摘要：在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中，基層黨建政工工作發(fā)揮著重要的作用。不僅僅體現(xiàn)了企業(yè)員工文化的精神追求，同時(shí)還能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用。新的歷史時(shí)期，企業(yè)黨建政工工作也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，豐富企業(yè)黨建政工工作內(nèi)容，為企業(yè)健康發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：黨建政工;企業(yè)基層;制度;創(chuàng)新

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，基層黨組織發(fā)揮著“定海神針”的作用。企業(yè)黨建政工工作涵蓋著諸多的內(nèi)容，能幫助企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能提高黨員干部工作的凝聚力和向心力。新時(shí)期，企業(yè)基層黨組織應(yīng)通過(guò)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提高黨組織政工工作的辦公效率和溝通效率。

一、加強(qiáng)思想建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，要首先在思想上筑牢防線，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。一是強(qiáng)化廉政教育。深入開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政文化建設(shè)，抓好關(guān)鍵少數(shù)、敏感時(shí)期、重點(diǎn)崗位的教育，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)法治觀念，筑牢思想防御線，自覺(jué)遵守法紀(jì)，按章辦事，廉潔從業(yè)。積極探索黨風(fēng)廉政教育的形式和方法，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的教育活動(dòng)，分類分層次抓好黨員干部政治學(xué)習(xí)和廉潔性教育。堅(jiān)持集中與日常相結(jié)合、正反兩方面典型教育相結(jié)合、靈活多樣與針對(duì)性教育相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)教育的連續(xù)性，擴(kuò)大教育的影響力和感染力。二是用好活動(dòng)載體。按照市委“解放思想”“整風(fēng)肅紀(jì)”等系列活動(dòng)要求，結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)黨員干部和職工開(kāi)展經(jīng)常性教育，除每周四固定學(xué)習(xí)日外，以支部為單位在黨員群眾中開(kāi)展形式多樣的談心談話、“三會(huì)一課”和主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化廉政意識(shí)。三是開(kāi)展好廉政約談。采取“一對(duì)一”約談、集體約談、專項(xiàng)約談等方式，開(kāi)展履責(zé)約談、任職約談、節(jié)點(diǎn)約談、崗位約談和提醒約談。突出抓好“十個(gè)必談”，即黨員干部新提拔任職及輪崗交流時(shí)必談;重大建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)必談;重要節(jié)假日時(shí)必談;個(gè)人家庭舉辦婚喪喜慶事宜時(shí)必談;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位時(shí)必談;群眾有不良反映時(shí)必談;班子不團(tuán)結(jié)時(shí)必談;干部出現(xiàn)不作為、慢作為現(xiàn)象時(shí)必談;黨員干部有不廉潔苗頭時(shí)必談;受到黨紀(jì)政紀(jì)處分后必談，起到提醒在先、要求在先、預(yù)防在先、警示在先的作用。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。嚴(yán)格按照黨中央深化企業(yè)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境會(huì)議精神，扎實(shí)深入開(kāi)展作風(fēng)整頓。一是持之以恒糾正“四風(fēng)”。堅(jiān)持經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和具體措施要求，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，密切注意“四風(fēng)“新動(dòng)向新表現(xiàn)，抓住節(jié)日、婚喪嫁娶、升學(xué)以及關(guān)鍵崗位和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從嚴(yán)監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處，并納入年度考核、職務(wù)職稱晉升、工資調(diào)整、精神文明評(píng)定范疇。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦隱性變異“四風(fēng)”問(wèn)題新動(dòng)向、新表現(xiàn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，抓住不放、堅(jiān)決查處，防止反彈回潮。二是全方位整肅企業(yè)作風(fēng)。重點(diǎn)是以提高干部職工隊(duì)伍執(zhí)行力、提升企業(yè)行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，著力解決存在的甘于平庸、懶于履職和紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、奢侈浪費(fèi)等突出問(wèn)題。三是強(qiáng)化窗口服務(wù)。要在提高窗口服務(wù)質(zhì)量上下功夫，持續(xù)開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、立新風(fēng)、硬本領(lǐng)、強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、立新風(fēng)、硬本領(lǐng)、強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量。簡(jiǎn)化工作程序，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。完善“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”服務(wù)體系。四是切實(shí)維護(hù)群眾利益。對(duì)本單位損害群眾利益的問(wèn)題認(rèn)真細(xì)致梳理，制定《深入解決損害群眾利益問(wèn)題工作方案》。組織開(kāi)展專項(xiàng)治理和監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。完善維護(hù)群眾利益機(jī)制，暢通群眾訴求渠道，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗行為。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高企業(yè)規(guī)劃化管理水平

充分發(fā)揮制度在管權(quán)、管事、管人方在的積極作用，進(jìn)一步提高法治化規(guī)范化管理水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)制度規(guī)定，掌握原則、把握要求，為遵守制度、規(guī)范行為，推動(dòng)工作打好基礎(chǔ)。二是健全規(guī)章制度，形成良好企業(yè)文化氛圍。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)、出勤、公車使用等項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，落實(shí)談心談話，黨員評(píng)議、責(zé)任清單制度，申通民意渠道，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，進(jìn)一步整頓風(fēng)紀(jì)，嚴(yán)明紀(jì)律要求，堅(jiān)決調(diào)整處理庸懶散慢，庸碌無(wú)為的干部，以常態(tài)化的問(wèn)責(zé)喚醒責(zé)任意識(shí)，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。三是嚴(yán)格執(zhí)行制度，真正把制度執(zhí)行到人，落實(shí)到事。加強(qiáng)“三重一大”制度落實(shí)。按照“三重一大”要求，凡是重大事項(xiàng)者經(jīng)黨委會(huì)統(tǒng)一研究決定，科學(xué)把關(guān)，嚴(yán)密程序，落實(shí)責(zé)任，分工明確。四是把監(jiān)督檢查融入制度執(zhí)行全過(guò)程，防止制度執(zhí)行和落實(shí)中偏離走樣，對(duì)制度執(zhí)行不力不嚴(yán)的，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)形成“按制度辦事，按程序干事”的行為習(xí)慣。

四、結(jié)論

隨著日益完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，企業(yè)基層黨建政工工作也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)。過(guò)去的政治指揮經(jīng)濟(jì)的管理模式，已經(jīng)不能與新時(shí)代發(fā)展需求相適應(yīng)。為此，企業(yè)黨建政工工作的首要任務(wù)，就是構(gòu)建科學(xué)的黨建管理體系，突出基層黨組織在黨建工作的中的執(zhí)行力。與時(shí)代發(fā)展變化相結(jié)合，對(duì)黨建政工工作新思路不斷探索，將基層黨組織的攻堅(jiān)堡壘作用充分發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)黨組織在經(jīng)濟(jì)實(shí)體中的影響力的進(jìn)一步提升，為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)改革中的穩(wěn)步發(fā)展提供幫助。

（作者單位：蘭州建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司）

作者簡(jiǎn)介：陳翔，企業(yè)人事勞資工作，研究方向：企業(yè)基層黨建及人事。

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