■ 鄭 健
2017年以來,崇明區(qū)堅決貫徹市委、市政府關于世界級生態(tài)島建設的決策部署,按照市委、市政府對崇明要“殺出一條綠色農業(yè)的血路,闖出一條生態(tài)經濟的新路”的要求,緊緊抓住實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大機遇,把發(fā)展現代綠色農業(yè)作為高水平、高質量推進生態(tài)島建設的核心任務來抓,全力以赴打造現代綠色農業(yè)高地,打造鄉(xiāng)村振興增長極。
1.制定《崇明區(qū)都市現代綠色農業(yè)發(fā)展三年行動計劃》
明確工作內容,謀劃都市現代綠色農業(yè)發(fā)展方向,抓好重點區(qū)域的集聚,形成“兩區(qū)兩帶一園”布局,即:港沿鎮(zhèn)區(qū)域和現代農業(yè)園區(qū)2個優(yōu)質農業(yè)企業(yè)集聚區(qū),港西鎮(zhèn)北雙村三灣公路和豎新鎮(zhèn)仙橋村2個農業(yè)合作社集聚帶,1個橫沙現代生態(tài)農業(yè)產業(yè)園。同時,積極推進“三區(qū)”劃定工作,鎖定9.4萬畝蔬菜生產保護區(qū)、18.5萬畝糧食生產功能區(qū)區(qū)域面積,確定綠華鎮(zhèn)為特色農產品優(yōu)勢區(qū)。
2.出臺《關于促進崇明綠色農業(yè)加快發(fā)展的政策意見》
明確綠色食品認證、農藥源頭管控、實施品牌戰(zhàn)略、新型主體培育等一系列的扶持補貼政策,調整完善財政支農政策,改變農業(yè)扶持方法,加大“以獎代補”力度,提高農業(yè)資金使用效率,全面構建綠色農業(yè)發(fā)展體系,全力打造“生態(tài)農業(yè)高地”。
3.編制《崇明區(qū)花卉苗木產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
通過與上海市農科院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作共建國家花卉研發(fā)中心(上海)。以2021年第十屆中國花博會舉辦為契機,規(guī)劃建成3個花卉發(fā)展組團,引進和培育花卉龍頭企業(yè)。積極推進1.2萬畝田園生態(tài)綜合體項目、港沿鎮(zhèn)綠色高科技農業(yè)應用示范基地、橫沙現代農業(yè)產業(yè)園等相關工作。
4.完成生態(tài)農業(yè)科創(chuàng)中心建設方案
推動中心建設,以農業(yè)科創(chuàng)中心為載體,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,籌辦崇明綠色農業(yè)發(fā)展高峰論壇,力爭通過國際國內合作,引進先進優(yōu)質農業(yè)項目。
1.引培新型經營主體,堅持招大引強選優(yōu)
全力扶持家庭農場、博士農場、開心農場、農業(yè)合作社和農業(yè)龍頭企業(yè)等“三場一社一龍頭”發(fā)展。以產業(yè)化方式抓好農業(yè)招商,深化農業(yè)招商推介會的成果。目前已有37個項目通過區(qū)級論證,其中20個項目落地簽約。
2.對接新型經營主體,不斷完善長效服務機制
建立“農業(yè)招商熱線、服務窗口、微信公眾服務號、土地流轉信息平臺”四位一體對接服務體系,加強對優(yōu)質農業(yè)經營主體的服務,實現“線上+線下”的快速響應和動態(tài)跟蹤。加快拓展農業(yè)經營主體全產業(yè)鏈與價值鏈服務功能,試點糧食供種市場化、農機服務標準化等服務功能。
3.保障經營主體用地需求,不斷規(guī)范土地流轉
制定《崇明區(qū)加強農村土地流轉管理辦法》,建立30畝以上土地流轉區(qū)級會審制度,30畝以下土地流轉區(qū)農委備案制度。開展農業(yè)經營主體分類評估,啟動落后產能清理和淘汰工作,整合土地資源,提升土地流轉統(tǒng)籌協(xié)調能力,提高土地利用效率。
4.促進經營主體設施農業(yè)發(fā)展,著力提高農業(yè)現代化水平
