李書欣

摘要：建筑工程項目在實際運營的過程中涉及的內(nèi)容有很多，不同環(huán)節(jié)的施工時間不同，在這期間會產(chǎn)生許多信息數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一記錄、管理和應(yīng)用對建筑工程項目管理工作有著促進(jìn)作用，可以提高工作效率。但是目前應(yīng)用的項目管理模式忽視了對項目信息的管理，無法將項目信息應(yīng)用在有需要的地方，影響了建筑工程的項目管理水平。BIM技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用可對項目工程中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效管理，并且也可以提升項目工程的建設(shè)進(jìn)度，提高項目管理質(zhì)量，該項技術(shù)的實際應(yīng)用優(yōu)勢比較大。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑工程；項目管理；應(yīng)用

一、BIM的應(yīng)用原理

BIM技術(shù)在應(yīng)用過程中可以實現(xiàn)對建筑工程中各種信息收集、整理、儲存，將信息應(yīng)用到有需求地方，實現(xiàn)各項信息的有效利用。該技術(shù)中具有完善的信息模型，不但包括空間信息和邏輯關(guān)系，還具有各個施工項目中的設(shè)計和管理信息。另外，該技術(shù)在使用過程中可以實現(xiàn)模型之間的聯(lián)系，如果建立的模型中某一部分發(fā)生了改變，那么與這一部分有關(guān)的信息都會進(jìn)行改變，不用單獨進(jìn)行更改，可以保證信息模型的精準(zhǔn)性。最后，該項技術(shù)在實際應(yīng)用的過程中，可以根據(jù)收集到的信息對模型進(jìn)行自動的修正處理，降低錯誤信息存在的概率。

二、當(dāng)前建筑工程項目管理工作的現(xiàn)狀

1、進(jìn)度管理環(huán)節(jié)中存在的問題

在進(jìn)行施工方案的設(shè)計時，比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)就是進(jìn)度管理環(huán)節(jié)。施工設(shè)計主要就是對施工圖紙的設(shè)計，在設(shè)計期間，圖紙中所包含的內(nèi)容是非復(fù)雜的，需要多個部門和技術(shù)人員來進(jìn)行共同完成，由于受到技術(shù)水平的制約或者設(shè)計師的能力比較低，在進(jìn)行圖紙設(shè)計時，很容易出現(xiàn)設(shè)計圖失誤的現(xiàn)象，這就影響實際的施工質(zhì)量。另外，在進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計，設(shè)計人員和審核人員缺乏夠溝通，沒有合作完成相關(guān)設(shè)計，這就取法保證施工圖紙的精準(zhǔn)性，施工單位在施工過程中也無法將內(nèi)涵充分發(fā)揮出來，這在實際應(yīng)用的過程中就會對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

2、質(zhì)量管理達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行工程項目的管理工作時，影響工程質(zhì)量的因素有很多，比如施工人員技術(shù)水平和素質(zhì)水平等，其對工程建設(shè)質(zhì)量有著直接的影響。施工人員在進(jìn)行施工作業(yè)的過程中，其技術(shù)水平和工作素養(yǎng)對整體工程質(zhì)量有著直接影響。許多項目工程在建設(shè)的過程中沒有對施工材料進(jìn)行檢查，導(dǎo)致材料質(zhì)量不過關(guān)，而且施工人員在施工過程中也沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行，這就無法保證項目工程的施工質(zhì)量，不能達(dá)到建設(shè)的目標(biāo)。項目工程是一個整體性比較強而且比較復(fù)雜的項目，每個環(huán)節(jié)都是相互影響的，要做好每個環(huán)節(jié)的控制工作，才能提高項目工程的建設(shè)質(zhì)量和水平。

三、BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

1、項目決策階段的應(yīng)用

建筑項目在決策過程中，建筑物會受到周圍環(huán)境氣候、建筑布局、地理位置以及地形地貌等影響。但是傳統(tǒng)的地形模擬分析需要收集大量的水文地質(zhì)信息，數(shù)據(jù)處理的難度也較大。通過BIM技術(shù)，可以對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行模擬計算，對建筑物自身的形態(tài)構(gòu)造進(jìn)行分析研究，判斷其是否影響到周邊風(fēng)速的變化或者造成局部死區(qū)，然后通過改造使其形成良好的室外風(fēng)環(huán)境。項目決策是工程管理的重要階段，通過BIM技術(shù)可以獲取到更多、更完善的信息資源，并且借助BIM技術(shù)的模擬性、可視化以及協(xié)調(diào)性等技術(shù)優(yōu)勢，對擬建項目進(jìn)行優(yōu)化改造，最大限度的確保項目決策的準(zhǔn)確性和完整性。

