潘申余
摘 要:結(jié)合實(shí)際對2017年六安市綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)調(diào)研,對今后的綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)提出意見和建議。
關(guān)鍵詞:農(nóng)事中心;建設(shè);建議
中圖分類號:F323.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
doi:10.14031/j.cnki.njwx.2018.07.014
根據(jù)六安市政府辦公室印發(fā)了《六安市人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信融合發(fā)展的實(shí)施意見》(六政辦〔2017〕46號)從2017年開始,我市全面啟動(dòng)了綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè),按照工作安排,筆者有幸參加了全市組織綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)工作調(diào)研活動(dòng),結(jié)合自身實(shí)際談?wù)剬C合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)的意見和建議。
1 建設(shè)情況
目前,全市共建設(shè)各類綜合性農(nóng)事服務(wù)中心12個(gè),其中中型綜合性農(nóng)事服務(wù)中心9個(gè),每個(gè)分別投入資金10萬到15萬元,小型綜合性農(nóng)事服務(wù)中心3個(gè),每個(gè)投入資金5萬元。分縣區(qū)是金安區(qū)建設(shè)2個(gè)小型、裕安區(qū)2個(gè)中型、霍邱縣4個(gè)中型、舒城縣2個(gè)中型、葉集區(qū)1個(gè)中型、霍山縣1個(gè)小型。完成省局下達(dá)的全年建設(shè)9個(gè)綜合性農(nóng)事服務(wù)中心工作任務(wù),共投入資金160萬元,占省局下達(dá)我市農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金70%。
2 工作開展情況
一是強(qiáng)化政策支持和目標(biāo)管理。通過爭取出臺(tái)《六安市政府辦公室關(guān)于推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)信融合的實(shí)施意見》(六政辦〔2017〕46號),明確到2020年全市要建設(shè)80個(gè)綜合性農(nóng)事服務(wù)中心,其中霍邱縣建設(shè)20個(gè)、舒城縣建設(shè)15個(gè)、金安區(qū)建設(shè)15個(gè)、裕安區(qū)建設(shè)15個(gè)、霍山縣建設(shè)5個(gè)、金寨縣建設(shè)5個(gè)、葉集區(qū)建設(shè)5個(gè)綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心,同時(shí)按照任務(wù)倒排的方式制定每年的工作目標(biāo)計(jì)劃,并將其納入到對政府考核中,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。2018年我市通過積極爭取105萬元的市級綜合性農(nóng)事服務(wù)中心專項(xiàng)建設(shè)資金,同時(shí)將綜合性農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)目標(biāo)任務(wù)寫進(jìn)了2018年的政府工作報(bào)告中。
二是明確建設(shè)重點(diǎn)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)經(jīng)營主體,符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的方向,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮極其重要的作用,同時(shí)發(fā)展壯大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是我們工作的主要抓手,但是多年來作為農(nóng)機(jī)化主管部門,我們對其發(fā)展的引導(dǎo)、政策的支持、資金的投入作為很少,省局提出開展綜合性農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)這項(xiàng)工作,我們認(rèn)為這是符合當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作的實(shí)際需要,所以六安市市縣兩級農(nóng)機(jī)部門對這項(xiàng)工作都給予高度重視。因此要充分利用推進(jìn)綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)這個(gè)契機(jī),提升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社綜合服務(wù)能力。按照這一工作思路,重點(diǎn)把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為建設(shè)綜合性農(nóng)事服務(wù)中心的載體,開展了對全市注冊備案農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行摸底排查,把篩選出來的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)機(jī)大院建設(shè)基地。
三是規(guī)范操作程序。按照建設(shè)主體自愿申報(bào)、公開評審、驗(yàn)收達(dá)標(biāo)、先建后補(bǔ)方式開展建設(shè)。各地都成立了由農(nóng)機(jī)財(cái)政等人員組成的項(xiàng)目評審專家組,采取通過公開發(fā)布農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)申報(bào)通知,建設(shè)主體自主申報(bào),評審組實(shí)地考察,競爭立項(xiàng)的辦法,擇優(yōu)確定補(bǔ)貼對象、在項(xiàng)目建設(shè)完成后交第三方審計(jì)驗(yàn)收,合格后進(jìn)行補(bǔ)貼。
