楊連剛

摘 要 在通信工程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對于通信工程具有重要作用。在通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，需要明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。在通信工程中，對所遇到的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取相關(guān)解決措施，更好的提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 通信工程；項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)管理

Abstract In communication engineering， project risk management plays an important role in communication engineering. In the risk management of communication engineering project， the significance of project risk management needs to be clarification. In communication engineering， the risk encountered in time to take relevant measures to improve the quality of project risk management.

Key words Communication Engineering； Project； Risk management

在通信工程中，需要對所遇到風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別和規(guī)避，降低各類風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目產(chǎn)生的影響。在通信工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理對于提升綜合效率具有重要意義，需要及時(shí)地對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制定出應(yīng)急方案，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后需要及時(shí)采取相關(guān)的措施，把可能造成的損失降到最低程度。

1 通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

一是，能夠確保通信項(xiàng)目運(yùn)行周期正常。通過通信項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，可以對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和應(yīng)當(dāng)，保證工程的正常運(yùn)行。在現(xiàn)階段，能夠保證項(xiàng)目周期正常完成的不到50%，其中一個重要原因就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相對缺乏。

二是，通過風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠保證通信工程項(xiàng)目的成功。在通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，主要是有來自外部風(fēng)險(xiǎn)和來自內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素，為了更好地保證工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，就需要對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行避免，提升項(xiàng)目的成功率。需要把通信項(xiàng)目分解為多個子項(xiàng)目，對子項(xiàng)目中潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

三是，通過風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行有效的控制。在通信工程中，項(xiàng)目的資金管理和資金風(fēng)險(xiǎn)控制是項(xiàng)目正常運(yùn)行的根本。所以需要對成本進(jìn)行有效控制，避免發(fā)生成本失控現(xiàn)象的發(fā)生，編織計(jì)劃降低資金風(fēng)險(xiǎn)，對成本進(jìn)行有效的控制[1]。

2 通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特性

2.1 風(fēng)險(xiǎn)客觀存在

在通信工程中，風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的。通常來說通信工程項(xiàng)目規(guī)模偏大，而且周期比較長等特點(diǎn)使得風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在更為突出。認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)是客戶存在的，對于后期做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要意義[2]。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性與必然性

在通信工程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生具有偶然性和必然性。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，通過對大量的風(fēng)險(xiǎn)因素分析，能夠找到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為危害的規(guī)律，對于后期采取相關(guān)措施具有重要作用。

3 電力通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化措施

3.1 對通信項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析

在通信工程中，需要對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對風(fēng)險(xiǎn)成因進(jìn)行研究，可以把風(fēng)險(xiǎn)因素分為社會風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等。在風(fēng)險(xiǎn)管理中，相關(guān)人員需要對風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行有效的劃分，增加對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，從而更好對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和解決相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地保證通信工程項(xiàng)目的進(jìn)行[3]。

3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

一是，風(fēng)險(xiǎn)回避，在通信工程中，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識別后，對一些發(fā)生概率高和影響大的風(fēng)險(xiǎn)，又不能對此類風(fēng)險(xiǎn)采取有效措施，可以主動放棄項(xiàng)目的建設(shè)，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)回避，減少損失。

二是，損失控制，在通信工程中，損失主要包括經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損失、關(guān)系損失等，為了降低損失，需要采取預(yù)防措施，從而把損失降到最低程度。另外可以通過以前的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失。

三是，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，所謂的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要是把可能產(chǎn)生的損失，轉(zhuǎn)移到其他組織和個人上，從而達(dá)到降低損失的效果。在實(shí)際運(yùn)用中，可以在通訊工程項(xiàng)目建設(shè)前，通過購買保險(xiǎn)的方式把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。

3.3 通信工程風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控

通信工程中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的對象是存在于通信工程中的已經(jīng)識別和確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)，對參與的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)視以及對可能出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施能夠得以執(zhí)行，并在此過程中對計(jì)劃的有效性進(jìn)行評估。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控伴隨著通信工程實(shí)施的整個周期。風(fēng)險(xiǎn)一旦產(chǎn)生，則應(yīng)當(dāng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中的預(yù)定措施。如果項(xiàng)目發(fā)生變更，則應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新分析，并對應(yīng)對措施進(jìn)行重新制定，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法與技術(shù)主要體現(xiàn)為以下幾種：一是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對進(jìn)行審計(jì)，即在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程中，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)人員記錄并檢查相應(yīng)措施的有效性；二是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期審核。在通信工程的實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)會不斷地發(fā)生變化，所以定期對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核十分必要；三是對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃進(jìn)行完善。如果通信工程項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中沒有涉及，或者雖然在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中出現(xiàn)但是實(shí)際影響比預(yù)期影響要大，那么原定的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃所制定的應(yīng)對措施則不能適應(yīng)于通信工程風(fēng)險(xiǎn)控制的需要，此時(shí)應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃進(jìn)行完善[4]。

4 結(jié)束語

隨著通信行業(yè)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理成為非常重要的一部分。企業(yè)必須對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行重視，對項(xiàng)目管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，然后通過合理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體制，把在通信工程中可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度，從而更好地促進(jìn)通信行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[4] 韓瑩瑩.通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].信息通信，2012，（1）：222-223.