作為最早一批進入中國的外資企業(yè)，松下公司見證了中國改革開放的歷史。1978年10月28日，一個細雨紛飛的日子，政界、商界兩位巨人的手緊緊地握在了一起。一位是被譽為改革開放總設計師的鄧小平，另一位是被譽為經(jīng)營之神的松下幸之助。

鄧小平：我是抱著請教的態(tài)度來的

松下：無論什么，我們將全力相助

1978年10月，時任國務院副總理的鄧小平出訪日本，此行的一個重要目的，是參觀日本企業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)面貌。

在鄧小平的眼里，現(xiàn)代化首先是電子工業(yè)化。但當時的中國，別說汽車生產(chǎn)電子化，家電生產(chǎn)還處于手工操作階段。電視機、冰箱、洗衣機被稱為三大件，老百姓購買需要排隊等候。

中國要現(xiàn)代化，鄧小平想找人“幫一點忙”。

對鄧小平的訪問行程，日本一位傳奇人物一直密切關注，他就是被日本產(chǎn)業(yè)界譽為“經(jīng)營之神”的松下幸之助。

早在鄧小平訪日前，松下幸之助就對這位中國政壇的傳奇人物興趣濃厚，希望有機會一睹他的風采。

對松下，鄧小平也很有興趣，他訪問的第三家工廠，就是松下電器的大阪茨木電視機廠。

1978年10月28日，年屆83歲高齡、早已“退居二線”的松下幸之助，冒著細雨到工廠大門外迎接鄧小平。

松下公司當年的一段視頻資料顯示，鄧小平在拾級而上時，便向遠處的松下幸之助伸出手。隨后二人的手長時間握在一起。接著，鄧小平又握上另一只手，而松下則向鄧小平致以鞠躬禮。

隨后，鄧小平參觀了雙畫面電視機、高速傳真機、漢字編排裝置、錄像機等產(chǎn)品。

鄧小平參觀的步伐很慢，因為他對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程觀察得很仔細。

據(jù)當年陪同人員回憶，鄧小平最感興趣的是“自動插件機”。

當時中國國內(nèi)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)還多處于手工時代，集成電路板需要工人把無數(shù)個電子元件逐一焊接，但松下公司通過流水線的精密器械，可以自動將元件插到電路板上。鄧小平在這個設備前駐足時間最久，不住贊嘆說：“很好，進步了?！?/p>

工作人員還展示了當時的高科技產(chǎn)品微波爐。當鄧小平看到僅僅幾秒鐘一塊燒賣就冒著熱氣從微波爐里被端出來時，他拿起燒賣就放到了嘴里。

演示人員神色緊張地愣住了。他們考慮到了演示食品的色與香，但無論如何也想不到，一個國家領導人會親自品嘗食品的“味”。所幸，鄧小平吃了一口后，神色怡然地說：“味道不錯?！编囆∑匠詿u之舉，在松下幸之助看來，說明這位中國領導人做事務實，不只停留在表象，而且敢于嘗試，因此更增惺惺相惜之情。

在隨后與松下公司的會談中，鄧小平并不諱言當時中國的落后現(xiàn)實，直接講：“我們確實是抱著一種請教的態(tài)度同你們見面的。”

鄧還說，“過去中國既無外債，也無內(nèi)債，也很自豪。今后我們要搞現(xiàn)代化了，在自力更生的基礎上，準備吸收外國的技術和資金。沒有電子工業(yè)，現(xiàn)代化無法實現(xiàn)，因此我希望你們的電子工業(yè)到我們那去?！?/p>

如此坦率，讓松下幸之助倍感親切。因此，當鄧小平問“松下老先生，你能否為中國的現(xiàn)代化建設幫點忙”時，他不假思索地答道：“無論什么，我們都將全力相助?！?/p>

聽到此話，鄧小平臉上掛滿笑容，連連點頭說好，并邀請松下幸之助去中國考察，松下老先生欣然接受。

興之所至，鄧小平應日本朋友的要求，在茨木工廠的紀念冊上題詞：“中日友好前程似錦”。

松下：善經(jīng)營者應像孫悟空神通廣大

鄧小平：中國現(xiàn)代化建設就缺少孫悟空

為盡快兌現(xiàn)幫忙的承諾，1979年6月，松下幸之助訪華。

他是新中國成立后第一位訪問中國的國際級企業(yè)家，因此受到了國賓級別的接待。一個民間企業(yè)家在中國享受如此高規(guī)格的款待，前無古人。

松下幸之助到達北京首日，有關單位邀請他觀看了京劇《孫悟空大鬧天宮》。

數(shù)日后，松下幸之助與鄧小平會談時說：“企業(yè)管理是一個綜合性的藝術，經(jīng)營也是立體空間的，有無限創(chuàng)造性的藝術。中國推進現(xiàn)代化建設需要綜合藝術家。前天，我看了京劇《孫悟空大鬧天宮》，孫悟空神通廣大。經(jīng)營管理者也應該像孫悟空那樣神通廣大才行?！?/p>

鄧小平說，“中國的現(xiàn)代化建設就缺少孫悟空”。

松下公司隨后開始幫助中國打造“孫悟空”——在松下幸之助這次訪華期間，松下公司與中國政府簽訂了《技術協(xié)作第一號》協(xié)議，向上海燈泡廠提供黑白顯像管成套設備。而在工廠建廠前夕，上海燈泡廠派員工分批到日本松下公司研修考察。他們中很多人成為中國現(xiàn)代化建設的“孫悟空”。

