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簡(jiǎn)析公辦學(xué)校與私立學(xué)校優(yōu)劣

2018-10-14 02:47田宏秀
企業(yè)文化 2018年29期
關(guān)鍵詞:私立學(xué)校全日制公辦

田宏秀

張家界市地處武陵山區(qū),在80年代初屬貧困邊遠(yuǎn)地區(qū),近年來(lái)因本地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)張家界市地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民生活水平不斷提升,伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速提高,人們的需求也與日俱增,猶為突出的是對(duì)教育資源的需求急速增長(zhǎng)。以此衍生出各類(lèi)校外補(bǔ)習(xí)班甚至私立學(xué)校的興起。校外培訓(xùn)班屬輔助類(lèi)教學(xué)模式,主要是學(xué)生在全日制學(xué)校學(xué)習(xí)之余,利用剩下的時(shí)間,對(duì)校內(nèi)學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行一定程度的補(bǔ)充和強(qiáng)化,本身辦學(xué)定位與全日制學(xué)校并不沖突。但是2017年,金海私立學(xué)校落戶張家界,引發(fā)了民眾廣泛關(guān)注和討論。因?yàn)樗搅W(xué)校的辦學(xué)與全日制學(xué)校是對(duì)立沖突的。只能二選其一,到底該怎么選擇,如何衡量?jī)烧咧g的優(yōu)劣,成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將結(jié)合張家界地區(qū)實(shí)際情況,分別從全日制學(xué)校與私立學(xué)校兩方面具體分析,給出綜合性建議。

社會(huì)職能:全日制學(xué)校的起始,可以追溯到建國(guó)初期,這里不做過(guò)多描述。九年義務(wù)教育制度確立于1986年4月,在《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》中正式用法律的形式固定下來(lái)。“適齡兒童和少年必須接受九年義務(wù)教育”。從辦學(xué)出發(fā)點(diǎn)上可看出,全日制學(xué)校旨在讓全民都接受最基礎(chǔ)的教育內(nèi)容,從法律上規(guī)定每個(gè)公民都有接受九年義務(wù)教育的基本權(quán)利,擔(dān)任普及、提升國(guó)民受教育程度的社會(huì)職能。

非全日制學(xué)校(私立學(xué)校),其社會(huì)職同樣是為學(xué)生提供教育資源,但它不承擔(dān)“必須為全體適齡兒童及少年提供應(yīng)受的基礎(chǔ)教育”的職責(zé)。只須為在校學(xué)生提供應(yīng)有的、符合辦學(xué)規(guī)定、符合對(duì)社會(huì)承諾的教育資源即可。

性質(zhì):全日制學(xué)校,從屬性上來(lái)講,是政府為適齡公民提供的同等的、無(wú)差別的、不以盈利為目的的公共社會(huì)資源,只要是我國(guó)公民都可以享受這樣的資源,屬公益性行為。

私立學(xué)校,是民間團(tuán)體或個(gè)人自發(fā)的、以盈利為目的提供的有償社會(huì)資源,屬于市場(chǎng)行為,從本質(zhì)上講,私立學(xué)校是以教育資源換取校方所需的社會(huì)資源,辦學(xué)的過(guò)程就是一種“等價(jià)交換”。

教學(xué)能力:全日制學(xué)校的教育質(zhì)量一直飽受質(zhì)疑,尤其近幾年大家生活水平的提升,對(duì)教育資源的需求也不斷提升,這些質(zhì)疑之聲更是此起彼伏。從全日制學(xué)校的辦學(xué)性質(zhì)上來(lái)說(shuō),公益性學(xué)校,不以盈利為目的,其辦學(xué)過(guò)程中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用,都由地方政府或國(guó)家財(cái)政承擔(dān),這就必然導(dǎo)致全日制學(xué)校所能獲得的教育經(jīng)費(fèi)與地方政府稅收、與國(guó)家財(cái)政支出預(yù)算、與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況息息相關(guān)。

由于經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道單一,學(xué)校的發(fā)展必然受阻。硬件設(shè)施落后、教師教學(xué)能力跟不上不斷增長(zhǎng)的社會(huì)需求等情況處處可見(jiàn)。全日制學(xué)校的辦學(xué)性質(zhì)就決定它不可能滿足所有人對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,國(guó)家提供的公共資源,永遠(yuǎn)是公民必須擁有的不可或缺的基礎(chǔ)資源,而不是為全民提供最優(yōu)質(zhì)的社會(huì)公共資源。至少現(xiàn)在階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平,國(guó)家不可能做到為全民提供無(wú)差別的最優(yōu)質(zhì)的資源,這點(diǎn)從社會(huì)各個(gè)方面的公共資源上都可以看出。如:醫(yī)療、教育、城市道路等各個(gè)方面的基礎(chǔ)建設(shè),都是以為滿人民的基本生活需求為標(biāo)準(zhǔn)。但也并非所有的全日制學(xué)校都是沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的教育資源,比如湖南的四大名校。就是最優(yōu)質(zhì)的教育資源提供方。

