陸總兵

摘 要 文章結(jié)合天園小區(qū)建設(shè)工程為例，闡述標(biāo)準(zhǔn)化管理在此建設(shè)工程中的實(shí)施過(guò)程，著重對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及可行性研究標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、承包商行為標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等方面深入探討，通過(guò)此建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)到提升工程質(zhì)量、打造品牌工程的目的。

關(guān)鍵詞 建筑工程；標(biāo)準(zhǔn)化；管理重點(diǎn)

前言

標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是基于各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)前提下所展開(kāi)的管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理可以在各行業(yè)推行實(shí)施，可以達(dá)到各生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程更為科學(xué)合理的目的。

1 天園小區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.1 工程概況

天園小區(qū)位于固安新城，由廊坊金遠(yuǎn)房地產(chǎn)有限公司投資開(kāi)發(fā)，由南通新華建筑集團(tuán)有限公司施工總承包，總建筑面積106萬(wàn)m2，地下二層，地上建筑主要由12～28層高層住宅以及其他配套設(shè)施組成，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格與固安新城融為統(tǒng)一整體，在建筑空間造型、功能設(shè)置上與周邊建筑物、商業(yè)、周邊環(huán)境有機(jī)結(jié)合，打造人與自然和諧相處的綠色生態(tài)建筑工程。施工總承包部組建成立以來(lái)，始終遵循“質(zhì)量第一、科學(xué)管理”原則，把項(xiàng)目的質(zhì)量控制作為重點(diǎn)，不敢有絲毫怠慢，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理方法從可行性研究、規(guī)章制度、承包商、施工現(xiàn)場(chǎng)等方面進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的安全、高效的實(shí)施。

1.2 工程各個(gè)階段的施工控制情況

在施工的準(zhǔn)備階段，需對(duì)施工設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū)等指導(dǎo)性的文件進(jìn)行詳細(xì)的編制，在地下室施工階段先要了解地下室土層的情況，對(duì)地下室的施工進(jìn)行專項(xiàng)部署，對(duì)樁基施工過(guò)程出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和采取必要措施；主體施工階段需要對(duì)模板、混凝土、鋼筋三個(gè)分項(xiàng)施工的設(shè)計(jì)方案、技術(shù)要求、通病治理、質(zhì)量控制、新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行嚴(yán)格把控，且做好水電安裝預(yù)埋的配合工作；裝飾施工階段最好使用國(guó)產(chǎn)當(dāng)?shù)氐难b飾材料，對(duì)施工方案進(jìn)行對(duì)比優(yōu)化，專人負(fù)責(zé)樣板作業(yè)施工；電氣安裝階段主要是將各個(gè)配電樓的主干進(jìn)線引進(jìn)每個(gè)樓梯單元處，且設(shè)立總的電表箱，再?gòu)碾姳硐涑鼍€引到每個(gè)用戶的配電箱；暖衛(wèi)安裝階段施工時(shí)要采用鋼塑管建立給水系統(tǒng)立管，且給水支管要采用PPR管暗設(shè)置且接入各個(gè)戶的安裝分水器，然后引到各用水點(diǎn)。

2 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化主要特征

2.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化特征

在工程建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)最重要的任務(wù)就是要建立一個(gè)高效、科學(xué)運(yùn)行的管理系統(tǒng)，在遇到一些困難時(shí)，利用管理系統(tǒng)的資源調(diào)配可以很好地解決這些問(wèn)題。這就需要建立一個(gè)完整的管理體系，一次性有效解決企業(yè)所出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。此次建筑工程項(xiàng)目系統(tǒng)復(fù)雜、工期長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)高，所采用的標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)就具備完善的系統(tǒng)化特征，也是工程量大和復(fù)雜性的必然發(fā)展趨勢(shì)，例如工程安全問(wèn)題是需要持續(xù)關(guān)注的問(wèn)題，在管理過(guò)程中只需要采取單方面的針對(duì)措施是不可能完成的，必須要具有一個(gè)完善的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)，全方位、全過(guò)程運(yùn)用這個(gè)系統(tǒng)來(lái)有效解決問(wèn)題。

2.2 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化特征

在建筑工程當(dāng)中涉及工種較多，分工也越來(lái)越詳細(xì)，且存在吊裝、高空作業(yè)、挖掘等高危作業(yè)，專業(yè)化水平越來(lái)越高，正所謂“專業(yè)的人干專業(yè)的事”。專業(yè)化可以使企業(yè)的人力資源得到最大化利用，實(shí)現(xiàn)資人力源的最優(yōu)配置，提高了人力資源的利用率。建筑工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的專業(yè)性，可以有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。另外不斷提高管理專業(yè)化水平，應(yīng)以打造建筑工程品牌工作為中心，可以贏得更多顧客的青睞，持續(xù)為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

2.3 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化特征

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，工程建設(shè)采用了新技術(shù)、新材料，復(fù)雜程度逐漸提高，所需要采集、管理的數(shù)據(jù)系統(tǒng)也十分龐大，數(shù)據(jù)化管理特征也是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。建筑工程施工當(dāng)中影響因素很多，主次矛盾如何來(lái)去區(qū)分就給決策者提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。在現(xiàn)今大數(shù)據(jù)的時(shí)代，基于數(shù)據(jù)化的科學(xué)管理系統(tǒng)就可以給決策者提供重要依據(jù)。數(shù)據(jù)化是建筑工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要保障，在施工過(guò)程中的各項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程、作業(yè)時(shí)間、驗(yàn)收合格率等重要數(shù)據(jù)都為標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了有力依據(jù)和判斷標(biāo)準(zhǔn)。

