張建華

摘 要：在建筑工程的建設(shè)中，其工作重點(diǎn)就是工程管理以及施工質(zhì)量的控制。良好的施工管理以及質(zhì)量控制工作可以促進(jìn)建筑工程不斷發(fā)展，也給相關(guān)的施工單位帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。但就目前來說，在我國的建筑工程管理中還存在一定的問題，管理力度不足，難度也比較大，因此就需要相關(guān)人員對建筑工程的管理以及施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行深入的研究，采取有效的解決措施，以提高建筑工程的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工質(zhì)量；控制措施

1 引言

提高建筑工程管理和施工質(zhì)量具有重要的意義。在建筑工程施工的過程中，做好建筑工程管理工作，為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而提高建筑工程的質(zhì)量，為建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)建筑企業(yè)長遠(yuǎn)持久的發(fā)展。

2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，城市化的進(jìn)程也在逐漸加快，因此建筑行業(yè)也獲得飛速的發(fā)展。在建筑工程中，工程質(zhì)量是建筑的根本所在而要保證工程的整體質(zhì)量就必須提高工程的施工質(zhì)量以及施工管理水平。在建筑工程中，工程的質(zhì)量直接關(guān)系到了人們的生命財產(chǎn)安全，更關(guān)系到了建筑企業(yè)未來的發(fā)展，因此加強(qiáng)對于建筑工程的施工質(zhì)量管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3 建筑工程管理與施工質(zhì)量所存在的問題

3.1 施工原材料質(zhì)量管理問題

要想控制好施工質(zhì)量，就要做好施工原材料的質(zhì)量控制工作。在進(jìn)行材料采購時，要把好質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)如今，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑材料行業(yè)也不斷的發(fā)展，很多的材料供應(yīng)商并沒有取得資質(zhì)。供應(yīng)商資質(zhì)參差不齊導(dǎo)致供應(yīng)材料的質(zhì)量也難以保障，使得在房屋建筑中，將不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料應(yīng)用其中，因此，在進(jìn)行材料采購的過程中，要確保材料符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，多對比幾家供應(yīng)商，對其資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，對誠信的商家進(jìn)行長期合作，采購人員要引起重視，提高對材料質(zhì)量問題的重視程度，確保采購材料的質(zhì)量。同時，還存在對建筑材料質(zhì)量監(jiān)督力度不足的問題，這也是的導(dǎo)致施工材料產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因。

3.2 缺乏完善的施工監(jiān)管體系

在建筑工程施工的過程中， 由于沒有完善的施工監(jiān)管體系， 導(dǎo)致建筑工程在使用的過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題， 情況嚴(yán)重的話， 甚至?xí){到人們的生命安全和財產(chǎn)安全。在房屋工程建設(shè)的過程中，施工單位沒有充分的認(rèn)識到施工監(jiān)管體系的重要性， 導(dǎo)致建筑工程施工監(jiān)管體系的不完善。施工監(jiān)管體系不完善，主要體現(xiàn)在以下幾個方面，例如：施工組織設(shè)計(jì)工組管理不到位、沒有掌握施工進(jìn)度、沒有統(tǒng)籌安排施工計(jì)劃等等，在建筑工程施工的過程中，容易出現(xiàn)施工效率低和施工質(zhì)量不高的現(xiàn)象， 因而建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度都會受到影響，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益也得不到保障，同時也會降低施工單位的社會效益， 不利于施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3 施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高

在工程施工過程中，其施工人員主要以農(nóng)民工為主，他們并沒有經(jīng)過專業(yè)的施工培訓(xùn)，因此在實(shí)際施工過程中，施工操作不夠規(guī)范，遇到一些突發(fā)情況不能采取正確的應(yīng)急措施，這就使得施工質(zhì)量不能得到保證，隨著城市的不斷發(fā)展，高層建筑已經(jīng)成為目前城市建筑的主流，這對施工人員的專業(yè)素質(zhì)要求更高，但是就目前施工人員的素質(zhì)顯然是不能勝任的，這就給工程的整體質(zhì)量差生了一定的影響。

