吳鴻雁

【摘 要】論文首先闡述了工程的前期準(zhǔn)備工作，包括確定施工規(guī)劃方案、實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)等。其次就工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施進(jìn)行了分析，包括有效掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容、及時(shí)斷電。最后構(gòu)建了工程動(dòng)態(tài)管理模式，旨在提升施工安全管理質(zhì)量。

【Abstract】 The paper firstly expounds the preparatory work of the project， including the determination of the construction planning scheme， spot investigation of the danger points of the construction site and so on. Secondly， the safety management measures of the construction site are analyzed， including effectively mastering the safety management contents of the construction site and cutting off the power in time. Finally， the dynamic management mode of the project is constructed， so as to improve the quality of construction safety management.

【關(guān)鍵詞】220kV變電站；擴(kuò)建工程；安全管理

【Keywords】 220kV substation； extension project； safety management

【中圖分類(lèi)號(hào)】TM63 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）07-0053-02

1 引言

2016年，我國(guó)對(duì)外發(fā)布了全國(guó)用電數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容顯示，共用電約59000億千瓦時(shí)，其中，第一產(chǎn)業(yè)用電約10000億千瓦時(shí)，第二產(chǎn)業(yè)用電約42000億千瓦時(shí)，第三產(chǎn)業(yè)用電約7900億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)近5%。根據(jù)《中國(guó)電力發(fā)展報(bào)告2016》得出的預(yù)測(cè)結(jié)果，我國(guó)2019年的用電需求將會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，同時(shí)十九大報(bào)告中也明確表明，增加220kW變電站的改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目數(shù)量，不僅是對(duì)“一帶一路”政策的有效支持，同時(shí)為我國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 220kV變電站改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作

2.1 確定施工規(guī)劃方案

對(duì)于供電公司而言，想要推進(jìn)變電集控站的改建工程，首先需要做好的就是施工方案的制定。方案制定過(guò)程中，為了確保變電站的改建工程質(zhì)量，就一定要將220kV變電站的運(yùn)行實(shí)況調(diào)查出來(lái)，然后積極邀請(qǐng)各方針對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行會(huì)議研討，做好改建細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，注重每一施工環(huán)節(jié)的處理，確保改建方案的完整性[1]。具體而言，在施工方案的制定過(guò)程中，主要包括施工的方法、作業(yè)內(nèi)容、安全管理、停電范圍等改建工作。在此期間，施工的安全管理是施工規(guī)劃方案中的重點(diǎn)內(nèi)容，所以在施工準(zhǔn)備期間一定要積極開(kāi)展有效的安全知識(shí)宣講，強(qiáng)化施工人員尤其是一線(xiàn)作業(yè)人員自身的施工安全意識(shí)，了解停電范圍內(nèi)的同時(shí)準(zhǔn)確掌握危險(xiǎn)點(diǎn)，最終提升施工的安全性。

2.2 實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)

在220kV變電站的改擴(kuò)建施工時(shí)，想要優(yōu)化施工管理的安全性，供電公司的集控站應(yīng)該在摸排改建的現(xiàn)場(chǎng)事先確定好存在的危險(xiǎn)點(diǎn)位置，即推進(jìn)實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)工作。在此項(xiàng)工作的開(kāi)展人員中，一定要加入專(zhuān)業(yè)水平高的技術(shù)人員，才能最大程度提升危險(xiǎn)點(diǎn)的排除效率，降低危險(xiǎn)。排查期間，針對(duì)主要危險(xiǎn)源進(jìn)行處理時(shí)，工程項(xiàng)目的施工安全管理人員必須有效針對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一指揮，綜合考量施工周邊環(huán)境以及施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員復(fù)雜問(wèn)題。當(dāng)考察工作有效完成后，將勘察的結(jié)果上交于專(zhuān)業(yè)技術(shù)處理人員，由其進(jìn)行危險(xiǎn)源的匯總分析，制定出最佳的220kV變電站改擴(kuò)建施工安全管理方案，最后圍繞危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作方案面向整體參與作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

