朱曉蓮

摘 要：在高層建筑電氣工程安裝中，工程造價(jià)控制管理是極為重要的內(nèi)容，有助于工程效益的順利實(shí)現(xiàn)。由于高層建筑電氣工程安裝涉及到的內(nèi)容多，工程建設(shè)的時(shí)間長(zhǎng)，因此需要電氣安裝企業(yè)積極轉(zhuǎn)變自己的管理理念，對(duì)工程進(jìn)行全面把握，從工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，保證企業(yè)以及用戶能夠獲得好的效益和體驗(yàn)。本文對(duì)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制及管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：高層建筑；電氣安裝工程；造價(jià)控制；管理措施

1 前言

現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，高層建筑逐向智能化發(fā)展，對(duì)電氣安裝工程也提出了新的要求。為了科學(xué)化控制工程造價(jià)，應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代步伐，規(guī)范高層建筑電氣安裝工程各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高設(shè)計(jì)水平，并加強(qiáng)質(zhì)量控制，從整體上高層建筑電氣安裝工程的安全性，推進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 高層建筑電氣安裝工程造價(jià)的現(xiàn)狀分析

2.1 項(xiàng)目審批存在問(wèn)題

在電氣安裝過(guò)程中，先建設(shè)后算賬、重視工程實(shí)施輕視相關(guān)決策、重視技術(shù)忽視經(jīng)濟(jì)這些現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮、不足為奇。部分施工單位會(huì)在進(jìn)行相關(guān)基本建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)批的時(shí)候，以預(yù)留一定的投資缺口來(lái)降低相應(yīng)審批額的方式期望順利通過(guò)審批，審批通過(guò)后在具體的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)結(jié)合工程的實(shí)際情況增加投資額，這也意味著審批機(jī)關(guān)要加大投資、調(diào)整概算，相應(yīng)的計(jì)劃不得不接受追加的投資項(xiàng)目，這樣一來(lái)，工程的預(yù)算進(jìn)一步超支，同時(shí)國(guó)家預(yù)算支出和基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模也因此擴(kuò)大。

2.2 項(xiàng)目缺乏統(tǒng)一管理

在電氣安裝工程造價(jià)中，相關(guān)施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的利益與相關(guān)工程造價(jià)直接掛鉤，有的只是程度上的差異相當(dāng)大，一部分施工單位很難勝任電氣安裝工程的主動(dòng)控制工作，究其原因是因?yàn)楣こ添?xiàng)目的基礎(chǔ)投資沒(méi)有建立責(zé)任制，權(quán)責(zé)不明確導(dǎo)致的后果是在工程建設(shè)遭遇事故時(shí)，沒(méi)有相關(guān)負(fù)責(zé)人主動(dòng)采取應(yīng)急措施對(duì)事故進(jìn)行處理，往往都是被動(dòng)進(jìn)行處理，其最大的弊端在于會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)高于投資預(yù)算、工程造價(jià)管理長(zhǎng)期處于實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的局面，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的順利展開(kāi)。

2.3 管理技術(shù)相對(duì)落后

我國(guó)的電氣工程造價(jià)管理同國(guó)外相比而言還有很大的發(fā)展空間，其中主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

①相關(guān)電氣工程造價(jià)管理人員思想僵化，拘泥于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，與現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相脫節(jié)。

②市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的相關(guān)管理仍需不斷跟進(jìn)，與此同時(shí)，相關(guān)工作人員沒(méi)有將眼光聚焦在國(guó)際市場(chǎng)上，不重視國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與理念的引進(jìn)，這樣的做法是很難在經(jīng)濟(jì)全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的。

③我國(guó)電氣工程造價(jià)的相關(guān)機(jī)構(gòu)的服務(wù)不到位，例如，工程中概預(yù)算的制定、結(jié)算審查都是在國(guó)家、地方、行業(yè)的規(guī)定下進(jìn)行審查考核定額、計(jì)算工程量，對(duì)相關(guān)的國(guó)際慣例了解不夠。

3 高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制及管理的措施

3.1 加強(qiáng)電氣安裝工程施工合同管理

在高層建筑電氣安裝工程中，規(guī)范的施工合同能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展提供可靠的基礎(chǔ)。在造價(jià)管理工作中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工合同中的相關(guān)條款，明確高層建筑電氣安裝工程的進(jìn)度并做好數(shù)據(jù)報(bào)表，對(duì)施工材料的計(jì)劃和用量、施工變更以及款項(xiàng)收支憑證等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，為高層建筑電氣安裝工程造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展提供可靠的數(shù)據(jù)支持。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合高層建筑電氣安裝工程的實(shí)際情況，建立具有高度適宜性的合同管理信息系統(tǒng)，收集、分析和比對(duì)工程各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行，并有效存儲(chǔ)和管理。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)，為電氣安裝工程后期施工提供可靠的信息支持。