私立學(xué)校,本身就以盈利為目的,有足夠的資金支撐它進(jìn)行各種優(yōu)秀教育的培養(yǎng)以及優(yōu)秀教師的引進(jìn),所以從師資力量角度來(lái)講,私立學(xué)校有天然的優(yōu)勢(shì)。

綜合以上幾點(diǎn),做如下討論:

一、私立學(xué)校是否應(yīng)該存在,是否應(yīng)該被取消

由上面分析可以看出,私立學(xué)校并不是由某個(gè)個(gè)人或團(tuán)體突然靈光一閃,就突然成立起來(lái)的。從根本上,是由越來(lái)越多的公眾需求而帶動(dòng)起來(lái)的。并非是先成立,再去人為制造需求,是因?yàn)橛辛俗銐蚱惹械纳鐣?huì)需求,才使得私立學(xué)校應(yīng)運(yùn)而生。有需求就有其存在的必要性,因此從這個(gè)角度上來(lái)看,私立學(xué)校有其存在的合理性、必要性,不應(yīng)該強(qiáng)制取消。

二、私立學(xué)校應(yīng)該如何自我定位

高昂的學(xué)費(fèi)已經(jīng)成為大家對(duì)私立學(xué)校的第一印象,已經(jīng)成為一個(gè)固化的標(biāo)簽。但這本身就是私立學(xué)校辦學(xué)的保障,利用高昂的學(xué)費(fèi)保證相對(duì)優(yōu)秀的師資力量,無(wú)可厚非。《民辦教育促進(jìn)法》第三十七條也規(guī)定:民辦教育學(xué)校,在自主收費(fèi)以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上有一定的自主權(quán)。但是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際經(jīng)濟(jì)情況。接受教育的過(guò)程,被廣泛視為人生的第一場(chǎng)競(jìng)賽,在起跑線上的不公平,一直是一個(gè)敏感話題。這時(shí)在全日制學(xué)校之外,再開(kāi)設(shè)另外一種教育模式,本身就極有可能激化和加深原本就潛在的社會(huì)矛盾。因此,私立學(xué)校如何定價(jià)、如何有一定彈性地定價(jià),一定程度上緩和有可能被激化的社會(huì)矛盾,是需要慎重考慮的一個(gè)點(diǎn)。

私立學(xué)校在高昂的收費(fèi)條件下,依然能被一部分人群所接受,就是看重其優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量。因?yàn)樵诒WC優(yōu)于全日制學(xué)校的辦學(xué)水平這個(gè)最基礎(chǔ)的條件下,不斷完善自我,滿足民眾日益高漲的差異化的需求是私立學(xué)校的辦學(xué)之根本。如果僅是跟全日制學(xué)校在同一水平線上,跟公辦學(xué)校搶一些生源,是不可能生存下去的。

三、公眾該如何看待私立學(xué)校

私立學(xué)校從性質(zhì)上來(lái)講顯然會(huì)優(yōu)于公辦學(xué)校。但是這并不代表所有的經(jīng)濟(jì)條件的人都應(yīng)該毫不猶豫地往私立學(xué)校跑。私立學(xué)校有其天然的優(yōu)勢(shì),但跟全日制學(xué)校相比,它是一個(gè)新生事物,缺乏相應(yīng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),僅僅理論上的優(yōu)越性,在缺乏相應(yīng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的情況下,經(jīng)常是虎頭蛇尾,雷聲大,雨點(diǎn)小,事實(shí)與期望極不相符。因此在選擇私立學(xué)校時(shí),僅聽(tīng)其描繪的宏偉藍(lán)圖,而沒(méi)有任何實(shí)際辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)者,需慎重。

在面對(duì)相對(duì)成熟、有一定辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的私立學(xué)校時(shí),也應(yīng)認(rèn)真選擇。私立學(xué)校旨在滿足公眾差異化需求,各個(gè)學(xué)校的辦學(xué)理念以及教學(xué)側(cè)重也各有不同。有的學(xué)校重應(yīng)試、重分?jǐn)?shù)。有的學(xué)校側(cè)重藝術(shù)、側(cè)重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),結(jié)合自家小孩的實(shí)際情況,選擇相應(yīng)的學(xué)校,同樣重要。

