王朝陽

摘要：從國有企業(yè)的管理實際來看，由于干部職工數(shù)量眾多，經(jīng)營規(guī)模相對較大，往往成立有專門的武裝保衛(wèi)部門。而從黨建工作的角度而言，武裝保衛(wèi)部門黨員發(fā)展與黨建工作也是基層黨組織建設工作的重要內(nèi)容。作為維護企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定，防范治安隱患的鐵閘，武裝保衛(wèi)部門黨建工作的優(yōu)劣無疑將對該部門戰(zhàn)斗力的強弱產(chǎn)生決定性的影響。筆者在大型企業(yè)武裝保衛(wèi)部門就職多年，結(jié)合實踐經(jīng)驗借本文簡短表述關于國有企業(yè)武裝保衛(wèi)部門黨建工作著力點的觀點。

關鍵詞：國有企業(yè);武裝保衛(wèi);黨建工作;著力點

在國有企業(yè)紛紛處于改革與發(fā)展風口浪尖的嶄新歷史時期，很多企業(yè)在經(jīng)營管理方面都面臨著不同程度的困難情況。此前一段時期市場經(jīng)濟體制改革不斷深入過程中出現(xiàn)的問題尚未得到妥善解決，經(jīng)濟全球化、信息時代等迫使企業(yè)需要在生產(chǎn)經(jīng)營方面及早做出順應時代發(fā)展的改變，才能謀求生存。而作為保障國有企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，防范與處理治安隱患的武裝保衛(wèi)部門，也必須要通過卓有成效的黨建工作不斷加強自身戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，才能更好地樹立保衛(wèi)部門在國有企業(yè)的形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個安定和諧的環(huán)境。

一、當前國有企業(yè)武裝保衛(wèi)部門黨建工作存在的問題概述

（一）持續(xù)教育力度不足

1.教育不經(jīng)常

客觀來講，鑒于武裝保衛(wèi)部門干部職工上班時間不協(xié)同，尤其是生產(chǎn)廠區(qū)、倉庫、機關辦公樓出入口等重要部位，需要24小時有人值守，這就導致因為無法有效地組織全體人員致使黨建學習教育活動無法做出常態(tài)化的計劃。與此同時，由于武裝保衛(wèi)部門還有一些訓練、演習、安全教育等涉及自身崗位專業(yè)培訓學習的內(nèi)容需要在工作之余進行，人員精力與時間都難以保證，制約了黨建教育工作的經(jīng)常性開展。

2.教育不連續(xù)

從國有企業(yè)黨務工作開展的實際來看，中央、省市、集團公司每年開展黨的思想、路線教育，機關開展的較好，但貫徹到基層黨組織就容易出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。鑒于保衛(wèi)部門干部職工的工作時間、工作性質(zhì)等實際情況，確實在部分時間段很難組織起有效的宣傳教育，不得已的情況下，只能是開幾個會，確實無法達到實際效果。

（二）黨建工作管理機制不暢

國有企業(yè)武裝保衛(wèi)部門黨建工作管理機制不暢主要表現(xiàn)為黨組織沒有得到很好地運作。尤其是近年來很多國有企業(yè)改制后，黨組織在企業(yè)中如何發(fā)揮作用同企業(yè)法人治理機制之間沒有很好地結(jié)合起來，企業(yè)黨組織定位不準，許多黨員在思想中存在著工作中的主人和雇傭的關系，黨員的先鋒模范作用和帶頭作用得不到較好的體現(xiàn)。

（三）對流動性較強職工的黨務工作管理滯后

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)干部職工的流動性明顯增強，武裝保衛(wèi)部門尤其職工的流動性也在不斷增大。尤其是在當前國有企業(yè)逐步深化改革，朝著現(xiàn)代企業(yè)化管理模式發(fā)展的當下，在國有企業(yè)也不是香餑餑，無論是出于對于勞動報酬不滿意，還是不太喜歡工作的內(nèi)容與模式等原因，都會導致武裝保衛(wèi)部門職工跳槽、離職的現(xiàn)象。而從黨務工作管理的方面來講，在企業(yè)武裝保衛(wèi)部門工作壓力大、人手階段性短缺時難免出現(xiàn)一些借調(diào)職工邊培訓、邊上崗的現(xiàn)象，這些職工流動性較大，無形中增加了黨員管理上的難度。

