杜穎

在技術(shù)與商業(yè)的平衡間，找到最先被打掉的那堵墻。

2018年7月，普華資本在杭州舉辦了一場(chǎng)名為“葛嶺求真·普華科技私享會(huì)”的閉門會(huì)。人工智能（AI）相關(guān)領(lǐng)域的近20家創(chuàng)業(yè)公司，在一個(gè)幾乎沒有觀眾的會(huì)議室，圍繞科技及商業(yè)落地聊了整整一天。

投資了近300家企業(yè)的普華資本此前一直定期組織被投企業(yè)舉辦各類“大場(chǎng)子”論壇，而選擇這樣高密度、強(qiáng)關(guān)聯(lián)的小型閉門會(huì)模式，則是他們今年的新嘗試。

來參與交流的企業(yè)涵蓋人工智能、自動(dòng)駕駛、芯片、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)（AR/VR）、區(qū)塊鏈、信息安全、金融科技等領(lǐng)域，都是普華資本當(dāng)下重點(diǎn)布局的方向。在科技投資這個(gè)“既老又新”的板塊，普華資本在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期投出了陌陌、喜馬拉雅、有贊等企業(yè)，并從近兩年開始盯準(zhǔn)“新科技”，投入重兵進(jìn)行規(guī)模化投資：云從科技、梆梆安全、巴比特、小馬智行……

“投資本身像逐水草而居的游牧民族，需要時(shí)刻追蹤時(shí)代發(fā)展最重要的趨勢(shì)，尋找對(duì)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的關(guān)鍵點(diǎn)。”普華資本管理合伙人蔣純表示。

成立于2004年的普華資本在2012年由傳統(tǒng)PE投資轉(zhuǎn)向關(guān)注TMT產(chǎn)業(yè)，并把握住了一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利。此后，自2015年至今，其追逐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)顯然已落定在以人工智能等為代表的新科技領(lǐng)域。

“懂技術(shù)的投資人”怎么看待這一輪科技投資關(guān)鍵點(diǎn)？普華新科技投資的“生態(tài)打法”應(yīng)作何解？技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)落地上如何平衡？創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）采訪了普華資本科技組團(tuán)隊(duì)成員，對(duì)上述命題作了解答。

風(fēng)向：數(shù)字世界和真實(shí)世界全面融合

喊了快兩年的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)束”，到現(xiàn)在幾近是共識(shí)了。而下一個(gè)主題是也已眾所周知：人工智能時(shí)代。

普華資本把2015年當(dāng)作其科技投資的分野?！霸谶^去十多年，投資最大的風(fēng)口無疑是TMT產(chǎn)業(yè)，我們也趕上紅利投出了一批明星企業(yè)；但我們也清楚看到，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力已經(jīng)產(chǎn)生了明確的變化?！笔Y純說。

變化主要表現(xiàn)在三方面：第一，市場(chǎng)政策紅利變得有限，科技實(shí)力提升成為重點(diǎn)導(dǎo)向；第二，人口紅利減少，行業(yè)人群受教育程度提高，給自動(dòng)化、智能化等打下基礎(chǔ)；第三，互聯(lián)網(wǎng)化達(dá)到較高水平，但數(shù)據(jù)化方興未艾，科技創(chuàng)新迎來發(fā)展空間。

“科技創(chuàng)新成為我們判斷未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，”蔣純說，“但不是為了投科技而投科技，而是投‘風(fēng)來的方向，要先知道下一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命會(huì)受哪些因素的驅(qū)動(dòng)而發(fā)生，以及如何發(fā)生。”

而這些因素概括起來，他認(rèn)為是“數(shù)字世界與真實(shí)世界的全面融合”。蔣純?cè)握憬娦鸥笨偣こ處?、浙江日?qǐng)?bào)總工程師，是浙江省天使投資專業(yè)委員會(huì)副主任，并創(chuàng)立媒體創(chuàng)新和投資機(jī)構(gòu)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)，是典型的技術(shù)背景投資人。

在他看來，互聯(lián)網(wǎng)解決了線上線下提升信息透明度、減少中間環(huán)節(jié)的諸多需求，而下一步，則是“全面融合”“智能互聯(lián)”。

“這場(chǎng)融合有四大驅(qū)動(dòng)力，其中人工智能是‘大腦；物聯(lián)網(wǎng)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)是數(shù)字世界和真實(shí)世界之間的界面，是出入口——物聯(lián)網(wǎng)將設(shè)備數(shù)字化、智能化，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)則將數(shù)字世界投影到真實(shí)世界中；還有以區(qū)塊鏈為代表的加密技術(shù)，旨在調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系?！?/p>

