王艷敏 朱高峰

摘 要：隨著城市化的發(fā)展，市政工程建設的地位日益凸顯，但是隨之而來的工程安全事故也越來越嚴重，引起各國人民的重視。所以，對市政道路工程施工中的管理和質量監(jiān)督非常重要，所以應尤其重視工程管理中的難點。本文將先介紹市政工程管理目前存在的問題及現(xiàn)狀，針對這些難點提出解決對策。

關鍵詞：市政工程；管理難點；對策

一、市政工程管理的概念

市政工程往往是一個城市中的基礎工程建設項目，它代表著一個城市的形象，給城市的居民生活帶來了極大的便利，但是市政工程施工和管理都具有一定的難度，如果管理不當，就會影響一個城市的發(fā)展，甚至不利于城市的安全，所以需要引起重視。市政工程通常都是室外操作，所以會受到這樣或者那樣自然因素的影響，尤其是一些惡劣天氣和地理狀況等，與人員的生命安全息息相關，又因為市政工程同樣影響著民眾的基本生活，比如出行，所以它也會受到社會因素的影響；還有一些其他因素諸如工程中的設備和材料，人為因素等，都是工程管理質量的重點影響因素，也是施工中不可缺少的環(huán)節(jié)，所以加強市政工程管理非常有必要，能夠降低工程的難度，減少一些安全事故的發(fā)生。

二、市政工程管理的難點

1.施工進度難以準確把握

在現(xiàn)階段，會出現(xiàn)一些市政工程難以按時完工的現(xiàn)象，很多工程都會延期完工，即使是把工期縮短了，仍然有此類現(xiàn)象發(fā)生，這主要由一些原因造成，其中包括工程本身的問題，還有一些人為因素的原因，工程本身具有一定難度，任務繁雜，再加上外部環(huán)境的影響，這都給施工帶來了一定難度，或者是地形地貌的復雜等，這在一定程度上會延長工期，加大對施工進度的管理難度，所以實際工期難以準確把握，所以在規(guī)定的時間內高效完成施工任務比較困難。

2.現(xiàn)場施工管理不到位

在市政工程中，最具有難度的管理是現(xiàn)場管理，尤其在市政工程中，涉及到的環(huán)節(jié)非常復雜，一些橋梁道路設施眾多，不僅施工材料多，而且工序環(huán)節(jié)多，所以現(xiàn)場堆放存在問題，管理起來較難；另外，市政管理工作涉及到多方面的利益，包括施工方、管理方等，如果在管理問題上協(xié)調不當，就容易產生矛盾，所以需要根據(jù)實際情況正確管理；如果對施工設施和施工現(xiàn)場管理不當，不僅會增加工程成本，還會造成一系列的安全問題，影響工程建設。

3.施工材料質量不合格

市政工程用的施工材料都是具有基礎性，同時又是最重要的，因為即使是一些很小的零部件，都會引發(fā)較為嚴重的質量問題，所以加強施工材料的監(jiān)管非常有必要。材料一旦不合格，就會使得施工質量和設計之間不符，從而影響整個工程質量，有一些不符合規(guī)定的施工材料進入現(xiàn)場后，就會增加現(xiàn)場管理的難度，近幾年來，市政工程中都出現(xiàn)了一些施工材料質量不達標的情況，而且還投入使用。

4.工程資金使用不合理

工程項目所用的資金花費需要用到正確的位置上，要能保證工程的順利完工，所以要保證工程成本的合理化，比如說購買施工材料，要爭取用較低的價格買到較高質量的材料，這樣可以在一定程度上提高工程的經濟效益。但在現(xiàn)階段的道路橋梁工程中，難以做到資源的優(yōu)化配置，有時會出現(xiàn)浪費資源的情況，這樣就會增加工程成本，不利于工程的資金管理。

三、市政工程管理的對策

1.完善質量管理體系

在市政工程中，需要管理人員完善管理體系，建立科學的管理制度，通過質量管理來提高施工管理質量，所以不能忽略工程中的每一個階段，要在每個環(huán)節(jié)中都建立起相應的管理制度，防止一些偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，也防止一些因為關系存在的暗箱操作，在質量管理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在問題，需要及時上報，并做好記錄，想辦法盡快解決，要處理好工程質量和進度之間的關系，不要因為工程進度而忽視了質量，也不要因為質量而耽誤了進度，需要人員同時兼顧兩者，只有在保證工程質量的基礎上，再按期完成工程任務，制定合理的責任制度和獎懲制度，一切以質量為第一位，在此基礎上再考慮創(chuàng)造經濟收益。

2.保證現(xiàn)場施工管理的安全性

工程的施工現(xiàn)場管理是尤其重要的，因為現(xiàn)場管理涉及到多個部門的共同合作，也涉及到一些工程材料和設備的擺放問題等，需要每個部門緊密聯(lián)系，比如需要施工方與管理方的監(jiān)督配合，在施工現(xiàn)場，也比較容易發(fā)生一些安全事故，為了減少這些安全事故的發(fā)生率，需要加強現(xiàn)場的管理，需要各部門引起重視，制定出施工管理的相關制度與規(guī)章，特別是要考慮將會發(fā)生的一些事故，制定出應急預案，還要嚴格控制進入現(xiàn)場的施工人數(shù)，人數(shù)不能超過一定范圍，然后對施工現(xiàn)場的設備和材料進行管理，比如可以采用機械化管理的模式，從而減少安全事故的發(fā)生，降低工程的成本支出，保證整個工程的質量。

四、結語

總之，市政工程的質量由許多因素決定，尤其是在安全管理問題上，應該引起各方面的重視，這需要人員提高自身的操作技能，提高安全意識，根據(jù)操作規(guī)范進行操作，提高管理水平，從而保障工程的順利實施。

參考文獻：

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