張宇

摘要：本文通過對建筑工程管理的概念和要點進行簡要概述，深入分析我國建筑工程管理現(xiàn)狀中存在的不足之處，最后對這些缺陷提出針對性的控制措施，為我國建筑工程管理建言獻策，推動我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；工程管理

在建筑工程項目的實際施工中，建筑工程管理與施工質量、工程造價、施工工藝等多個方面都有著非常緊密的聯(lián)系，對于提高建筑物的使用安全性和整體性能等有著重要影響。因此，在人們生活水平不斷提高的情況下，根據建筑工程項目的實際情況，加強建筑工程管理，采取合適、科學的控制措施，是保證建筑工程施工過程安全性的重要基礎，在提高人們生活質量、促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮著重要作用。

1、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

1.1管理意識不強，培訓沒有落到實處

對當前建筑工程施工現(xiàn)場的管理情況進行全面分析來看，較多施工人員的安全意識、管理意識和自我提升意識等都不夠強，沒有嚴格按照相關要求執(zhí)行，也不注重安全施工技術的合理應用，致使相關管理制度得不到有效實施，大大提高建筑工程施工現(xiàn)場的管理難度。

1.2建筑工程管理存在不規(guī)范問題

目前，建筑工程的規(guī)模正在迅速擴大，建筑工程的施工難度也在提高，是建筑行業(yè)向著機械化、工業(yè)化方向發(fā)展的重要體現(xiàn)。因此，建筑工程管理必須向著專業(yè)化方向發(fā)展，才能真正保障建筑工程的整體質量。根據相關調查和分析發(fā)現(xiàn)，建筑工程的施工現(xiàn)場的存在很多管理不規(guī)范的問題，如安全生產標準不夠細化、管理模式不夠現(xiàn)代化、管理方法不夠多樣化、管理人員整體素質不夠高和安全技術水平不夠高等，給建筑工程順利施工帶來了極大不良影響，是當前建筑工程管理需要高度重視的問題。

1.3整體效益、施工進度、施工安全等存在不協(xié)調問題

在我國市場經濟快速發(fā)展的情況下，建筑產業(yè)占據著非常重要的地位，對于促進我國市場經濟可持續(xù)發(fā)展有著重要影響。然而，我國建筑市場存在的非良性競爭，很多人鉆空子，大大提高建筑工程管理的難度，給建筑工程的經濟效益、社會效益等帶來極大影響，最終出現(xiàn)建筑工程整體效益、施工進度和施工安全等多個方面不相協(xié)調的問題。

2、建筑工程管理的控制措施

2.1完善相關管理機制，全面提高管理意識

在我國社會主義現(xiàn)代化建設中，建筑工程管理的不斷加強，是建筑市場規(guī)范化發(fā)展的實際需求，必須全面提高相關工作人員的管理意識，有效完善相關管理機制，才能真正提高建筑工程的施工質量，最終促進建筑企業(yè)更長遠發(fā)展。在建筑企業(yè)的正常運行中，建筑工程管理與企業(yè)經濟效益不斷增長有著非常緊密的聯(lián)系。

因此，實際施工過程中，相關管理制度的嚴格執(zhí)行和認真實施，必須在充分利用相關優(yōu)秀經驗的基礎上進行，才能使建筑工程管理的運行機制、工程建設標準等得到有效構建，最終達到讓施工人員互相監(jiān)督和相互管理的目的。與此同時，在根據建筑施工現(xiàn)象的實際情況完善相關管理機制時，必須嚴格要求施工人員按照相關規(guī)范標準進行操作，以保證建筑工程施工過程的安全性和穩(wěn)定性，從而減少安全事故發(fā)生。例如，根據施工要求合理制定安全管理責任制度，并明確指定安全管理負責人，通過有效監(jiān)督和控制來及時消除建筑工程施工過程中存在的安全隱患，從而保障施工人員的施工安全。同時，不斷提高施工人員的工作熱情和安全防范意識，讓他們積極參與到安全管理工作中，可以使建筑工的各個環(huán)節(jié)得到真正管理，對于提高建筑工程項目的整體安全性有著極大影響。

2.2注重施工現(xiàn)場各種施工材料的管理

目前，建筑工程施工所使用的施工材料在整個建筑工程管理中有著重要影響，是建筑企業(yè)成本投入的最大比例，因此，注重施工現(xiàn)場各種施工材料的有效管理，提高建筑施工材料的有效利用率，才能真正減少施工材料浪費情況，最終實現(xiàn)建筑工程造價的有效控制。在實踐過程中，需要嚴格落實的施工材料管理要求主要有如下幾點：首先，施工現(xiàn)場的各種施工材料在正式入場之前，都必須進行嚴格、科學的檢查和檢測，確定它們滿足施工工程的施工要求后才能發(fā)放使用；其次，全面落實施工材料的最有效利用。在每個施工環(huán)節(jié)都必須嚴格按照國家的相關標準來使用施工材料，并安排合適的負責人員對施工材料的使用情況進行跟蹤和監(jiān)督，才能真正實現(xiàn)供應、管理、儲存、發(fā)放等多個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性管理，從而有效降低建筑工程的施工成本；最后，嚴格控制施工材料的采購量。通常情況下，需要根據市場的變化情況來采購性價比最高的施工材料，并安排素質較高的采購人員進行采購，才能確保施工材料管理機制和合理調整施工材料管理制度的有效落實，最終為建筑工程經濟效益不斷提高提供重要保障。

2.3注重施工人員綜合素質提升，及時消除各種隱患

隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，人們對房屋建筑的質量要求不斷增高，并且安全防范意識也越來越強，因此，建筑工程管理的不斷加強，必須注重施工人員綜合素質的快速提升，才能確保相關管理制度、安全生產責任制度、監(jiān)督制度等的全面實施。在實踐過程，施工隊伍建設的不斷加強，可以有效解決施工人員整體素質不高、綜合施工技術水平有待提升等多方面的問題。因此，建筑企業(yè)必須根據建筑施工人員的具體情況，加大投入資金、培訓力度等，才能增強他們的責任心，從而引起施工人員的高度重視，是培養(yǎng)一支素質修養(yǎng)水平高、綜合技能強的施工隊伍的重要途徑，對于保證建筑企業(yè)的生產力、促進建筑企業(yè)整體效益不斷增長有著重要作用。例如：定期對施工人員進行安全知識方面的培訓和教育，引導他們形成良好的施工習慣，并注重他們的專業(yè)技能提升，認真貫徹和落實建筑工程管理的相關政策，才能提高施工人員對管理與企業(yè)經濟效益兩者關系的認識，最終真正維護建筑企業(yè)的利益、提高建筑工程管理的整體效用。

3、結語

綜上所述，國民經濟的穩(wěn)定發(fā)展，開拓了建筑市場，提高了建筑工程項目的數(shù)量。建筑市場正向著多元化的方向發(fā)展，競爭力也越來越強。做好建筑工程的管理工作，為建筑施工具體工作的落實奠定良好基礎，才能增強建筑行業(yè)的發(fā)展實力，推動企業(yè)的進步與發(fā)展。

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