蔣純表示，技術(shù)革命從來不是一步到位的，但持續(xù)的技術(shù)投資布局可以讓你知道哪些會(huì)先被改變、哪些后被改變，技術(shù)的改變又會(huì)怎么與商業(yè)協(xié)同促進(jìn)。普華科技的投資策略和路徑便是基于科技和產(chǎn)業(yè)（消費(fèi)）之間的協(xié)同關(guān)系而確定。

“比如之前看消費(fèi)的同事在看共享汽車，面臨的問題是停車和充電還是需要工作人員去做后期處理，這些環(huán)節(jié)成本下不來，發(fā)展就有困難；但如果可以實(shí)現(xiàn)一定條件下的自動(dòng)駕駛，（讓車）自動(dòng)開到充電樁充電，起來的可能就更大點(diǎn)?！笔Y純說。

他舉這個(gè)例子便是要說明，科技投資要與商業(yè)落地交互，從不同角度去看才能看清行業(yè)改變的地點(diǎn)、時(shí)間和尺度，即哪一步才是發(fā)生改變的恰當(dāng)時(shí)刻，突破點(diǎn)又在哪里。

“你一直待在羅馬帝國之內(nèi)，就不知道野蠻人從哪里入侵，因?yàn)橥饷鎸?duì)你來說全是未知黑暗。如果可以盡早跨出一步，便知道現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界哪里會(huì)被先打掉，以及自己怎么在變化中占據(jù)先機(jī)?！?h3>現(xiàn)狀：新一波底層技術(shù)正在走向商業(yè)化

那么，在人工智能時(shí)代，哪些產(chǎn)業(yè)圍墻會(huì)先被突破？

普華資本踐行的路線是：重點(diǎn)布局大數(shù)據(jù)和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)，區(qū)塊鏈和信息安全，并高度關(guān)注作為這些方向的基礎(chǔ)的芯片領(lǐng)域。

“人工智能在感知、認(rèn)知、決策方面的進(jìn)展，都可以極大地提升人類的智能化、自動(dòng)化進(jìn)程。而人工智能，首先要有大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)?！笔Y純說。

故而，普華資本在數(shù)據(jù)相關(guān)的云計(jì)算、B to B和SaaS平臺(tái)上作了較多布局，在云計(jì)算領(lǐng)域投資的項(xiàng)目有華云數(shù)據(jù)、光通天下、DaoCloud，在B to B領(lǐng)域有工品匯、網(wǎng)化商城、找鋼網(wǎng)、宋小菜，在SaaS服務(wù)領(lǐng)域有校寶在線、云朵課堂等，力圖打造豐富的數(shù)據(jù)生態(tài)。

其次，技術(shù)與商業(yè)場(chǎng)景的結(jié)合也是重點(diǎn)。在“人工智能+內(nèi)容”領(lǐng)域，普華資本投資了英國人工智能視頻廣告技術(shù)公司Mirriad、小步科技（越南版今日頭條）；在“人工智能+金融”領(lǐng)域，投資了連連科技、桃樹科技、棧略數(shù)據(jù)、鉑諾理財(cái)、愛股票等；在“人工智能+新商業(yè)”領(lǐng)域，投資了云從科技、彩虹星球、宇泛智能等。

人工智能在出行領(lǐng)域的應(yīng)用也被普華資本看好?！叭斯ぶ悄軐?duì)這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈上下游影響巨大，涉及傳感器、V to X、自動(dòng)駕駛這一系列關(guān)鍵技術(shù)。我們重點(diǎn)關(guān)注車內(nèi)人機(jī)交互的場(chǎng)景，在這方面已經(jīng)投資了小馬智行和MINIEYE，并會(huì)對(duì)其持續(xù)關(guān)注?！?/p>

而在作為數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界出入口的物聯(lián)網(wǎng)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)方向，普華資本投資了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)科技公司相芯科技，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用公司觀動(dòng)科技，以及自動(dòng)化設(shè)備公司軟體機(jī)器人、無錫同聯(lián)、英孚康等，并在繼續(xù)擴(kuò)大投資中。

除此之外，區(qū)塊鏈也是普華資本一大布局方向。關(guān)于對(duì)區(qū)塊鏈項(xiàng)目的投資，蔣純有一個(gè)生動(dòng)的比喻：區(qū)塊鏈技術(shù)是科技創(chuàng)新加速發(fā)展的“剎車”和“防護(hù)罩”，可以分散數(shù)據(jù)及使用權(quán)力。

“對(duì)此大家各有看法。比如我們投資的區(qū)塊鏈社區(qū)和技術(shù)開發(fā)公司巴比特做了個(gè)基于人工智能芯片的挖礦算法，想拉動(dòng)后者發(fā)展；而從長遠(yuǎn)看，人工智能強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)集中使用，會(huì)有隱患，加密技術(shù)則可從技術(shù)上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障個(gè)人隱私和更公平的生產(chǎn)關(guān)系?！?/p>