3 220kV變電站改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施

3.1 有效掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容

在實(shí)際的220kV變電站改擴(kuò)建工程的施工過(guò)程中，每一環(huán)節(jié)的施工人員必須明確自身在施工期間需要完成的任務(wù)內(nèi)容，并對(duì)施工內(nèi)容的安全性負(fù)責(zé)。當(dāng)小組負(fù)責(zé)人預(yù)先通知完畢后，施工人員應(yīng)該反復(fù)加以確認(rèn)改擴(kuò)建工程的停電范圍，準(zhǔn)確了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全區(qū)域與危險(xiǎn)點(diǎn)，最后在工程項(xiàng)目管理人員的任務(wù)制定明確并取得相關(guān)調(diào)度許可之后，才能開(kāi)始工程施工。例如：作為施工安全的管理人員，為了有效確保工程的施工效果，可以將管轄的整體團(tuán)隊(duì)分設(shè)為不同的施工作業(yè)小組，各個(gè)小組中再選拔出小組長(zhǎng)，每次施工前工程安全管理者直接面向小組長(zhǎng)進(jìn)行談話(huà)，明確施工重點(diǎn)和危險(xiǎn)源，然后由小組長(zhǎng)進(jìn)行各個(gè)施工命令的下達(dá)，為一線(xiàn)施工作業(yè)人員全面講解任務(wù)處理方法和詳細(xì)的調(diào)度安全等施工內(nèi)容，唯有全體人員明確施工任務(wù)后，才能開(kāi)始作業(yè)。

3.2 及時(shí)斷電

通常情況下，在進(jìn)行220kV變電站的改擴(kuò)建工程設(shè)備管理區(qū)域以及建設(shè)區(qū)域的劃分時(shí)，為了確保劃分的界限足夠清晰，可以按照其應(yīng)用的功能模塊進(jìn)行劃分。此時(shí)，需要嚴(yán)格注意的一點(diǎn)就是——及時(shí)斷電。具體而言，將建設(shè)區(qū)域進(jìn)行完全斷電主要是為了防止諸如低壓倒送、感應(yīng)電等問(wèn)題出現(xiàn)，對(duì)一線(xiàn)施工作業(yè)人員個(gè)人造成人身安全威脅，就此來(lái)講，做好明確的停電范圍分界規(guī)劃工作，能夠幫助施工人員充分了解工程的斷電范圍，提升施工安全性。另一方面，還應(yīng)該提升斷電的科學(xué)合理性，防止施工作業(yè)人員在實(shí)際的施工過(guò)程中出現(xiàn)人工作操作誤碰撞問(wèn)題，引發(fā)施工作業(yè)期間的二次系統(tǒng)回路和裝置傷害安全隱患。與此同時(shí)，該項(xiàng)施工安全管理操作的執(zhí)行，對(duì)于作業(yè)期間出現(xiàn)碰撞帶電類(lèi)型的安全事故出現(xiàn)也具有重要抑制作用。

3.3 實(shí)時(shí)設(shè)置規(guī)范的隔離標(biāo)志

在220kV變電站的改擴(kuò)建工程施工期間，作為工程的安全管理者，在施工現(xiàn)場(chǎng)以及設(shè)備存放、停留現(xiàn)場(chǎng)一定要提前設(shè)置明確的隔離標(biāo)識(shí)。該種標(biāo)識(shí)主要是為作業(yè)人員提供客觀視覺(jué)上的安全意識(shí)及印象，繼而通過(guò)該類(lèi)醒目的標(biāo)志有效避開(kāi)危險(xiǎn)源。例如，在供電設(shè)備運(yùn)行的周邊圍欄上明確標(biāo)示出“嚴(yán)禁跨越或拆除圍欄”、“禁止靠近”等標(biāo)識(shí)牌；在設(shè)備的運(yùn)行區(qū)域提前設(shè)置紅白等顏色醒目的隔離圍欄，并在圍欄外部放置好“高壓止步”等具有危險(xiǎn)提醒意義的警示牌。在上述基礎(chǔ)上，還應(yīng)該針對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行隔離，隔離的工具可以采用移動(dòng)式圍欄，將“此地有帶電導(dǎo)線(xiàn)，注意安全距離”的警示牌放置在帶電導(dǎo)線(xiàn)穿越區(qū)域內(nèi)。

