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深度黨建融合 推動中心工作

2018-10-20 00:12張立巖
新生代·下半月 2018年12期
關鍵詞:深度項目管理黨組織

張立巖

黨的建設是國有企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”,強有力的黨建工作,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的保證。圍繞中心、服務大局始終是黨建工作永恒的主題。在抓基層黨建工作中,要牢固樹立“深度黨建融合”理念,求真務實,力求實效,著眼于黨建工作與企業(yè)中心工作有機融合,以強有力的黨建工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以企業(yè)發(fā)展成果檢驗黨建工作實際成效。

一要確保領導作用發(fā)揮到位,在謀劃全局、把好發(fā)展方向上實現(xiàn)深度融合。國有企業(yè)發(fā)展壯大,離不開企業(yè)黨組織在關鍵時刻和重大問題上把方向、管大局、保落實的作用。目前,集團公司正在深入開展的“項目管理年”活動,主要針對項目管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和業(yè)務短板,開展“全員、全過程、全覆蓋”的成本管理診斷,精準補強,實現(xiàn)降本增效、提質(zhì)升級。黨委要堅持“四同步”原則,明確方向,統(tǒng)一思想、凝聚全員力量,最終落實到切實的行動上來。要確保黨的領導在“項目管理年”活動中得到體現(xiàn)和加強,確保黨建頂層設計到位。要定期召開黨委會研究“項目管理年”活動中政策性、全局性、涉及群眾根本利益的大事;要明確黨組織在項目管理年活動中在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式,在如何解決突出問題,糾偏導正,補強推進措施,確?;顒訉嵭?。推進黨的建設,促進黨組織發(fā)揮組織化、制度化、具體化,確?!绊椖抗芾砟辍被顒痈黜椆ぷ魅蝿章鋵嵉轿?。

二要確保干部隊伍建設到位,在搭建平臺、激活發(fā)展動能上實現(xiàn)深度融合。要發(fā)揮黨組織培養(yǎng)、使用、凝聚人才優(yōu)勢,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。要以班子建設為關鍵,加強基層黨組織帶頭人隊伍建設,選好培養(yǎng)好政工人才,做好干部的舉薦工作,辦好職工夜校,開展導師帶徒,對重點培養(yǎng)人才敢于壓擔子、輪崗磨煉,加快人才成長步伐,著力鍛造一支雷厲風行、執(zhí)行到位、擔當奉獻的黨員干部隊伍;要緊密結合“項目管理年”活動,圍繞“流程梳理、短板補強、治虧攻堅、精準預控、價值提升”五大行動、35項重點工作,“效”字當先,深挖內(nèi)潛。以“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區(qū)”為平臺,創(chuàng)新載體,打造黨建活動“品牌”,以提高項目管控水平,增強盈利能力,杜絕新增虧損,減少存量虧損為目標,深入開展保安全、保質(zhì)量、保工期、保效益、創(chuàng)信譽等主題活動,開展“技術創(chuàng)新”、“技術比武”等活動,引領廣大黨員自覺提升自身素質(zhì),在項目生產(chǎn)經(jīng)營中實干擔當爭先鋒創(chuàng)佳績,確保項目管理年活動各項重點任務的圓滿完成。

三要確保黨建責任落實到位,在多點發(fā)力、夯實發(fā)展基礎上實現(xiàn)深度融合。要大力推進“規(guī)范化建設示范點”創(chuàng)建活動,落實好班子建設、制度建設、黨員發(fā)展、黨員教育管理、支部活動、發(fā)揮作用、臺賬宣傳等方面規(guī)范化建設工作,推進基層黨支部“三重一大”、“三會一課”制度的落實,嚴肅組織生活,打造政治、作風、隊伍、陣地和業(yè)績過硬的黨支部,構建貫穿“項目管理年”活動全部過程的思想政治保障體系;要創(chuàng)新黨建考核機制,把黨風廉政建設、落實“項目管理年”活動各項任務等項內(nèi)容作為考核標尺,與項目績效考核的兌現(xiàn)情況掛鉤;要圍繞“項目管理年”活動,倡導和推進集團公司的管理創(chuàng)新,打造全員抓落實的項目管理文化,塑造彰顯企業(yè)發(fā)展特色的核心價值理念和靈魂,把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢;要聚焦“項目管理年”活動,開展形勢任務教育及各類主題宣傳活動,對內(nèi)凝聚人心、鼓舞士氣,推進以提質(zhì)增效為中心的各項目標任務圓滿完成營造良好氛圍,對外弘揚十四局集團精神,塑造十四局品牌價值,宣傳企業(yè)形象,打造企業(yè)無形資產(chǎn),推動企業(yè)發(fā)展。

四要確保紀律規(guī)矩執(zhí)行到位,在打造廉潔環(huán)境、弘揚正能量上實現(xiàn)深度融合。要強化黨風廉政建設,落實“兩個責任”,切實履行“一崗雙責”,充分發(fā)揮用黨規(guī)黨紀樹企業(yè)正氣的優(yōu)勢,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。要結合“項目管理年”活動,聚焦項目管理中存在的黨內(nèi)存在的作風不純問題還未得到根本解決、“不想”的思想基礎仍不夠牢靠、壓力傳導存在逐級遞減、“四風”問題呈現(xiàn)隱形變異、形式主義和官僚主義問題仍然突出等突出問題,運用好“四種形態(tài)”,嚴格執(zhí)紀。紀監(jiān)部門要配合審計開展的專項檢查,對循公肥私、性質(zhì)惡劣、過失重大的責任人,加強監(jiān)督處罰,必要時候移交地方政法機構。要加大虧損項目處罰力度,對虧損項目責任人,要研究處理方案,進行通報,以作風建設新成效匯聚起推動“項目管理年”活動有效開展和企業(yè)改革發(fā)展的正能量。

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