一直以來，除了科技，文化和醫(yī)療也是普華資本布局的重點(diǎn)。在普華資本看來，這個(gè)階段，正是新一批底層技術(shù)在走向商業(yè)化和實(shí)用化?！跋乱惠喆蟮纳虡I(yè)機(jī)會(huì)，將基于新技術(shù)的發(fā)展和落地（出現(xiàn)）?，F(xiàn)在重點(diǎn)布局這一領(lǐng)域，對(duì)其成熟后我們投文化、醫(yī)療、消費(fèi)都是有幫助的。”

布局：多元化團(tuán)隊(duì)+穩(wěn)準(zhǔn)狠生態(tài)打法

普華資本科技組目前有十余位成員，背景多元，且重視不同視角的碰撞和解讀，但在整體投資風(fēng)格上卻都是典型的“浙派”理性實(shí)干風(fēng)——看重生態(tài)性、體系性的產(chǎn)業(yè)打法。

“每個(gè)人都有自己的投資偏好，他能賺到的錢我不一定能賺到，反之亦然。所以（我們）會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量一起討論項(xiàng)目，從不同的標(biāo)準(zhǔn)和角度去判斷?！笔Y純說，“我們整體的投資風(fēng)格，首先是準(zhǔn)，進(jìn)而做到穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。這就需要生態(tài)組合的打法，產(chǎn)業(yè)里該布的點(diǎn)都布好?！?/p>

前文提到的“科技私享會(huì)”便是普華資本科技投資生態(tài)的縮影。與會(huì)的被投企業(yè)，在芯片領(lǐng)域里邊就有做前端和后端的項(xiàng)目，還有從算法、軟件生態(tài)角度切入的項(xiàng)目?！爸袊酒袠I(yè)要起來，缺的正是生態(tài)?！?/p>

而在普華資本合伙人吳曉豐看來，他關(guān)注的信息安全等領(lǐng)域由于沒有具體生態(tài)，便只能倒著去看、劃分賽道?！靶畔踩傮w屬于外資被限制的領(lǐng)域，最后退出很有可能在國內(nèi)的A股，路徑相對(duì)狹窄，所以更多會(huì)挑階段，傾向于更接近商業(yè)化、未來有望上市的。”

在畢馬威從事過多年境內(nèi)外IPO咨詢的吳曉豐曾主導(dǎo)對(duì)領(lǐng)先移動(dòng)安全服務(wù)商梆梆安全的PE投資。出于對(duì)后端資本市場(chǎng)的深刻理解，他判斷梆梆安全當(dāng)時(shí)雖面臨業(yè)績天花板，仍具備較強(qiáng)拓展性，且營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品理解很深，商業(yè)化正處于起步階段。

“我們不會(huì)急功近利地去追逐估值高企但變現(xiàn)遙遙無期的（項(xiàng)目）。所投項(xiàng)目無論處于哪個(gè)階段，一定是行業(yè)最落地的，但我們又不會(huì)要求它多快商業(yè)化，只是一定要在其領(lǐng)域中與現(xiàn)實(shí)結(jié)合最緊，對(duì)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生幫助，而且是強(qiáng)場(chǎng)景?！逼杖A資本合伙人張鼎表示。他曾供職于阿里巴巴多年，專注于消費(fèi)科技及消費(fèi)相關(guān)新商業(yè)模式和科技賦能領(lǐng)域的投資。

“在我看的領(lǐng)域，如果進(jìn)去有大的機(jī)會(huì)，首先會(huì)做到對(duì)重點(diǎn)行業(yè)‘頭部項(xiàng)目的覆蓋。同時(shí)，判斷出我們重點(diǎn)看好或有機(jī)會(huì)的方向，如果覺得估值過高或者現(xiàn)階段雙方不是很合適，就會(huì)找到一些比較年輕也有潛力的項(xiàng)目去做布局，進(jìn)而加深對(duì)行業(yè)的理解，雙方建立信息的交換或共識(shí)，扎牢根據(jù)地?！睆埗φf。他去年曾主導(dǎo)投資了12家企業(yè)，基本都拿到了一線機(jī)構(gòu)的下一輪或下下輪投資。

主導(dǎo)了對(duì)計(jì)算機(jī)視覺頭部公司云從科技的投資的普華資本VP鐘南海，最看中技術(shù)公司在前端實(shí)現(xiàn)更多應(yīng)用落地的能力?！斑@方面跑在前面的，我們認(rèn)為更具優(yōu)勢(shì)。計(jì)算機(jī)視覺底層技術(shù)上的算法已經(jīng)基本都開源了，只聚焦技術(shù)已不具備太大壁壘，現(xiàn)在主要是看能否把某個(gè)行業(yè)徹底擊穿，把單個(gè)用戶的價(jià)值打透，滿足用戶的更多需求?！?/p>

