徐莎黎

摘 要：家用電器作為與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的一種電子器具，受到了人們的廣泛重視，同時，隨著人們生活水平的提高，人們也對家用電器的質(zhì)量提出了更高的要求。因此，家用電器的質(zhì)量問題成為了家電生產(chǎn)企業(yè)以及供應(yīng)商需要充分重視的問題，只有加強對家用電器的質(zhì)量管理，才能使家電行業(yè)更好的得到發(fā)展。本文將簡單對家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的控制方法進行分析，希望能夠?qū)矣秒娖鞯漠a(chǎn)品質(zhì)量控制方面起到作用。

關(guān)鍵詞：家電行業(yè)；供應(yīng)商；商品質(zhì)量控制；方法

隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展進步，人們對所用物品的質(zhì)量要求越來越高，家用電器是人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵?，因此，家用電器的質(zhì)量對人們?nèi)粘Ｉ钇鸬搅酥匾绊?。如何在提高家用電器產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證家電行業(yè)供應(yīng)商的經(jīng)濟利潤，成為了主要問題。只有充分提高家用電器質(zhì)量，才能使家電行業(yè)供應(yīng)商在激烈的市場競爭當中占據(jù)一席之地，因此，供應(yīng)商必須充分對商品質(zhì)量的控制方法進行了解。

1 加強家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制的意義

加強家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理具有多種方面的重要意義，以下，我們將簡單分為三部分對家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理進行分析。首先，加強供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制能夠為家電生產(chǎn)企業(yè)有效地節(jié)約成本。就現(xiàn)階段市場發(fā)展形勢而言，供應(yīng)商與生產(chǎn)企業(yè)之間所形成的是一種合作的關(guān)系，因此，如何更好的降低成本，提高生產(chǎn)效率已經(jīng)不僅僅是生產(chǎn)企業(yè)所需要考慮的問題，同時也是供應(yīng)商所需要考慮的問題。生產(chǎn)企業(yè)只有與供應(yīng)商進行通力合作，才能夠更加有效地達成降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率的目標，同時也能夠?qū)ιa(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量做出更多保證。其次，加強家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的控制能夠使產(chǎn)品質(zhì)量得到充分提高，消費者獲得更多益處，從而形成一種良性循環(huán)。隨著人們生活水平的不斷提高，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也變得越來越高，可以直接說，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定著一個企業(yè)的存亡。因此，在實際對產(chǎn)品質(zhì)量進行控制的過程中，應(yīng)該從生產(chǎn)鏈源頭抓起，全面進行質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。最后，加強家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制對供應(yīng)商的發(fā)展來說也是一個重大的機遇。生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作是達成雙贏的一種合作，供應(yīng)商加強產(chǎn)品質(zhì)量的控制能夠使企業(yè)與供應(yīng)商進行長期合作，使供應(yīng)商獲取更大利潤。同時，能夠加強供應(yīng)商的市場競爭力，促進供應(yīng)商發(fā)展。

2 家電行業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制方法

2.1 加強對供應(yīng)商的審核與選擇

在對供應(yīng)商進行選擇的過程中，應(yīng)該充分對供應(yīng)商進行考核，首先可以簡單分為四個基礎(chǔ)方面，第一、供應(yīng)商是否具有長期合作的意愿。第二、家電供應(yīng)商內(nèi)部組織是否完善。第三、供應(yīng)商能否做到長期穩(wěn)定的進行產(chǎn)品供應(yīng)。第四、供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)潛力，能夠積極配合企業(yè)的發(fā)展進行發(fā)展。同時，在對供應(yīng)商進行考核時，還要對供應(yīng)商內(nèi)部的管理體制是否健全進行充分考核，因為管理體制的健全程度在一定程度上決定供應(yīng)商內(nèi)部員工的工作狀態(tài)，也影響到了采購的效率。供應(yīng)商內(nèi)部的財務(wù)方面制度與財務(wù)狀況也需要進行嚴格考核，因為在供應(yīng)商財務(wù)方面所制定的制度能夠更好的看出供應(yīng)商能否正常履行合約，按照約定生產(chǎn)產(chǎn)品。