2、項目設(shè)計階段的應(yīng)用

將BIM技術(shù)運用到項目設(shè)計階段，可以對設(shè)計方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性帶來顯著提升。首先，建筑工程涉及到很多領(lǐng)域的施工，需要很多領(lǐng)域的專業(yè)人員獨立完成，如果在設(shè)計階段不進(jìn)行及時有效地溝通，就很容易產(chǎn)生碰撞和摩擦。尤其是設(shè)計圖紙不直觀，隱藏的問題難以第一時間發(fā)現(xiàn)，給后期建筑會埋下巨大的安全隱患。BIM技術(shù)則可以很好地解決這一問題，BIM技術(shù)的三維立體模型給設(shè)計者提供了良好的創(chuàng)作平臺，通過建立三維模型輕松的解決了傳統(tǒng)二維圖像所隱含的一些問題，有效地降低了設(shè)計風(fēng)險。此外，BIM技術(shù)可以通過信息共享，確保建設(shè)項目順利高效的完成。

3、項目施工階段的應(yīng)用

項目施工是將擬建項目轉(zhuǎn)化成實物的重要階段，傳統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)，需要監(jiān)理單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位要嚴(yán)格審查施工設(shè)計圖紙，保證有配套的施工項目地質(zhì)勘查資料和設(shè)計圖紙說明。另外，施工人員一定要熟悉施工圖紙，充分理解設(shè)計意圖，并且能夠把設(shè)計圖紙準(zhǔn)確的應(yīng)用到施工現(xiàn)場當(dāng)中，同時還要掌握一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)，這些都是項目施工準(zhǔn)備工作當(dāng)中的關(guān)鍵。在實際操作過程中，由于傳統(tǒng)的管理方式比較抽象，無法對一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行認(rèn)真描述，所以會留下一些質(zhì)量隱患。BIM技術(shù)憑借其三維立體模型的優(yōu)勢，可以準(zhǔn)確的表達(dá)出二維圖像無法表達(dá)的內(nèi)容，將施工中可能出現(xiàn)的問題更加直觀的呈現(xiàn)出來，有效地降低了工程質(zhì)量風(fēng)險。

BIM技術(shù)可以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才攀┕みM(jìn)度計劃。施工現(xiàn)場是建筑工程所有原材料、人力等資源匯集的重要場所。在施工過程中合理地安排進(jìn)度計劃是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。建筑工程項目進(jìn)度計劃控制的一個循環(huán)過程包括計劃、實施、檢查、調(diào)整四個過程。計劃是指根據(jù)施工項目的具體情況，合理編制符合工期要求的最優(yōu)計劃；實施是指建筑工程項目進(jìn)度計劃的落實與執(zhí)行；檢查是指在進(jìn)度計劃的落實與執(zhí)行過程中，跟蹤檢查實際進(jìn)度，并與計劃進(jìn)度對比分析，確定兩者之間的關(guān)系；調(diào)整是指根據(jù)檢查對比的結(jié)果，分析建筑工程項目的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的偏差對工期的影響，采取科學(xué)有效的調(diào)整措施，最大限度的減小建筑工程項目計劃進(jìn)度受到外界環(huán)境的影響，在新的起點上進(jìn)行下一輪控制的循環(huán)，如此循環(huán)下去，直到整個建筑工程項目完工為止模擬建筑項目施工的動態(tài)過程，標(biāo)記出工程進(jìn)程和時間，實現(xiàn)對工程進(jìn)度的精確控制，降低工期延誤的風(fēng)險。

結(jié)語：

BIM技術(shù)在建筑工程管理中的有效運用，是通過建筑工程數(shù)字模型的建立，實現(xiàn)了工程管理的信息化、三維化與協(xié)同化，降低了建筑項目施工工程的管理難度，進(jìn)而提高了建筑施工管理的效率，極大程度上節(jié)約了施工成本.BIM 技術(shù)給建設(shè)工程項目管理帶來了方便，促進(jìn)建筑施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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