房玉泉 李岸林 張磊
摘要:介紹現(xiàn)代農(nóng)機合作經(jīng)營組織的做法和經(jīng)驗,使農(nóng)業(yè)機械更好的發(fā)揮使用性能,為作物增產(chǎn)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)機;聯(lián)合體;統(tǒng)一;增效
中圖分類號:F323.3 文獻標(biāo)識碼:A doi:10.14031/j.cnki.njwx.2018.06.012
隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,農(nóng)業(yè)科技成果推廣應(yīng)用得到不斷加強,并逐步走向田間地頭,傳統(tǒng)的自耕自種、粗放經(jīng)營已不再適應(yīng)不斷發(fā)展的農(nóng)業(yè)新形勢,現(xiàn)代化農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營方式和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式形成了鮮明對比,為促進種植戶傳統(tǒng)思想觀念的根本轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新現(xiàn)代化農(nóng)機生產(chǎn),通過實行“六個統(tǒng)一”管理新模式,發(fā)展農(nóng)機聯(lián)合體規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營,破解農(nóng)戶傳統(tǒng)觀念更新緩慢,束縛現(xiàn)代生產(chǎn)方式引進的難題,使在有限的土地資源上,讓效益產(chǎn)出最大化,形成集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的經(jīng)營模式,推進農(nóng)業(yè)合作化生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)高效化發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶“雙贏”。
1加快農(nóng)業(yè)機械的更新,實現(xiàn)管理新模式
農(nóng)場耕地由于職工分散承包經(jīng)營,出現(xiàn)同一地塊多戶經(jīng)營的局面,造成機車轉(zhuǎn)移地號費時費力,限制了現(xiàn)代化農(nóng)機優(yōu)勢的發(fā)揮,制約了農(nóng)機現(xiàn)代化的進一步發(fā)展。為解決這一問題,農(nóng)場管理人員解放思想,創(chuàng)新農(nóng)機管理模式,由種植戶自發(fā)組織的種植“聯(lián)合體”。新型農(nóng)機整地采用復(fù)式聯(lián)合方式,一遍即可達到播種狀態(tài)。動力機械由于馬力大、功能全、作業(yè)質(zhì)量高而備受農(nóng)戶的青睞。一是大馬力機車作業(yè)徹底打破犁底層,加深了耕作層,提高了整地質(zhì)量,降低了作業(yè)成本。特別是在秋整地過程中在質(zhì)量和數(shù)量上實現(xiàn)了歷史性突破,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),深受廣大農(nóng)戶的歡迎。二是提高了糧食產(chǎn)量。大型機械深耕作業(yè),打破了犁底層,使板結(jié)的土壤耕層結(jié)構(gòu)得到了改善。據(jù)調(diào)查,大馬力深耕整地與陳舊農(nóng)機耕層淺種相比,玉米畝增產(chǎn)可達100 kg以上,增產(chǎn)幅度在20%左右。讓多數(shù)種植戶看到了效果、受了益。
2深入群眾宣傳教育,促進農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營模式
為加強農(nóng)機科技創(chuàng)新與技術(shù)推廣結(jié)合,加快新機具新技術(shù)的轉(zhuǎn)化,作業(yè)站大力的推廣管理區(qū)“六統(tǒng)一”理念,即:統(tǒng)一地號、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一整地。管理區(qū)首先以身做則,貫徹文件精神,自學(xué)領(lǐng)悟“六統(tǒng)一”的精神實質(zhì)與“大農(nóng)機”的發(fā)展戰(zhàn)略,在通過集體探討研究,又結(jié)合本單位實際情況,充分理解“六統(tǒng)一”把農(nóng)戶的分散經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼霓r(nóng)機創(chuàng)新管理模式,讓群眾了解什么是“六統(tǒng)一”,為什么要“土地集約化經(jīng)營”,了解它的好處和目的。使老百姓對這個新生名詞有初步的認(rèn)識。
3科學(xué)打造經(jīng)營模式,結(jié)合實際將政策落實到位
土地集約化經(jīng)營,首先堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進先進適用型機械作業(yè),避免一家一戶,單打獨斗不利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)的原始經(jīng)營模式。例年,每家每戶均分土地,各自種植自選的品種,在種、管、收全過程中,農(nóng)戶為了省時省力,用小四輪作業(yè),標(biāo)準(zhǔn)不高,技術(shù)達不到要求,使有限的土地產(chǎn)出率大大降低,同時,由于各戶所噴施的農(nóng)藥配方不同、比例不同,嚴(yán)重影響下年的作物輪作,更加降低了收入。
通過全場農(nóng)機管理人員的共同努力,經(jīng)過宣傳與動員,轄區(qū)內(nèi)的種植戶對“六統(tǒng)一”土地經(jīng)營模式有了認(rèn)識和理解,對“六統(tǒng)一”的運行有了認(rèn)可。在土地承租過程中,作業(yè)站農(nóng)戶自愿組合一組形成“聯(lián)合體”,此舉即將土地整合、集中管理、資源合理利用,又杜絕了往年因承租土地時產(chǎn)生的糾紛,而影響鄰里和睦,造成上訪的現(xiàn)象。同時大部分的種植戶可以在土地中解放出來,可以到其它的產(chǎn)業(yè)謀生,從土地中拔離出來,農(nóng)戶雖然不直接經(jīng)營土地,但仍可以獲得穩(wěn)定的利潤收入,一舉雙收種植戶們紛紛叫好,對統(tǒng)一經(jīng)營土地的大農(nóng)機經(jīng)營管理模式很贊同,并自愿的形成大機車戶與種植大戶為主,散戶與小戶圍繞的小型家庭農(nóng)場集中經(jīng)營模式,由大馬力農(nóng)機聯(lián)合體來集中經(jīng)營管理土地,統(tǒng)種統(tǒng)管統(tǒng)收,由管理區(qū)和作業(yè)站制定各個環(huán)節(jié)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)形成方案,建立組織,有專人負(fù)責(zé),管理水平達到專業(yè)化,做到有規(guī)劃、有步驟、有制度,作業(yè)站班子農(nóng)業(yè)協(xié)會人員將全程跟蹤技術(shù)服務(wù),一包到底。
4結(jié)語
有效的調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強化種植戶的農(nóng)時意識,達到了適時早播、早收、規(guī)?;a(chǎn)的要求。真正實現(xiàn)了“六統(tǒng)一”制度,提升了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)機合作組織的成立,向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出了一大步,使規(guī)模經(jīng)營成為現(xiàn)實,杜絕了過去土地分散經(jīng)營帶來的生產(chǎn)成本大、抗風(fēng)險能力弱、大機械無法發(fā)揮效率等弊端,使農(nóng)機配置更好地助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。