2.2 強化對供應(yīng)商提供產(chǎn)品的進貨質(zhì)量控制

企業(yè)進行采購產(chǎn)品質(zhì)量必須得到保證，所以，對于產(chǎn)品質(zhì)量的控制就需要從源頭開始，從評價良好的供應(yīng)商進行原材料的采購，同時應(yīng)該制定嚴格的制度對進入企業(yè)的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制。在與供應(yīng)商簽訂采購合同的過程中，必須在合同中明確標注所采購產(chǎn)品的基本信息，例如產(chǎn)品的特性要求以及驗收標準，以確保所采購產(chǎn)品的質(zhì)量。同時在所采購產(chǎn)品進入企業(yè)驗收時，也應(yīng)該進行嚴格審核，相關(guān)驗收人員需要充分對驗收標準以及驗收方法進行掌握，熟練應(yīng)用相關(guān)驗收方面的技能進行產(chǎn)品的驗收。同時，驗收人員需要根據(jù)不同產(chǎn)品的特性，通過檢驗、試驗、外觀檢查以及核對說明書等方法對購入產(chǎn)品進行嚴格的檢驗，在所購進原材料檢驗合格之后才可以入庫使用。同時，在原材料入庫后，還需要對所采購的原材料質(zhì)量進行相關(guān)統(tǒng)計，以及對原材料質(zhì)量方面進行定期的檢查，以確保所購產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.3 讓供應(yīng)商更多地參加到產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)當中

在對產(chǎn)品進行設(shè)計與生產(chǎn)時，可以讓供應(yīng)商充分地參與到其中，這樣一方面可以使供應(yīng)商更加了解所設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量需求，從供應(yīng)商內(nèi)部供應(yīng)鏈的開始就對產(chǎn)品的細節(jié)以及所用零件質(zhì)量進行嚴格控制，并且供應(yīng)商參加到產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)當中，還有可能提出更加合理的辦法，能夠降低經(jīng)濟成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面，企業(yè)還可以根據(jù)實際要求對供應(yīng)商進行相關(guān)培訓(xùn)與講解，可以使供應(yīng)商更加明確所需要產(chǎn)品的設(shè)計理念與質(zhì)量要求，與企業(yè)達成一致的產(chǎn)品目標。同時供應(yīng)商參與到產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)當中，也可以使企業(yè)通過供應(yīng)商充分的了解到更新階段人們對市場的要求，從而開發(fā)出更加具有市場競爭力的產(chǎn)品。

2.4 運用六西格瑪進行供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制

六西格瑪管理是一種以項目的策劃與實施作為主線、以數(shù)據(jù)以及數(shù)理統(tǒng)計作為基礎(chǔ)、以滿足顧客需求為向?qū)?、以零缺陷與卓越質(zhì)量為追求、以科學(xué)工作程序為模式、以降低成本取得經(jīng)濟效益以及社會效益的一種管理方法與企業(yè)戰(zhàn)略工具。就目前形勢而言，供應(yīng)商不斷面臨著日益加劇的市場競爭，在提升自身競爭力方面承受著巨大壓力。這也就意味著企業(yè)需要根據(jù)實際市場情況，改變所用技術(shù)，提高效率。更好的應(yīng)用六西格瑪進行供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的控制一方面可以通過系統(tǒng)智能化縮短工作流程，提高工作效率。另一方面可以增強信息系統(tǒng)的決策功能，更好地對商品供應(yīng)鏈進行控制與管理。

3 結(jié)語

在現(xiàn)階段人們?nèi)粘Ｉ钪?，人們對所用產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求，家用電器作為人們?nèi)粘Ｉ畋貍淦骶咭膊焕?，只有供?yīng)商加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，保證產(chǎn)品質(zhì)量才能夠使供應(yīng)商具備更高的市場競爭力。同時，供應(yīng)商加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度也能夠更好地推進我國電器行業(yè)的發(fā)展，為我國電器行業(yè)不斷發(fā)展貢獻力量。

參考文獻

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