董登新
摘要:隨著公募基金不斷擴容,股票型基金卻在快速萎縮,這是我國公募基金的短板與死穴,戰(zhàn)略配售基金能較好地鎖定基金申購資金,化解股票型基金短期集中贖回的市場壓力,引導(dǎo)基金投資者進行長期投資。
關(guān)鍵詞:公募基金;養(yǎng)老金;擴容;去散戶化
眾所周知,美國人大多不存款、不囤房、不炒股。原因是什么?
2017年6月底,摩根斯坦利發(fā)布一組數(shù)據(jù):在美股大牛市中,散戶直接完成的交易額占股市總交易額的比重僅為11%,而中國卻是90%以上。
究其原因,美國人將家庭金融資產(chǎn)的1/3以上放在了三支柱的養(yǎng)老金儲備上,1/3放在了以公募基金為代表的證券投資上,還有1/3放在銀行理財產(chǎn)品及流動性強的金融產(chǎn)品上。因此,美國百姓大多不直接炒股,也不會傻乎乎地囤房。他們認(rèn)為養(yǎng)老目標(biāo)是家庭理財?shù)淖罡吣繕?biāo),為養(yǎng)老而投資的理念,貫穿著美國家庭理財?shù)氖寄轲B(yǎng)老而投資,則家庭理財目標(biāo)就會變得更長遠、更從容,家庭理財行為就會變得更理性、更快樂。
正因如此,3億美國人擁有30萬億美元的養(yǎng)老金儲備,其中,包括公共養(yǎng)老金儲備2.85萬億美元和私人養(yǎng)老金儲備27萬億美元。正因如此,他們敢于不要銀行存款,今天自信地花明天的錢,一卡在手刷遍全球無憂愁。
正是這30萬億美元的養(yǎng)老金總儲備,強力支撐了美國公募基金近20萬億美元的總規(guī)模,占據(jù)了世界公募基金的半壁江山。與此同時,美國龐大的養(yǎng)老金總儲備有效分流了美國人的理財投資,而公募基金則是美國家庭理財?shù)谋貍渫顿Y品,因此,美國30萬億美元的養(yǎng)老金與20萬億美元的公募基金,既是美國股市去散戶化的利器,也是機構(gòu)招安散戶的法寶,二者更是美國“機構(gòu)市”的脊梁,養(yǎng)老金與公募基金理所當(dāng)然成為美國股市最大的兩個機構(gòu)投資者。這就是美股“機構(gòu)市”的真正內(nèi)涵。與此同時,養(yǎng)老金與公募基金也是美國家庭存放個人財富的最重要選項。
然而,中國股市的生態(tài)環(huán)境則大為不同,我國百姓沒有養(yǎng)老儲蓄與養(yǎng)老投資的理念和習(xí)慣,全國13億人口只有7萬億元左右的養(yǎng)老金總儲備,包括公共養(yǎng)老金儲備6萬億元(基本養(yǎng)老保險基金4萬億元+全國社會保障基金2萬億元),而私人養(yǎng)老金儲備(企業(yè)年金)僅1.1萬億元。其中,中國私人養(yǎng)老金儲備不及美國的1/160。因此,中國人不敢自信消費,即便在國外搶購奢侈品也要隨身攜帶方便面出國。
在我國的家庭金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,要么全部存入銀行,要么全部炒股,要么全部囤房,但唯一缺乏的選項是養(yǎng)老金儲備。由于我國養(yǎng)老金儲備狹小,公募基金擴容受阻,10萬億元公募基金折合1萬多億美元,不及美國公募基金規(guī)模的1/10,A股市場機構(gòu)投資者種類多,但規(guī)模小,尤其缺乏養(yǎng)老金與公募基金這樣的長期投資者,因此,A股是典型的“散戶市”,由散戶完成了A股交易額的90%。
中國家庭不習(xí)慣將金融資產(chǎn)投放在私人養(yǎng)老金儲備上,而是被迫投放在存款、炒股、囤房上,這會導(dǎo)致國民消費不自信,家庭投資急功近利,投機之風(fēng)盛行。
