摘 要 針對目前園林工程施工組織設(shè)計存在的主要問題，本文從施工組織設(shè)計的編制原則、重點考慮的內(nèi)容簡述了園林工程中施工組織設(shè)計的必要性，并對施工組織設(shè)計的優(yōu)化進行初步的探討。

關(guān)鍵詞 園林工程；施工組織設(shè)計；綜述

Construction organization design of garden Engineering

Huang jie qiang

（ Qingyuan city landscape management Guangdong 511518）

Abstract：Aiming at the main problems of the construction organization of landscape engineering design at present， the necessity of construction organization design in this paper from the compilation principle， focus on the content of the construction organization design of the garden project， and a preliminary discussion on the optimization of construction organization design.

Key words ： garden engineering；construction organization design；summary

園林工程施工組織設(shè)計作為規(guī)劃和指導(dǎo)在建園林工程施工全過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，無論在施工技術(shù)方面還是在項目管理方面，都具有“戰(zhàn)略”部署和“戰(zhàn)術(shù)”安排的雙重作用。園林工程雖說是一項相對“簡易”的工程項目，但在施工組織設(shè)計方面不僅不能出現(xiàn)任何一點紕漏，而且還需要結(jié)合工程的實際情況進行科學(xué)籌劃，并在施工過程中逐一落實施工組織設(shè)計的施工方案，使得園林設(shè)計得到完美的呈現(xiàn)。隨著我國在建設(shè)工程項目的整治力度不斷加大，在招標(biāo)投標(biāo)方面，項目發(fā)包人和承包人都把施工組織設(shè)計作為其工作的重點之一，這就表明目前在房屋建筑、市政和園林等工程項目方面關(guān)于施工組織設(shè)計的意識已經(jīng)深入到各投標(biāo)單位，也表明了工程管理中仍有不少投標(biāo)單位為應(yīng)付中標(biāo)，不切合工程實際來規(guī)劃和編制施工組織設(shè)計的現(xiàn)象發(fā)生。

1 園林工程施工組織設(shè)計存在的主要問題

1.1 園林工程施工組織設(shè)計編制違規(guī)

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，作為園林工程建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料之一的施工組織設(shè)計，在工程竣工驗收后，必須存入施工項目檔案，并接受建設(shè)單位和上級主管部門的檢查。有些施工單位卻以此投機取巧，在園林工程竣工驗收前臨時編制園林工程施工組織設(shè)計；個別監(jiān)理工程師更是違背職業(yè)道德和違反施工管理規(guī)定進行簽字。上述一些施工單位的應(yīng)付行為，及個別監(jiān)理工程師的不負(fù)責(zé)行為，使得園林工程施工組織設(shè)計達不到原本規(guī)劃和指導(dǎo)在建工程施工過程的目的，進而致使以此施工建設(shè)的園林工程難以達標(biāo)。

1.2 編制園林工程施工組織設(shè)計不切合實際

有的施工單位雖然依照管理規(guī)定在施工前進行了園林工程施工組織設(shè)計，然而設(shè)計置施工實際不顧只按固定模式抄襲施工組織設(shè)計中的工藝流程，沒有根據(jù)現(xiàn)實的施工情況進行科學(xué)編制，沒有考慮和制定意外情況突發(fā)時的應(yīng)對措施及施工過程中防范風(fēng)險的措施。這樣的施工組織設(shè)計對園林工程建設(shè)一無所用，在出現(xiàn)問題時更是起不到查漏補缺的作用。

1.3 編制園林工程施工組織設(shè)計不規(guī)范

編制園林工程施工組織設(shè)計不規(guī)范，主要有以下幾個方面：第一，編制依據(jù)不規(guī)范。編制依據(jù)在園林工程施工組織設(shè)計中存在著體現(xiàn)不明顯、依據(jù)文件過期、或?qū)⒔?jīng)驗作為依據(jù)等問題。第二，編制內(nèi)容紕漏多。相當(dāng)一部分的園林工程施工組織設(shè)計存在著沒有完整的施工方案和操作工藝要求；在特殊的施工過程和關(guān)鍵的節(jié)點施工作業(yè)計劃，對所涉及的上下工序交接內(nèi)容和任務(wù)描述模糊不清；編制內(nèi)容邏輯條理混亂。第三，文件的引用沒有按照規(guī)范格式。如部分園林工程施工組織設(shè)計章節(jié)引用文件擅自修改文件名稱；條款號與引用文件不對應(yīng)等。第四，未經(jīng)過正規(guī)的審核、批準(zhǔn)流程便進行施工組織設(shè)計的編制。

2 園林工程施工組織設(shè)計的分析

2.1 園林工程施工組織設(shè)計的編制原則

園林工程的施工組織設(shè)計是施工單位編制施工作業(yè)、施工作業(yè)人員安排和園林施工機械設(shè)備配備、園林植物與建筑材料供應(yīng)等多個計劃的主要依據(jù)。在編制園林工程施工組織設(shè)計時，應(yīng)嚴(yán)格遵守下幾個編制原則：第一，編制施工組織設(shè)計一定要及時，要切合實際而又準(zhǔn)確地進行設(shè)計，確保其在實施過程具有更好的可操作性。第二，綜合考察施工單位的綜合能力及工程項目的可行性，既要科學(xué)合理，又要安全經(jīng)濟。第三，重視并抓好工程質(zhì)量，保證施工進度和施工安全，同時還應(yīng)結(jié)合工程所需，節(jié)約工程投資。

