母伶俐

摘要：目前，有的路橋施工企業(yè)在會計信息化管理方面不夠完善，以至于存在很多問題。在新形勢下，路橋施工企業(yè)要想強化企業(yè)的會計工作，就要加強會計信息化的管理。本文對路橋施工企業(yè)的會計信息化管理進行了專門的探討。

關鍵詞：路橋施工;企業(yè);會計信息化管理

一、路橋施工企業(yè)會計信息化管理中存在的問題

（一）對會計信息化管理的重視程度不夠

在一些路橋施工企業(yè)中，很多經(jīng)營者對會計業(yè)務不夠重視，將主要的精力都投入到具體業(yè)務工作中，盡管對會計信息化有所了解，但是沒有將其有效地運用到企業(yè)中。企業(yè)在開展會計工作時，仍然沿用傳統(tǒng)的工作思路，即使開展信息化管理，也存在忙于應付檢查、標準不高的現(xiàn)象。這樣造成的后果是增加了會計工作的工作量，降低了工作效率，給企業(yè)的會計工作增添了新的負擔。

（二）在培養(yǎng)會計信息化管理人才方面缺乏力度

對會計工作進行信息化管理，需要建立一支專業(yè)的人才隊伍，讓專業(yè)人才從事此項工作。但是就目前情況來看，有的路橋施工企業(yè)從事會計的工作人員為兼職人員，他們不具有會計知識的專業(yè)背景，對會計信息化管理缺乏系統(tǒng)的認識和掌握。有的會計人員年齡比較大，對計算機技術掌握不夠熟練：有的路橋施工企業(yè)甚至出現(xiàn)了人才隊伍的斷層。由于缺乏專業(yè)人才，嚴重阻礙了企業(yè)會計信息化的深入推進。

（三）會計信息與企業(yè)的具體業(yè)務之間存在一定的偏差

由于企業(yè)發(fā)展過程中存在的一些主客觀原因，例如企業(yè)管理者的管理方式不夠恰當，企業(yè)發(fā)展的資金不夠充足等等，導致了會計信息在某種程度被孤立在具體業(yè)務之外，不能很好地表現(xiàn)出企業(yè)的真實發(fā)展情況。有的路橋施工企業(yè)的各部門之間缺乏較好的溝通，有的信息本應該實現(xiàn)共享，但是因為缺乏溝通使得一些信息沒有得到有效的共享，給財務工作帶來了一定的困難，不利于會計信息化工作的開展。

二、實現(xiàn)路橋施工企業(yè)會計信息化管理的路徑和對策

（一）企業(yè)管理者要強化認識，高度重視該項工作

企業(yè)管理者要認識到會計信息化工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義，將強化企業(yè)會計信息化管理納入企業(yè)發(fā)展的重要日程上來，專題謀劃部署，對企業(yè)在財務工作中存在的問題要認真進行自查自糾，嚴格整改到位，同時按照信息化的需要，實現(xiàn)企業(yè)會計信息化管理。企業(yè)管理者要成立會計信息化工作推進小組，對會計信息化的日常工作進行統(tǒng)籌管理，明確具體責任人和責任部門，定期聽取開展工作情況的匯報，特別是要認真聽取存在的具體問題，并督辦問題解決的具體情況。

（二）建立一支業(yè)務精良的會計人才隊伍

路橋施工企業(yè)要在人力方面向會計部門進行傾斜，在企業(yè)中培養(yǎng)業(yè)務精湛的人才，做到定崗定人。首先，要招聘專業(yè)的會計人員。路橋施工企業(yè)在面向社會招聘人才時，要招聘具有會計專業(yè)知識背景的工作人員，將其充實到企業(yè)的會計工作當中。其次，要強化會計人員的培訓。除了培訓企業(yè)的主要業(yè)務外，要讓會計人員深入學習具體的會計業(yè)務，特別是會計信息化知識，引導會計人員將企業(yè)的主體業(yè)務和會計業(yè)務結合起來，將會計理論知識與具體實踐相結合。再次，要充分發(fā)揮企業(yè)的傳幫帶作用。剛進入到企業(yè)的人員缺乏一定的工作經(jīng)驗，這就需要企業(yè)的前輩多多發(fā)揮傳幫帶作用，同時會計人員也要積極向企業(yè)從事會計工作的前輩請教、學習。

（三）在企業(yè)中搭建信息通道，不斷推進企業(yè)會計信息化進程

要解決企業(yè)內(nèi)部信息不通暢的問題。企業(yè)管理者要按照會計信息化工作的要求，積極創(chuàng)造信息共享的便利條件，確保應該共享的信息能夠暢通無阻。首先，要確保企業(yè)計算機網(wǎng)絡的暢通。路橋施工企業(yè)的很多具體業(yè)務需要運用計算機，不僅業(yè)務工作，會計信息化工作更是同樣如此，要確保計算機高速運轉，網(wǎng)絡鏈接暢通，另外在配置會計使用的計算機時，要使用高配置的計算機，而且要做到會計部門專門使用，嚴格做好相關保密工作，遵守工作紀律。其次，企業(yè)要積極采用先進的技術，不斷創(chuàng)新會計信息化的管理方式和管理方法。目前，信息技術的快速發(fā)展，使得一些新的技術不斷涌現(xiàn)。企業(yè)在進行會計信息化管理過程中，要運用這些新技術、新媒介，創(chuàng)新管理思路和方式，通過新技術的引入，加快信息的暢通，徹底解決存在的信息“孤島”問題。

（四）風險控制制度的完善

加強會計信息化內(nèi)部控制。進一步完善有效的風險管理系統(tǒng)，對財務風險和經(jīng)營風險進行全面的防范和控制，達到路橋企業(yè)防范經(jīng)營風險的迫切需求。建立起一套安全的保障措施和制度，構建網(wǎng)絡財會安全保障體系。一是要做好系統(tǒng)的安全保密控制。要制訂操作管理制度，系統(tǒng)應在每個必要的地方設置口令和等級密碼。凡是接觸會計電算化系統(tǒng)的人員均需進行注冊登記，按“一人一令”設置口令和密碼，以保證分清責任和提高密碼的獨立性。二是加強信息化管理的安全穩(wěn)定性。必須做好會計信息化的安全保密控制，建立完善防病毒體系，安裝殺毒軟件，啟動實時監(jiān)控系統(tǒng)。路橋企業(yè)應增強網(wǎng)絡安全防范能力，采用防火墻技術，信息加密存儲功能等為會計信息化提供技術支持。

三、結語

隨著社會的發(fā)展，路橋施工企業(yè)的規(guī)模將會越來越大。企業(yè)要根據(jù)發(fā)展的實際情況，不斷采取創(chuàng)新措施加強企業(yè)會計信息化管理，為企業(yè)正確制定決策提供支持和參考。

參考文獻：

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