“散戶市”的主要特點是股民過度追逐短炒收益率,鄙視長期投資,他們資金少、信息少,被迫將雞蛋放在一個籃子里,頻繁買賣,頻繁換手,除了跟莊炒題材,就是炒小、炒新、炒差,不少股民押上全部身家對賭股市,他們炒股的目的,當(dāng)然不是為養(yǎng)老而投資,大多數(shù)人希望通過炒股賺快錢,發(fā)財致富,甚至可以一夜暴富,以此改變自己的經(jīng)濟狀況。因此,這種短視的投資理念很容易演變成過度投機甚至賭博,正是這種“散戶市”孕育出了A股特有的“賭文化”。
與此同時,為了保護不拒風(fēng)險的散戶,監(jiān)管層被迫進入一級市場實施過度行政管制,比如,在IPO審核環(huán)節(jié),監(jiān)管層代替投資者對發(fā)行人投資價值進行實質(zhì)性判斷;在IPO節(jié)奏上,監(jiān)管層通過暫停IPO或重啟IPO來調(diào)節(jié)股指漲跌;在IPO定價上,監(jiān)管層通過設(shè)定23倍發(fā)行市盈率,人為壓低新股發(fā)行價,所有拿到IPO批文的企業(yè)不分好壞,一律采用22.99倍的發(fā)行市盈率,一、二級市場巨大差價,直接導(dǎo)致股民盲目打新、瘋狂炒新的市場亂象,新股不敗成為世界唯一風(fēng)景線。這種過度行政管制對散戶的保護,并非根本之法,也非長久之計,相反,它還會縱容散戶投機、賭博心態(tài),使得散戶風(fēng)險意識缺失,永遠無法成熟。
如果要提高中國資本市場競爭力,從根本上講,就是要打破散戶市與政策市的固有格局,革除賭文化與罵文化的陋習(xí)。
要想達到這一目的,根本對策只有兩條:其一,通過注冊制改革讓一級市場去行政化;其二,通過引導(dǎo)國民做大私人養(yǎng)老金儲備,讓二級市場自動去散戶化。
很顯然,這兩條對策是相互制約的,從邏輯上講,二級市場去散戶化先行,可以讓一級市場去行政化更自信、更大膽,但由于去散戶化是一個長期的過程,它可能需要一二十年時間,因此,一級市場去行政化不能等,它必須超前實施。
因此,從長遠來看,二級市場去散戶化,還有賴于大力推廣第二支柱養(yǎng)老金——企業(yè)年金和職業(yè)年金,并同時大力開發(fā)第三支柱養(yǎng)老金產(chǎn)品。證監(jiān)會頒布的養(yǎng)老目標(biāo)基金,將家庭理財真真切切地導(dǎo)入養(yǎng)老儲蓄與養(yǎng)老投資通道。不過,在企業(yè)年金和職業(yè)年金尚無法快速做大的情況下,通過金融機構(gòu)自主開發(fā)第三支柱個人養(yǎng)老金產(chǎn)品,加大家庭養(yǎng)老儲蓄與養(yǎng)老投資的引導(dǎo)力度,這既有利于私人養(yǎng)老金的做大,更有利于長期機構(gòu)投資者的培養(yǎng),私人養(yǎng)老金(包括第二、三支柱的養(yǎng)老金)是公募基金的最大買家,將家庭理財導(dǎo)向養(yǎng)老金儲備,養(yǎng)老金儲備再去支撐公募基金擴張,而養(yǎng)老金+公募基金正是A股去散戶化的兩大利器。
唯有做大、做強私人養(yǎng)老金儲備,才能有效引導(dǎo)并分流百姓的理財資金,并讓A股散戶自動被“招安”,他們將不再直接親自上陣搏殺炒股,而是轉(zhuǎn)投養(yǎng)老金和公募基金,由專業(yè)機構(gòu)做專業(yè)事,
A股去散戶化是一個過程,可能是10年,也可能是20年,但A股市場化、法治化、國際化改革不能停止,因此,在養(yǎng)老金與公募基金兩大機構(gòu)投資者尚未做大做強之前,我們應(yīng)加速A股一級市場去行政化改革,通過實施注冊制改革與IPO標(biāo)準(zhǔn)改革,提高A股市場的包容性和適應(yīng)性,并讓賣者有責(zé)與買者自負(fù)落到實處,強化股民風(fēng)險意識;與此同時,解除監(jiān)管層對股指漲跌負(fù)責(zé)、對股民虧損負(fù)責(zé)的思想枷鎖,專注投身于制度建設(shè)與市場監(jiān)管,嚴(yán)查嚴(yán)打證券違法犯罪,還股民一個干凈的市場,這便是對股民最好的保護。