鄧小平接見松下幸之助時，還請他對中國改革開放以及與外國進行技術合作等問題提建議。

據(jù)當時的接待人員、后任中日友好協(xié)會副會長的陳永昌回憶，松下幸之助十分認真地闡述了自己的想法，作為大型企業(yè)領導的他，還建議中國的改革開放不應忽略與國外中小企業(yè)的交流。鄧小平被松下幸之助的誠懇態(tài)度所感動，說：“作為大公司，像你這樣提意見的，我還沒有遇到過?！?/p>

在具體談到電子工業(yè)的發(fā)展時，鄧小平對松下幸之助說：“我們四機部要更多地請教你，這個部搞電子工業(yè)。四個現(xiàn)代化能不能搞好，這個部是關鍵性的。什么叫現(xiàn)代化？恐怕首先是電子工業(yè)化吧，沒有電子工業(yè)化就談不上現(xiàn)代化”，“我們需要引進先進技術幫助我們提高，否則我們的現(xiàn)代化只能跟在別人屁股后面走?！?/p>

松下表示：“我下決心一定要支持中國電子工業(yè)的現(xiàn)代化?！彼€就此提出松下公司將聯(lián)合日本電機、電子企業(yè)，共同幫助中國電子工業(yè)迅速邁上一個臺階的設想。

在松下幸之助準備回國前，鄧小平再次與其見面，商討了此事。

松下：君子約定未兌現(xiàn)，我應該當面道歉

鄧小平：情誼仍在，中國開放不會變

回國后，年逾八旬的松下幸之助親自約見日本一些電子工業(yè)巨頭，并接受日本記者采訪，宣傳中國的改革開放政策。

他曾專門撰文：“中國領導人對實現(xiàn)現(xiàn)代化的熱情，謙虛而求實的態(tài)度，處理問題的靈活性令人感動。日本和中國同是亞洲國家，又是鄰國。在兩千年的歷史長河中，日本受到中國文化影響，許多先進技術都是中國傳授的，沒有中國的幫助，就沒有今天日本的發(fā)展?！?/p>

但是，由于日本電子業(yè)界對當時中國情況不夠了解，企業(yè)間也存在競爭，松下幸之助的設想未能得到其他日本公司的足夠支持，他的構想未能啟動。

身邊的人勸松下幸之助給鄧小平寫封信，說明情況后了結此事。

但松下幸之助說，我與鄧小平是君子約定，不能實現(xiàn)的話，更要當面說明。

正因為如此，1980年，已85歲高齡的松下幸之助再度訪華，向鄧小平致歉。

鄧小平說，事情沒辦成不要緊，但情誼仍在，只要彼此有合作的愿望就行，中國開放的政策也不會變。

松下病重期間北京彩管廠落成

為其他日本企業(yè)樹立一個典范

松下幸之助很感動，他向鄧小平表示，松下公司將單獨同中國合作，為其他日本企業(yè)樹立一個中日合資的典范。松下準備在北京成立彩色顯像管廠。

由于當時日本加入了美國等西方國家成立的“輸出管制統(tǒng)籌委員會”，該委員會限制向社會主義國家出口戰(zhàn)略物資和新技術，北京彩管廠辦得異常坎坷。據(jù)在松下中國公司工作多年的人士介紹，當時松下幸之助態(tài)度堅決，叮囑時任松下商社社長的山下俊彥親自處理此事。

隨后幾年間，山下俊彥在日本政府和中國政府間多方奔走。

1987年，松下與北京和電子部等有關單位的4家企業(yè)合資成立了北京松下彩色顯像管有限公司。其后，松下又先后在中國的北京、廣東、浙江、江蘇、上海、山東等地投資設廠，建立合資企業(yè)。

松下公司有關人士介紹，當時已病重的松下幸之助一直關心著該廠的建設情況，當公司領導把工廠竣工的圖片給他看時，他的臉上露出了滿意的笑容。

北京松下彩色顯像管有限公司創(chuàng)造了兩項紀錄：一是雙方投資達到248億日元，是當時投資規(guī)模最大的中日合資企業(yè)；二是該公司當年投產(chǎn)，當年盈利，引起了日本業(yè)界轟動。其他日本公司紛紛到該公司參觀訪問，并追隨著松下公司邁出了進入中國的步伐。

從1990年到1996年，北京松下的產(chǎn)品銷售額從6.5億元增加到29.4億元。同時，隨著中國改革開放的深入，松下電器，一度是國人最為熟悉并接受的“洋品牌”。到2010年，松下電器在中國進行的技術合作項目更是多達160多項，建立合資獨資企業(yè)53家，總投資近15億美元。

相關鏈接

木元哲：松下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是歷史的必然

隨著我國改革開放大潮的推進，中國家電業(yè)開始迅速發(fā)展、行業(yè)生產(chǎn)能力的不斷增加，家電業(yè)開始了一輪比較激烈的洗牌。近幾年，松下開始進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從B2C領域向B2B領域拓展。松下在中國的業(yè)務也在轉(zhuǎn)型和調(diào)整，其中汽車電子、住宅解決方案、商務解決方案等業(yè)務不斷加強，而家電業(yè)務中的彩電和家用空調(diào)業(yè)務卻在逐漸減少。2015年1月30日，松下在中國惟一的電視機工廠山東松下電子信息有限公司停產(chǎn)，終結了在中國境內(nèi)的電視機生產(chǎn)業(yè)務。

2017年，松下電器中國公司前總裁木元哲來到武漢進行公益演講時表示，上世紀70～80年代，日本的家電業(yè)逐步取代了美國的家電業(yè)?，F(xiàn)在來看，中國的家電業(yè)將逐步取代日本的家電業(yè)，且正在發(fā)生。有些產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度，就會失去本地的競爭力，或向外部轉(zhuǎn)移尋找競爭力。這是歷史的必然。

目前，松下已經(jīng)是一家非家電公司，家電業(yè)務僅占其全部業(yè)務板塊的15%左右，汽車業(yè)務已成為松下主要的盈利來源。