3 存在問題
一是場地制約問題。這是建設(shè)綜合性農(nóng)事服務(wù)中心的首要制約因素,按照當(dāng)前建設(shè)要求,對于占地規(guī)模有一定要求,目前雖然政策上對建設(shè)機(jī)庫棚等都納入了設(shè)施用地范疇,但在實(shí)際審批中非常困難。
二是資金投入問題。按照現(xiàn)有的《安徽省綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范(試行)》建設(shè)規(guī)模,即使小型的農(nóng)事綜合服務(wù)中心,其建設(shè)基本投入也在30萬以上,除了省里、市里實(shí)施了農(nóng)機(jī)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目外,縣區(qū)投入補(bǔ)助資金有限,在一定程度上影響了綜合性農(nóng)事服務(wù)中心的發(fā)展。同時(shí)現(xiàn)在對綜合性農(nóng)事服務(wù)中心的投入都是一次投入,對于后續(xù)開展服務(wù)能力投入不足。
三是運(yùn)營管理的問題。目前絕大部分綜合性服務(wù)中心都是以硬件建設(shè)為主,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,如何管理運(yùn)營,發(fā)揮應(yīng)有作用,產(chǎn)生效益以及持續(xù)化發(fā)展是當(dāng)前亟待解決的問題,沒有提出具體的、可行性的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
四是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的問題。目前按省局公布的綜合性農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從制定的指標(biāo)來看,都是涉及到糧食生產(chǎn)為主,與當(dāng)前農(nóng)機(jī)化發(fā)展向全行業(yè)覆蓋,推進(jìn)與全程服務(wù)拓展融合。農(nóng)業(yè)服務(wù)由糧食作物向油菜、茶葉、園藝、林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等農(nóng)林牧漁業(yè)全行業(yè)服務(wù)推進(jìn)不相適應(yīng),山區(qū)等特色農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織所包含的內(nèi)容沒有完全納入。每個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社實(shí)際發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中都有其自身發(fā)展的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn),開展綜合性農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)是依靠其原有的基礎(chǔ)上加以完善和拓展,按照現(xiàn)有的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)就是要求其全面發(fā)展,這既給建設(shè)帶來了難度,也削弱了對專業(yè)農(nóng)機(jī)經(jīng)營組織的引導(dǎo)和發(fā)展。
4 意見和建議
一是加強(qiáng)規(guī)劃協(xié)調(diào)。按照“高效適用、節(jié)約土地、立體存放”的原則,將農(nóng)機(jī)大院納入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,在農(nóng)村社區(qū)各項(xiàng)功能完善基礎(chǔ)上,增加綜合性農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)內(nèi)容。
二是多方位爭取資金投入。積極向政府爭取綜合農(nóng)事服務(wù)中心資金投入的同時(shí),積極引進(jìn)社會(huì)資金投入,形成投資多元化發(fā)展。資金投入要采取持續(xù)多年分期投入方式,特別是對于其運(yùn)營過程中要采取政府購買服務(wù)方式,加強(qiáng)對其運(yùn)營成本的補(bǔ)貼,確保其能夠持續(xù)發(fā)揮作用。
三是修訂相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照全面全程發(fā)展的要求擴(kuò)大綜合性農(nóng)事服務(wù)中心的建設(shè)內(nèi)容,應(yīng)包含山區(qū)機(jī)械化、設(shè)施農(nóng)業(yè)等方面的內(nèi)容。降低相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持農(nóng)機(jī)服務(wù)主體與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體融合,尊重農(nóng)民意愿,按照農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)專業(yè)化發(fā)展的要求,依托農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社原有的發(fā)展方向做大做強(qiáng)。
四是遵循效益優(yōu)先的原則。綜合農(nóng)事服務(wù)中心必須遵循效益優(yōu)先的原則,否則沒有生命力。綜合農(nóng)事服務(wù)中心要引入現(xiàn)代企業(yè)觀念,走企業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?;l(fā)展的道路,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益才能發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)效益,因此必須加強(qiáng)其運(yùn)營機(jī)制建設(shè)。