3 天園小區(qū)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn)

3.1 可行性研究的標(biāo)準(zhǔn)化管理

天園小區(qū)建設(shè)工程在建筑前期需要對(duì)所在地段的地質(zhì)環(huán)境、周邊自然環(huán)境進(jìn)行勘測(cè)調(diào)查，也關(guān)系到建筑工程的基礎(chǔ)質(zhì)量以及整體工程的安全性。因此在建筑工程之初就運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程建設(shè)在合法與合理基礎(chǔ)上來(lái)運(yùn)行，在天園小區(qū)工程啟動(dòng)前，各級(jí)管理部門(mén)對(duì)建筑工程所涉及的技術(shù)、社會(huì)、環(huán)境等進(jìn)行數(shù)據(jù)采集調(diào)研，并結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行研究探討，確定天園小區(qū)工程的可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目投運(yùn)后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響、社會(huì)影響等進(jìn)行科學(xué)論證，在取得主管單位審批方可進(jìn)行施工。近些年來(lái)我國(guó)對(duì)城市建設(shè)規(guī)劃提出新的具體要求，已從單一的工程建設(shè)領(lǐng)域拓展至環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，對(duì)建筑物的居住舒適度、綠色施工、周邊環(huán)境造成的影響更加重視。這就要求在前期調(diào)研論證過(guò)程中以客觀、科學(xué)的態(tài)度對(duì)工程建設(shè)所具有的風(fēng)險(xiǎn)、所產(chǎn)生的影響、所需要注意的問(wèn)題進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，將標(biāo)準(zhǔn)化管理充實(shí)到節(jié)能降耗、綠色建設(shè)中去，符合固安新成總體規(guī)劃并與周邊建筑設(shè)施統(tǒng)一風(fēng)格，使公眾利益得到進(jìn)一步保護(hù)。

3.2 規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化管理

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩?zé)o以至方圓”，規(guī)章制度是施工質(zhì)量衡量的尺子，是規(guī)范施工者行為的框架，更是建筑工程標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施的重要保障。在標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，規(guī)章制度是建筑施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，天園小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目組根據(jù)相關(guān)建筑規(guī)范和相關(guān)條文制定各項(xiàng)制度，并隨著施工的實(shí)際情況與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以完善，確保規(guī)章制度的正確性和實(shí)施過(guò)程的合理性。工程建設(shè)過(guò)程始終堅(jiān)持以質(zhì)量控制為主的標(biāo)準(zhǔn)化要點(diǎn)，管理部門(mén)根據(jù)建筑工程類型制定了相應(yīng)的質(zhì)量保障體系，該體系具有可操作性強(qiáng)、控制要點(diǎn)明確、責(zé)任落實(shí)到崗的特點(diǎn)，使每一個(gè)崗位都能夠科學(xué)規(guī)劃，人員分工明確，使每個(gè)施工人員都能夠熟知自己的崗位職責(zé)和崗位相關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行也是工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分，制定了崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程提升了現(xiàn)場(chǎng)秩序標(biāo)準(zhǔn)化，使各個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，減少了傳統(tǒng)管理方式出現(xiàn)的重復(fù)管理、缺失管理等問(wèn)題。此外標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理中還建設(shè)了科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)化管理不到位問(wèn)題等進(jìn)行追責(zé)，使整個(gè)工程始終在標(biāo)準(zhǔn)化制度框架之內(nèi)高效運(yùn)行。

3.3 施工承包商行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

建筑工程各項(xiàng)工作的開(kāi)展都是由相應(yīng)承包商來(lái)完成，承包商隊(duì)伍的水平直接影響了工程整體質(zhì)量和文明施工。因此在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)，不但要對(duì)投資方、監(jiān)理方人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，更要對(duì)承包商隊(duì)伍展開(kāi)行為標(biāo)準(zhǔn)化管理，承包商隊(duì)伍龐大，人數(shù)眾多，標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容包括崗位操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人文明標(biāo)準(zhǔn)化、房間施工內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化等，并加強(qiáng)對(duì)施工人員標(biāo)準(zhǔn)化操作的嚴(yán)格考核，以規(guī)范承包商隊(duì)伍的執(zhí)行力。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理是確保施工有序，提高工作效率的有效方法。首先在施工前要做好場(chǎng)地規(guī)劃，包括材料存放位置、辦公地點(diǎn)、宿舍、食堂等；其次應(yīng)對(duì)工程區(qū)域進(jìn)行劃分，并指定相應(yīng)負(fù)責(zé)人作為區(qū)域主管，負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)備、規(guī)章制度等進(jìn)行管理；另外還需建立關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照施工順序?qū)Ω麝P(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以達(dá)到工程中每一個(gè)區(qū)域都有責(zé)任人，杜絕盲區(qū)現(xiàn)象。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，通過(guò)對(duì)天園小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理，各項(xiàng)施工程序更加有序合理，質(zhì)量把控更加嚴(yán)格，整個(gè)施工過(guò)程始終在標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式下運(yùn)行，確保了建筑工程優(yōu)質(zhì)、快速順利完成。