3.2 全面提高設(shè)計(jì)水平

良好的設(shè)計(jì)是施工的重要前提，高層建筑電氣安裝工程也不例外。在電氣安裝施工之前應(yīng)當(dāng)充分做好設(shè)計(jì)工作，了解該工程配電系統(tǒng)和變電系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況；準(zhǔn)確且仔細(xì)的考察室內(nèi)外照明；結(jié)合高層建筑具體情況對(duì)用電設(shè)備的插座數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算；充分做好建筑物防雷和防電涌保護(hù)設(shè)計(jì)，促進(jìn)高層建筑電氣安裝工程施工的安全順利進(jìn)行，進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理的有效性。

3.3 嚴(yán)格落實(shí)施工方案的組織審核

高層建筑電氣安裝的施工工藝以及施工方案是進(jìn)行電氣工程造價(jià)的主要參考依據(jù)，因此，需要嚴(yán)把施工方案的合理程度，避免因施工方案、施工工藝等不合理而導(dǎo)致的高層建筑電氣安裝返工所帶來(lái)的電氣安裝工程的成本增加，同時(shí)在安裝工程造價(jià)的過(guò)程中，對(duì)施工工藝及施工方案采用合理化的建議，使得高層建筑的電氣安裝能夠以更為合理的施工工藝或方案予以施行，從而做好施工過(guò)程的優(yōu)化，降低電氣安裝工程中的成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)率。對(duì)于施工中由于氣候、物價(jià)變化、施工圖紙變更等所引起的安裝造價(jià)變化等所帶來(lái)的索賠問(wèn)題需要及時(shí)采取補(bǔ)救措施。高層建筑電氣安裝造價(jià)控制是高層建筑施工成本和質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，本文在分析電氣安裝所面臨問(wèn)題的基礎(chǔ)上提出如何更好的做好電氣安裝造價(jià)的控制與管理。

3.4 嚴(yán)格控制施工設(shè)備與材料質(zhì)量

在進(jìn)行高層建筑電氣安裝時(shí)，需要依照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的安裝，對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安裝，并對(duì)所使用的材料用量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，減少浪費(fèi)。在進(jìn)行材料采購(gòu)的過(guò)程中，需要根據(jù)施工方案對(duì)工程中所使用的材料進(jìn)行數(shù)量匯總并統(tǒng)一采購(gòu)，在采購(gòu)時(shí)需要采用不同的渠道并對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等多方面進(jìn)行對(duì)比，并與其中較為優(yōu)秀的供貨商建立起長(zhǎng)期的供貨關(guān)系。在高層建筑電氣安裝工程中，設(shè)備及材料的費(fèi)用占到整個(gè)工程造價(jià)的6成～7成左右，由于高層建筑電氣工程施工過(guò)程中所需要的設(shè)備、材料的數(shù)量龐大、規(guī)格眾多、種類(lèi)繁多，增加了對(duì)于高層建筑電氣工程施工材料采購(gòu)的難度，為做好對(duì)于高層建筑電氣造價(jià)控制就需要對(duì)電氣安裝過(guò)程中所使用的設(shè)備、材料的用量根據(jù)施工方案中所規(guī)劃的進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)需要對(duì)所使用的設(shè)備及材料的價(jià)格進(jìn)行合理的確認(rèn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣安裝工程造價(jià)的控制。

3.5 抓好工程變更及時(shí)簽證

由于高層建筑電氣安裝工程施工周期長(zhǎng)，在具體實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目的修改，設(shè)計(jì)方由于施工環(huán)境、施工技術(shù)以及其他不可預(yù)見(jiàn)的情況，而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更等。施工方應(yīng)根據(jù)變更及時(shí)簽證。工程變更不可避免地會(huì)帶來(lái)工程造價(jià)的變化，為了有效的控制工程造價(jià)，工程變更資料要有專(zhuān)人妥善保存，保證各項(xiàng)變更費(fèi)用順利結(jié)算的科學(xué)性和說(shuō)服力。

3.6 保證工程合理索賠

由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的變化，施工進(jìn)度、物價(jià)的變化，以及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更等因素的影響，造成施工中不可避免地發(fā)生索賠。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)有可能引起索賠應(yīng)有所預(yù)測(cè)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

3.7 定期組織培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員素質(zhì)

高層建筑電氣安裝工程造價(jià)管理過(guò)程中，施工人員的素質(zhì)是重要的影響因素，當(dāng)前電氣安裝施工人員的自身素質(zhì)存在一定不足，有待提升。這就要求建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)施工人員進(jìn)行再教育；強(qiáng)化施工人員綜合素質(zhì)；幫助施工人員樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和崗位意識(shí)；確保施工人員明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；促進(jìn)電氣安裝工程施工質(zhì)量的提升，為高層建筑電氣安裝工程的質(zhì)量控制奠定可靠的基礎(chǔ)。

綜上所述，高層建筑的電氣安裝工程的造價(jià)控制與管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，周期長(zhǎng)、控制面廣、企業(yè)應(yīng)逐步建立和完善適合本企業(yè)的管理體系，加強(qiáng)管理，合理預(yù)測(cè)，積極采取措施，才有效地控制工程造價(jià)。

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