4 構(gòu)建220kV變電站改擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)安全的動(dòng)態(tài)管理模式

4.1 定期跟進(jìn)工程施工安全檢查工作

在220kV變電站的改擴(kuò)建工程施工過(guò)程中，想要提升安全管理工作質(zhì)量，首先需要做好的就是將不同環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容整理出來(lái)，綜合施工現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)的主觀因素以及客觀因素影響下產(chǎn)生的安全隱患。在這一基礎(chǔ)上，與實(shí)際的施工狀況及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行相融合，整理出一套融洽度極高的動(dòng)態(tài)檢查卡，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際作業(yè)環(huán)境以及可能存在的安全隱患進(jìn)行定期檢查，檢查的頻率最好保持在2h/次。在進(jìn)行檢查項(xiàng)目的劃分上，主要包括以下幾點(diǎn)：其一是參與作業(yè)的人員自身是否具備相應(yīng)的參與資格；其二是施工現(xiàn)場(chǎng)為了保障作業(yè)安全而布置的隔離標(biāo)識(shí)等措施是否被破壞：其三主要是施工危險(xiǎn)點(diǎn)是否處于穩(wěn)定可控狀態(tài)下。在檢查期間，一旦出現(xiàn)安全隱患，馬上聯(lián)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加以解決，并將問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行上報(bào)，用于匯總220kV變電站改擴(kuò)建經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)檢查工作提供參考依據(jù)。

4.2 有效開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理工作

通常情況下，在城市范圍內(nèi)的220kV變電站改擴(kuò)建工程施工會(huì)造成一部分公共設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行，繼而影響城市居民的日常工作和生活。例如：在進(jìn)行經(jīng)直流系統(tǒng)或是二次系統(tǒng)的母差等變電站內(nèi)部的改擴(kuò)建時(shí)，就涉及電纜的重新鋪設(shè)，在重新鋪設(shè)的過(guò)程中，很容易造成設(shè)備暫時(shí)無(wú)法正常運(yùn)行，也會(huì)對(duì)部分供電自動(dòng)化裝置的安全保護(hù)效果造成影響。該類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，會(huì)在很大層面上提升供電公司的控電難度，繼而誘發(fā)后續(xù)一系列的誤碰撞事件發(fā)生。在這一背景下，為了有效控制該類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，供電公司的供電運(yùn)行人員在進(jìn)行作業(yè)區(qū)域的安全操作時(shí)，可以采用分段或分塊的工作方式實(shí)現(xiàn)施工安全的動(dòng)態(tài)管理。換言之，在進(jìn)行工程的預(yù)期施工安全設(shè)計(jì)時(shí)，將分段、分塊處理過(guò)程中的各類(lèi)安全措施分別考慮周全，保障整個(gè)施工作業(yè)的過(guò)程均處于動(dòng)態(tài)管理下，最終為施工安全提供一份保障。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)的國(guó)民用電事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，220kV變電站的改擴(kuò)建工程施工為我國(guó)用電質(zhì)量的保障工作做出了極大的貢獻(xiàn)。在這一基礎(chǔ)上，為了確保工程改建工作期間能夠?qū)崿F(xiàn)安全作業(yè)，作為工程的施工管理者，首先需要做好的就是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，只有作業(yè)人員的人身安全得到有效保障，才能為工程的質(zhì)量提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，在具體的施工過(guò)程中，還應(yīng)該有效針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作進(jìn)行監(jiān)督，最終才能為220kV的變電站擴(kuò)建創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，提升供電公司的經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李貴清.220kV變電站綜合自動(dòng)化改造工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].低碳世界，2016，26（27）：149-150.