園林工程施工組織設(shè)計不僅要有精細(xì)的策劃方案，明確設(shè)計特點，遵守設(shè)計相關(guān)指標(biāo)，而且還要合理安排施工作業(yè)人員和配備園林施工機械設(shè)備，切實做好施工平面的規(guī)劃設(shè)計，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量與施工成本。要進一步規(guī)范現(xiàn)場施工管理，科學(xué)部署施工方案，合理安排工程進度，做好技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的控制?？梢哉f，園林工程的施工組織設(shè)計的核心就在于有明確的設(shè)計特點、條理明晰的技術(shù)指標(biāo)、科學(xué)的施工方案、合理的施工計劃和現(xiàn)場管理目標(biāo)，以及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的控制。

2.2 編制園林工程施工組織設(shè)計重點考慮的主要內(nèi)容

2.2.1 施工項目整體部署和主要項目施工方案

施工組織設(shè)計的中心環(huán)節(jié)是施工的整體部署和主要項目的施工方案。在編制施工項目整體部署和主要項目施工方案時，必須按照編制原則科學(xué)部署施工流程和合理安排所需的施工作業(yè)人員、配備園林施工機械設(shè)備，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭邉澲饕椖康氖┕し桨浮?/p>

2.2.2 施工進度計劃

在園林工程施工組織設(shè)計中，施工進度計劃主要用來負(fù)責(zé)合理安排施工進度，設(shè)計施工工期，組織安排施工順序等。這部分計劃內(nèi)容必須要求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，對工程的整體規(guī)劃有著重要的作用。編制時，一定要有超前意識，綜合考慮施工進度受施工作業(yè)人員、建筑材料、園林施工機械設(shè)備、施工工序、施工場地、施工期間的天氣情況等多方面因素的制約，把握好重點、難點，做到長計劃巧安排，保證施工作業(yè)的持續(xù)性和均衡性。

2.2.3 施工總平面圖

園林工程施工組織設(shè)計中的施工總平面圖部分環(huán)節(jié)與單位工程施工組織設(shè)計中的施工平面圖基本相同，主要用來解決工程建設(shè)中的空間和投資的關(guān)系問題。該環(huán)節(jié)需要在編制時綜合考慮施工臨時占地面積、工程周邊環(huán)境的保護，以及在消防、電耗、交通運輸?shù)纫蛩兀勒諊蚁嚓P(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行準(zhǔn)確而又科學(xué)的規(guī)劃。編繪施工總平面圖時，務(wù)必使其具有較強的專業(yè)性和經(jīng)濟性。就整體而言，園林工程在編制施工組織設(shè)計時的關(guān)鍵點在于技術(shù)、時間和空間這三要素，而施工總平面圖則可在技術(shù)、時間和空間的組織設(shè)計完成的基礎(chǔ)上圍繞著時間和空間這兩個要素的控制做好規(guī)劃并編繪。

3 園林工程施工組織設(shè)計的優(yōu)化

3.1 施工方案的優(yōu)化

園林工程建設(shè)涵蓋土方、給水和排水、園路、水景、園林植物種植等多項工程內(nèi)容，這就要求在施工方案的選擇上應(yīng)以科學(xué)合理的施工方案為編制核心。綜合考慮施工效率、工程成本、施工技術(shù)等來做出經(jīng)濟合理且可行性較高的施工方案。同時借鑒國內(nèi)園林工程的成功經(jīng)驗，結(jié)合目前先進的施工技術(shù)對所選的施工方案進行優(yōu)化細(xì)化。同時，考慮到園林植物同樣具有生命特征，在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)園林植物的生長習(xí)性和環(huán)境所需，制定出相關(guān)園林植物的種植與養(yǎng)護管理方案，并通過采取相應(yīng)的技術(shù)措施，提高園林植物的成活率及觀賞性。

3.2 施工組織機構(gòu)及人員的優(yōu)化

施工組織機構(gòu)首先需明確園林工程分多少個分部分項工程并需要多少個施工班組去完成。其次，要明確各施工班組的所屬關(guān)系及項目管理責(zé)任人，真正做到事事有人負(fù)責(zé)、人人有事干。再次，各工種施工作業(yè)人員的安排要根據(jù)施工進度計劃按時間順序來安排；選派專業(yè)性較強的施工作業(yè)員工隊伍，應(yīng)事先對施工作業(yè)人員的組織結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)調(diào)整。

組織施工不是施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，隨著改革開放的不斷深入及市場經(jīng)濟的確立，國家對工程項目的管理愈加規(guī)范，施工組織設(shè)計無論從工程建設(shè)角度還是經(jīng)濟管理方面都是一個重要的組成部分。因此無論是項目發(fā)包人還是承包人，都應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計，加強其規(guī)范性、科學(xué)性，盡可能使技術(shù)上的可行性與經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來，以期促使園林工程適應(yīng)環(huán)境的變化，確保工程項目順利進行。

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作者簡介：黃杰強（1973- ）男，廣東清遠(yuǎn)人，園林工程師，主要從事園林工程施工與技術(shù)管理工作。