3.4 安全管理機(jī)制不健全

在建筑工程施工中，還存在安全管理機(jī)制不健全的問題，一些施工企業(yè)為了降低施工的成本，增加利潤，沒有依據(jù)安全管理制度做好施工的安全監(jiān)督管理工作，存在安全管理制度不健全或?qū)Π踩贫葓?zhí)行不到位的情況，這些問題都為建筑工程施工的質(zhì)量帶來了隱患。

4 提高建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

4.1 重視施工現(xiàn)場的安全管理工作

在建筑工程中，安全問題是第一位的。因此在進(jìn)行施工管理時，必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作。因此在實(shí)際工作中，要給予安全管理工作足夠的人力資源以及資金，切實(shí)落實(shí)安全管理工作，同時相關(guān)的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對于施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高其安全施工意識。

4.2 完善房屋建筑施工管理體系

在建筑工程施工過程中，質(zhì)量監(jiān)管是非常重要的一個環(huán)節(jié)，而且質(zhì)量監(jiān)管是貫穿整個工程的一項(xiàng)工作，不管是在施工設(shè)計(jì)階段，還是施工階段，甚至是工程的驗(yàn)收階段，都需要質(zhì)量監(jiān)管人員對其進(jìn)行有效的管理。在建筑工程的建設(shè)整個過程，建筑企業(yè)要保證每個環(huán)節(jié)都有素質(zhì)過硬的質(zhì)量檢測人員對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，同時要實(shí)行責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，以保證質(zhì)量監(jiān)管人員能夠積極認(rèn)真的完成質(zhì)量監(jiān)管工作。此外還需要安排專門的財務(wù)管理人員，對工程施工過程中的資金流動進(jìn)行有效的監(jiān)管記錄，以保證資金使用的有效性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3 強(qiáng)化各部門之間的有效合作

建筑工程具有施工周期長，涉及專業(yè)與部門比較多的特點(diǎn)，因此在實(shí)際施工過程中，管理工作就顯得非常復(fù)雜。因此在實(shí)際管理工作中，要建立明確的分工責(zé)任制度，加強(qiáng)每個責(zé)任主體之間的聯(lián)系，及時對工程進(jìn)行自檢以及互檢工作，同時還要協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系，防止出現(xiàn)工作交接過程中由于溝通不暢而出現(xiàn)怠工問題，只有各個部門能夠協(xié)調(diào)一致，并進(jìn)行有效的合作，才能夠保證工程的施工質(zhì)量。

4.4 提高施工人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程中，施工人員的綜合素質(zhì)會直接影響到工程的整體施工質(zhì)量，因此必須加強(qiáng)對于施工人員的管理以及培訓(xùn)工作，不僅是專業(yè)技能的培訓(xùn)，還需要從施工中的安全、思想以及責(zé)任方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，并有針對性的培訓(xùn)他們一些應(yīng)急措施。此外，施工管理人員還要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，以及施工人員的施工技術(shù)水平等合理的分配工作，對于工作經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平過硬的施工人員要安排他們一些操作系數(shù)相對較高，工序相對復(fù)雜的工作，而對于一些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，就安排一些相對簡單的工作，此外如果需要高空作業(yè)，則必須保證有相應(yīng)證書的施工人員進(jìn)行施工。

4.5 加大管理材料的采購環(huán)節(jié)

在建筑工程中，施工材料的保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。因此在施工材料的采購環(huán)節(jié)，要加大監(jiān)管力度，確保質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，此外對于采購管理人員，要選擇具有高度責(zé)任心，專業(yè)水平過硬的采購人員，同時在采購時，要選擇產(chǎn)品信譽(yù)比較高的商家。當(dāng)施工材料進(jìn)入現(xiàn)場后，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，同時在實(shí)際管理過程中，要建立材料管理的臺賬，能夠切實(shí)對材料的接受，發(fā)放以及存儲有明確的記錄。

5 結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們的生活水平也在逐漸提高，因此對于自身的生活條件要求也更高，因此對于房屋的質(zhì)量要求也更高。而且隨著市場競爭的日益激勵，建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展，就必須提高建筑工程的質(zhì)量，而只有合理的施工管理以及質(zhì)量控制措施才能夠有效的保證工程的整體質(zhì)量，本文首先簡要探討了加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義，然后就施工過程中存在的一些問題進(jìn)行了討論，并給出了一些提高工程管理水平以及施工質(zhì)量的措施，希望對相關(guān)工作人員有所啟發(fā)。

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