四、是否所有人都應(yīng)該盡量去私立學(xué)校

總體來(lái)講,私立學(xué)校有其不可復(fù)制的優(yōu)越性。但也并不是每個(gè)方面都優(yōu)于公辦學(xué)校。

私立學(xué)校本身就是因?yàn)橹挟a(chǎn)階級(jí)對(duì)教育資源有更高的要求而產(chǎn)生。因此私立學(xué)校的建校也主要是針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)以上的群體。如果經(jīng)濟(jì)條件不允許,卻一味想往私立學(xué)校里面湊,反而拖垮了整個(gè)家庭,得不償失。公辦學(xué)校并不是不能培養(yǎng)出優(yōu)秀人才。在公辦學(xué)校,貧寒家庭的孩子通過(guò)自己的努力,出人頭地的例子比比皆是。學(xué)習(xí)這件事情,其核心還是在于學(xué)校本身,自身問(wèn)題不解決,再優(yōu)越的環(huán)境或許也無(wú)濟(jì)于事。

上面討論過(guò)私立學(xué)校是一個(gè)新生事物,很多私立學(xué)校都還沒(méi)有相應(yīng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),例如湘西自治州永順縣一所私立學(xué)校,剛開(kāi)始成立時(shí),方圓幾十里無(wú)論小鎮(zhèn)還是小村,都趨之若鶩,不惜代價(jià)往里送。后來(lái)由于學(xué)校管理出現(xiàn)問(wèn)題,家長(zhǎng)大失所望,又一個(gè)個(gè)把孩子接回各自村里鎮(zhèn)里。對(duì)于這種情況,誰(shuí)都無(wú)法預(yù)料。學(xué)校沒(méi)有出問(wèn)題便好,但是如果出現(xiàn)問(wèn)題,造成的損失是截然不同的。經(jīng)濟(jì)條件好的家庭,無(wú)非就是換一個(gè)地方再讀書(shū)而已,而對(duì)于小村小鎮(zhèn)送去的這些孩子,耗費(fèi)了大量人力物力,最終卻得不償失。因?yàn)橛行┘彝ィ谐袚?dān)這種失敗的能力。而有些家庭,要承擔(dān)這種因第三方(校方)造成的失敗,成本太高。

五、全日制學(xué)校該如何看待私立學(xué)校,以及重新自我定位

近幾年私立學(xué)校在全國(guó)各地紛紛產(chǎn)起,各地的態(tài)度不一,但是從全日制學(xué)校的角度來(lái)講,基本都是持戒備態(tài)度。大有一副大干一場(chǎng)、手底下見(jiàn)真章的架勢(shì)。

2018年5月份,張家界官方微信公眾號(hào)還發(fā)表過(guò)一篇名為《把孩子送去金海(本地區(qū)私立學(xué)校)真的好么?孩子真正需要的是陪伴》,文中旁征博引,橫向講環(huán)境、講對(duì)比,縱向舉例子、談后果,綜合方面談情懷??此迫轿徽撟C,實(shí)則道理牽強(qiáng)。

其實(shí)完全沒(méi)有必要,私立學(xué)校的產(chǎn)生是社會(huì)發(fā)展的必然,當(dāng)全日制學(xué)校遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足一大部分人群的需求之時(shí),必然會(huì)催生另一個(gè)組織來(lái)滿足這個(gè)群體性需求,這是不可逆的。有心做這樣牽強(qiáng)的“論證”,還不如花時(shí)間想想在這種情況下,我們?nèi)罩茖W(xué)校該怎么做。況且,仔細(xì)思考,私立學(xué)校與公辦學(xué)校其實(shí)并不完全沖突,兩者雖然都是辦學(xué),但是擔(dān)任的社會(huì)職責(zé)并不相同,公辦學(xué)校旨在為每一個(gè)適齡兒童提供應(yīng)有的教育。而私立學(xué)校從定位上就是為中產(chǎn)階級(jí)及以上的群體服務(wù)。私立學(xué)校不可能完全取代公辦學(xué)校,公辦學(xué)校也不可能遏制私立學(xué)校的興起。各自思考自己該如何更好的履行自身的社會(huì)職責(zé),才是雙方都應(yīng)該花時(shí)間花精力去做的。如果不思進(jìn)取,整天想著如何爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)生源。那么我們?cè)摲此?,我們公辦教育體制對(duì)教師、對(duì)學(xué)校管理層的激勵(lì)機(jī)制是不是出現(xiàn)問(wèn)題了。

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