場(chǎng)景聚焦之外，對(duì)頂層客戶的開發(fā)能力也是普華資本在領(lǐng)域內(nèi)選擇投資標(biāo)的的重點(diǎn)考量因素。“由于我們投資射程較長，對(duì)成長期公司會(huì)下注更多，且要求達(dá)到一定的命中率，所以需要把行業(yè)理清想透，詳細(xì)比較技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、團(tuán)隊(duì)、落地性，最好能投到一、二名。”

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容則是普華資本投資總監(jiān)章昕高度關(guān)注的領(lǐng)域?！皣鴥?nèi)這一塊雖然離爆發(fā)期還有段時(shí)間，但內(nèi)容上不管to B和to C都有些體量，都能有現(xiàn)金流，不像兩三年前那一撥基本靠VC的錢去養(yǎng)?！?/p>

“硬件方面出貨量也在逐漸提高，但相比國外，技術(shù)差異并不大，主要是看如何與應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合。消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品目前不多，更多是行業(yè)解決方案，替代進(jìn)口?！彼脖硎?，對(duì)應(yīng)用層項(xiàng)目目前還沒有出手投資，尚在作選擇的過程中。

普華資本高級(jí)投資經(jīng)理申悅?cè)藢Ｗ⒌念I(lǐng)域是大消費(fèi)、零售技術(shù)和出海。關(guān)于技術(shù)在消費(fèi)場(chǎng)景的落地，她的看法是：“基于人口紅利減少而導(dǎo)致的未來基層用工荒趨勢(shì)，（我）會(huì)重點(diǎn)看技術(shù)上的解決方案，比如計(jì)算機(jī)視覺、RFID等，以及在人工替代設(shè)備上衍生的流量收集和廣告技術(shù)，不只是研發(fā)技術(shù)本身，更多是與消費(fèi)場(chǎng)景的結(jié)合?？萍冀M成員的背景比較多元，會(huì)帶入不同視角看科技?！?/p>

而在具體投資方面，她表示會(huì)更傾向在底層技術(shù)有重大突破，可以大規(guī)模降低行業(yè)成本的項(xiàng)目；應(yīng)用層面如果只是處于跑馬圈地的階段則會(huì)審慎對(duì)待?！凹夹g(shù)（的作用）是輔助人工，而非一舉代替人工。我們?cè)谂袛嗲逭_方向后，還是會(huì)謹(jǐn)慎選擇一個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入?！?/p>

普華資本投資經(jīng)理趙怡箐則專注于區(qū)塊鏈?！皡^(qū)塊鏈目前還是很新的技術(shù)，面臨著應(yīng)用落地難、行業(yè)魚龍混雜、技術(shù)成熟度低等問題。我們目前主要聚焦區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，因?yàn)槠渥詭У慕鹑趯傩阅茉谠擃I(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)最快落地，有效解決金額機(jī)構(gòu)與第三方間信任問題。我們將持續(xù)追蹤、謹(jǐn)慎投資，靜待這一輪行業(yè)洗牌后的沉淀?！?/p>

除了投資團(tuán)隊(duì)背景多元外，普華資本還有一個(gè)特色，就是設(shè)置有專注科技項(xiàng)目投后管理的負(fù)責(zé)人，將貫穿于業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向理解。

服務(wù)于科技組的普華資本投后管理總監(jiān)竇明清介紹說：“公司越往后期走，財(cái)務(wù)規(guī)范化和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避便越顯重要。而許多新興公司可能遭遇的問題市面上并無定論，更多需要我們基于廣泛的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)去挖掘總結(jié)。我目前除了負(fù)責(zé)一些被投企業(yè)的上市顧問外，還會(huì)定期幫助企業(yè)培養(yǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)以及兼任董秘等等?！?/p>

對(duì)此，普華資本科技團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)是：“專職的投后管理總監(jiān)，對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)都可以有較好的把握，盡調(diào)時(shí)可以在業(yè)務(wù)上給出更準(zhǔn)確的意見。而由于其后期經(jīng)驗(yàn)豐富，在我們做一些早期投資時(shí)，也能給到企業(yè)更多成熟建議，避免企業(yè)在成長路上踩坑?！?/p>

“科技不僅是打開下一輪發(fā)展的鑰匙，也是能‘穿越牛熊的資產(chǎn)。我們?cè)敢鉃榱诉@個(gè)新的未來，做好一切努力和服務(wù)。”