制定《崇明區(qū)設施農用地管理辦法(試行)》。加強全區(qū)設施農用地的統(tǒng)籌管控,梳理鎖定各類設施農用地現狀數據,規(guī)范處置存量設施農用地,制定新申請設施農用地項目標準。研究布局高標準玻璃溫室群,由區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用幫扶資金投資建設,形成集體固定資產后實施租賃,按照市場化原則操作。目前已選址在港沿鎮(zhèn)合五公路旁、港西鎮(zhèn)和豎新鎮(zhèn)兩個農業(yè)集聚帶試點建設。
1.推動綠色食品全覆蓋,加強農藥管控
在農業(yè)發(fā)展中積極踐行全域全生態(tài)發(fā)展理念,積極開展先行先試。以“到2020年全區(qū)種植業(yè)綠色食品認證率達到90%”為目標,著力加強綠色農藥封閉式管控,制定《崇明區(qū)綠色農業(yè)投入品管控管理辦法》,制定并落實高于國家標準的綠色農藥目錄清單107種。建立智慧“農藥大腦”平臺,加強農藥流向追溯、用藥分析管控。研究投建統(tǒng)一標準的綠色投入品門店,實現18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)供統(tǒng)銷覆蓋。
2.打造“崇明大米”等特色品牌,提升產品附加值
推進對崇明地產優(yōu)質農產品的品牌整合和監(jiān)管,以“崇明大米”為突破口,率先推動“售谷”向“售米”的轉型升級。2018年,在全區(qū)劃定1萬畝“無化肥、無化學農藥”的“兩無化”生產基地和3萬畝綠色標準化生產基地,制定了嚴格的生產技術標準,并邀請媒體和社會公眾進行全流程開放式監(jiān)督。通過優(yōu)化品種、提升品質、打造品牌、拓展渠道,著力提升崇明地產農產品附加值,推動農業(yè)實現價值鏈增值,實現農業(yè)“產值有限、價值無限”。同時,以“崇明大米”為起點,積極研究崇明特色蔬菜品牌整合方案,并將進一步加強崇明特色農業(yè)品牌規(guī)劃,力爭打造出崇明清水蟹、白山羊、翠冠梨等一批崇明地域標識的區(qū)域公共品牌,形成綠色農產品產業(yè)聯盟。
3.拓展銷售渠道,對接“互聯網+”
2017年,“崇明大米”首次對接“盒馬生鮮”“天天果園”“華聯超市”等平臺開展營銷。同時,與高端電子商務企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,優(yōu)質大米全部實現訂單銷售,暢通了營銷渠道,有效化解了銷售難題,提升了“崇明大米”區(qū)域公共品牌的知名度。
1.挖掘鄉(xiāng)村特色,設計“最美鄉(xiāng)村”
在已創(chuàng)成16個市級和79個區(qū)級美麗鄉(xiāng)村示范村的基礎上,按照產業(yè)興旺的核心要求,明確鄉(xiāng)村定位,加快挖掘港沿鎮(zhèn)園藝村、港西鎮(zhèn)北雙村等一批產業(yè)特色明顯、文化內涵豐富的代表性村落,開展美麗鄉(xiāng)村“精品村”和“升級版”建設。組織“最美鄉(xiāng)村”設計大賽,集中政策、智力優(yōu)質資源,群策群力,努力打造具有崇明特色、代表上海水平、具備國際高度的最美鄉(xiāng)村。
2.打造體驗農業(yè),實現生態(tài)循環(huán)
在美麗鄉(xiāng)村建設的基礎上,打造以菜園、果園、花園為主的農村“小三園”共享經濟生態(tài)系統(tǒng),建成鄉(xiāng)村生態(tài)、景觀、產業(yè)、文化互融互通的“共享村莊”。推行綠色生產生活方式,加快推進農林廢棄物綜合利用全覆蓋,打造全域農業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大循環(huán)崇明模式。
3.加強林業(yè)建設,保護野生動物
推進“一鎮(zhèn)一特色”景觀廊道建設,大力實施公共綠地、生態(tài)綠道、立體綠化。加強野生動物保護,全區(qū)劃定為野生動物禁獵區(qū),實行最嚴格的管控措施,讓崇明真正成為鳥類的天然博物館和候鳥的天堂。
崇明在大力推進都市現代綠色農業(yè)的過程中,也遇到了一些有待解決的困難和問題。
