進(jìn)行管理。同時(shí)，企業(yè)方面應(yīng)合理配置財(cái)務(wù)管理人員，加強(qiáng)增值發(fā)票出具的管理，制定增值發(fā)票出具的相關(guān)機(jī)制[5]。主要的目的為再出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，對(duì)企業(yè)出具發(fā)票予以嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)，細(xì)化增值發(fā)票出具的流程，明確相關(guān)需要注意的事項(xiàng)，從根本上減少企業(yè)稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.8 企業(yè)財(cái)務(wù)處理流程完善的要點(diǎn)

參照營(yíng)改增政策、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)處理流程，可通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理效率方式，降低財(cái)務(wù)處理流程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。不同區(qū)域企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行比較，存在較大的差異性，故此企業(yè)方面需要結(jié)合自身情況實(shí)行業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)，發(fā)揮相關(guān)稅收政策的最大作用，獲得營(yíng)改增的支持，從而加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)稅收核算效率，避免發(fā)生稅制改革標(biāo)準(zhǔn)、核算等方面的問(wèn)題[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

實(shí)行營(yíng)改增稅收政策后，以長(zhǎng)期觀察，利于推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但需要注意的是，落實(shí)營(yíng)改增政策初期，會(huì)受到較多因素影響，無(wú)法獲得明顯的效果。針對(duì)于此，企業(yè)方面需結(jié)合具體問(wèn)題進(jìn)行分析，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促使企業(yè)獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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