二、國有企業(yè)武裝保衛(wèi)部門黨建工作著力點分析

針對當前國有企業(yè)武裝保衛(wèi)部門基層黨建工作面臨的重點、難點、熱點問題，筆者認為，加強基層黨建工作必須以改革的精神，研究新情況、新問題，不斷探索新形勢下加強和改進黨的思想、組織、作風制度建設的新路子，才能積極發(fā)揮基層黨組織的作用，切實提高黨建工作管理水平。

（一）持續(xù)抓好黨員思想教育工作

加強武裝保衛(wèi)部門黨建工作，抓好馬克思主義思想教育至關重要。在新形勢下，特別要把握好三塊陣地。首先，要抓好黨組織學習。干部職工應當加強馬克思主義等政治理論知識和有關市場經(jīng)濟知識的學習，使學習經(jīng)?；⒅贫然?。其次，要抓好基層思想陣地建設，提高基層黨員干部的素質(zhì)。第三，要抓好黨員教育陣地。黨員教育陣地不僅要定期授課，同時要突出黨員個性教育，請有一技之長的黨員講自己的心得，相互學習，共同提升。

（二）創(chuàng)新黨建工作的機制

創(chuàng)新是一切發(fā)展的不竭動力，作為國有企業(yè)武裝保衛(wèi)部門的黨建工作也是如此。在此過程中，要緊緊圍繞黨的中心任務和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，逐步滲透和參與到企業(yè)決策層面。與此同時，鑒于武裝保衛(wèi)部門的特殊性質(zhì)，在工作崗位安排上要做到關鍵崗位有黨員，真正發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用。除此之外，要發(fā)揮黨組織在職工群眾中的團結(jié)凝聚作用，開展各種活動培養(yǎng)團員積極入黨，使青年職工感受到黨組織的溫暖。

（三）踐行好全心全意為職工群眾服務的宗旨

不難發(fā)現(xiàn)，在實際工作中，經(jīng)常聽到部分職工群眾感慨“交通便利了，領導與職工的距離反而遠了，通訊工具先進了，領導與群眾的聯(lián)系反而少了”等明顯有損黨員干部在職工群眾心中形象的言論。筆者認為，武裝保衛(wèi)部門黨員干部在做好自身管理崗位工作之余，有必要定期深入一線工作開展調(diào)查研究，著力解決職工群眾急需解決的熱點、難點問題，與此同時，要不斷密切黨群關系，實踐為民宗旨，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（四）武裝保衛(wèi)部門黨員干部更要做好表率作用

武裝保衛(wèi)部門作為保障國有企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的中樞環(huán)節(jié)，部門內(nèi)部的各級管理者必須身先士卒，做好模范帶頭作用，感染和影響保衛(wèi)部門內(nèi)部的職工，形成一種良好的工作氛圍，進而提升保衛(wèi)部門干部職工的綜合素質(zhì)水平。在此過程中，要著重做好如下幾個方面：首先，要以規(guī)范運作機制為抓手，加強制度建設。用制度約束人，用制度來規(guī)范武裝保衛(wèi)部門的黨建工作。其次，要以效能建設為抓手，加強武裝保衛(wèi)部門作風建設。除了嚴格秉承規(guī)章制度做好工作與服務內(nèi)容外，要密切聯(lián)系群眾。與此同時，要切實加大對不作為、亂作為的責任追究力度。對有職工群眾投訴的，一律追查到底;對違反規(guī)定的，一律嚴肅處理;對造成嚴重影響而進行責任追究的情況，一律公開接受廣大職工群眾的監(jiān)督。最后，要加強武裝保衛(wèi)部門基層黨務干部隊伍建設。在此過程中，要廣泛實行民主評議，加強培養(yǎng)，努力建設一支思想好、素質(zhì)高、活力強的武裝保衛(wèi)工作隊伍。

（作者單位：河南能源化工集團義煤集團公司保衛(wèi)部）