一是田塊散、小、亂。崇明是全市最大的農村地區(qū),擁有全市1/3的基本農田和1/4的林地。然而,崇明大部分農田田塊散、小、亂,在一定程度上影響了優(yōu)質規(guī)模經營主體的引入,阻礙了農業(yè)規(guī)模化進程的發(fā)展。二是農村道路狹窄。在本來就分散的田塊中間,農田道路較為狹窄,寬度僅2-2.5米,無法滿足大型耕作機械的進入。原有農田、道路的規(guī)劃已不能有效滿足現代農業(yè)發(fā)展的要求,制約了農業(yè)機械化率的提高。三是設施農用地受限。按照基本農田的規(guī)定要求,“農用設施”的建設受到制約,全區(qū)設施農用地指標僅余近3000畝,在其他渠道尚未打通的前提下,崇明仍將處于以“大田農業(yè)”為主的生產模式中,農田的“附加值”增值受到相當影響。
一是崇明造林任務重,壓力大。從“十五”時期以來,崇明已建成了公益林和生態(tài)廊道20多萬畝,按照到2020年森林覆蓋率達到30%的要求計算,仍需挖掘8萬多畝的造林任務空間。一方面永久基本農田和“三區(qū)劃定”等硬性指標要求不能突破,另一方面試點探索的宅前屋后、花村花宅建設所形成的造林成果尚未得到“森林覆蓋率”計算的認可,造成了較大的壓力。二是林業(yè)資源尚未有效利用。由于早期造林建設標準低,林相結構不盡合理,撫育工作尚未完全跟上,部分林地連基本的景觀效果也難以達到,更不用說獲得多少“林下”收益,短期內難以形成可持續(xù)的發(fā)展“活力”。
崇明的農業(yè)發(fā)展亟需大膽的先行先試,但因缺乏強有力的政策資金支持和制度保障,無法突破,難以聚焦,直接導致了部分探索僅能停留在方案或文字上,不能夠實現落地轉化,項目推進乏力。同時,因為相對滯后的人才服務能力和政策吸引力,導致優(yōu)質經營主體和優(yōu)秀人才的引進培育受到影響,進而影響農業(yè)的長遠持續(xù)發(fā)展。
總體來看,應積極貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷總結經驗,以問題為導向,著力“五個聚焦”,力爭成為全市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場,全力打造新增長極,以建成全國知名的都市現代綠色農業(yè)高地。
把全域全生態(tài)的理念貫徹在發(fā)展始終,制定世界級生態(tài)島農藥管控新標準和綠色農藥目錄,全域實施綠色農藥封閉式管控。啟動農田、路網規(guī)劃研究,推動零星土地、未動遷宅基地的歸并整合和平移試點,推進土地高效有效流轉。建立經營主體分級評價機制,通過清退淘汰、提升改造等方式,優(yōu)化經營主體結構。依托國家綠色農業(yè)發(fā)展先行先試示范區(qū)建設,建立綠色農業(yè)可持續(xù)發(fā)展崇明模式。探索“公益林社會化養(yǎng)護”“林下經濟種植”“宅前屋后綠化建設”等試點,努力實現“生態(tài)效益”“經濟效益”“社會效益”的多贏。
重點做好“兩區(qū)兩帶一園”建設,形成示范帶動效應。在港沿鎮(zhèn),推動以科創(chuàng)中心為核心的科技應用示范,加快提升與高校、科研院所的合作質量和層次,加快行業(yè)先進技術成果的落地轉化和集成應用,重點在農業(yè)生物技術、智能農機裝備、農業(yè)環(huán)境保護等領域形成突破和亮點。在仙橋村、北雙村,依托現有資源,重點打造民宿文化、體驗農業(yè)。
以抓好今年的“兩無化”崇明大米訂單農業(yè)為起點,抓好黃楊、西紅花、靈芝、優(yōu)質果蔬等農產品品種的引優(yōu)培強,推動“農戶生產、企業(yè)引領、崇明品牌、上海市場”的體系搭建,爭取盡快打造以“崇明”為地域標識的綠色農產品聯盟和公共品牌。
以“店小二”的態(tài)度抓好農業(yè)招商,主動“走出去”,積極“引進來”。加快對正大、恒大、山東壽光、太平洋等一批重點合作項目的溝通洽談,推動先進生產經營理念和模式的落地,構筑都市現代綠色農業(yè)發(fā)展的“四梁八柱”。
按照產業(yè)興旺的核心要求,做好鄉(xiāng)村定位,深度挖掘以港沿鎮(zhèn)園藝村為代表的一批產業(yè)特色明顯、文化內涵豐富的村落,開展美麗鄉(xiāng)村升級升精,打造“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的最美鄉(xiāng)村,全面實現鄉(xiāng)村振業(yè)。