紀曉華

摘 要：為滿足城市的交通需求，國內的各個城市都在如火如荼地建設市政工程。市政工程建設項目，是指城市基礎設施建設，其中包括城市交通、水、電和燃氣等各方面的基礎設施建設，與每個居民的日常生活息息相關。很多城市在大力發(fā)展市政工程建設后都存在質量方面的問題，從而會浪費大量的投資，因此保證市政工程建設的質量顯得尤為重要。近幾年來，我國市政工程建設項目在不斷增加，施工規(guī)模也越來越大，在施工過程中暴露的問題也越來越多。本文分析存在問題的基礎上，提出了一些提升市政工程質量管理的建議。

關鍵詞：市政工程；施工質量；管理；控制策略

1 引言

隨著城市改造及開發(fā)建設的開展，城市建設中的市政工程項目越來越多，施工不規(guī)范、無序操作等工程施工中的問題也成為普遍性問題。如何加強市政工程施工的質量控制與管理，最大限度的保證市政工程建設質量，是本文主要探討的問題。

2 市政工程施工質量管理中存在的問題

2.1 施工單位以及施工人員的質量意識不足

市政工程多由政府投資，因此施工企業(yè)按照正常標準施工獲利較小。為最大限度的獲取施工效益，部分施工企業(yè)視工程質量于不顧，拋卻相應的標準與要求，希望通過不正當手段甚至偷工減料獲取較高的施工效益，為工程埋下事故隱患。

2.2 管理人員素質水平較低

人員流動迅速的問題，是工程項目施工單位中常見的用人問題。快速的人員流動使得施工單位尤其是中小企業(yè)很少的地組織前線建設人員進行必要的培訓工作，來提高施工人員的專業(yè)素質，培訓的缺失導致相關項目施工達不到設計的技術要求和質量要求。而大型承建商培訓過的施工人員要經常會流失，也使得其培訓工作難以開展。并且，在很多施工單位出于對成本經濟的考慮，對管理和技術等關鍵崗位聘請臨時工。無論從技術能力還是實踐經驗上，這些管理和技術人員都難以達到市政工程項目所需要的水平，這對工程項目的施工質量會產生消極的影響。與此同時，工程項目的施工過程是一個綜合性比較強的過程，由于其自身的特點使得建設的開展離不開交叉作業(yè)，這就對協(xié)調個工種之間的關系加強各崗位的聯系，提出了較高的要求。如果不能夠對整個過程，各個部門進行科學有效的管理，工程建設的進程就難以有序進行，既會影響到工程施工的進度，也會影響到施工建設的質量。

2.3 施工現場管理不到位

市政工程作為民生工程，為方便市民多在居民聚居區(qū)建設。施工的中難免有高空作業(yè)以及地下作業(yè)，會對居民生活造成一定影響，施工現場的安全管理十分重要。實際施工中，施工現場管理混亂，污水橫流、建筑垃圾遍地、材料和機械設本及工具胡亂堆放、電力線路胡拉亂扯、車輛隨意進出等成為普遍想象，既嚴重影響施工秩序，極易引發(fā)安全事故，也在一定程度上影響了周邊居民的日常生活。

3 如何加強市政施工質量管理

3.1 增強相關人員的質量管理意識

一方面，對于政府相關主管施工和監(jiān)管部門來講，應該在招標之前進行認真考量，直接淘汰那些不合法記錄的施工單位，要慎重考慮那些沒有完備施工體系的施工單位。在招標時，除了與遠近合適的施工單位進行工程合作外，還要嚴格遵守國家的相關法規(guī)政策，按照公平的形式公開進行招標，并對施工單位的施工能力進行二次考量，最后選擇出最合適的施工單位進行合作。另一方面，對于施工單位來講，最重要的就是保障施工質量，應當定期為施工技術人員和管理人員提供施工安全、質量等方面的相關培訓，通過培訓讓他們對施工質量管理方式有比較清楚的認識，從而使他們能夠更好地勝任施工管理工作，也能更好地為社會服務。此外，施工單位應該有良好的硬件配備，各種機械都應該要配備齊全，并要求施工人員能夠熟練操作，在施工之前進行合理規(guī)劃，堅決不做不符合標準的施工工程。

3.2 加大管理人才的培養(yǎng)投入

一方面，相關單位、部門及相關領導應樹立以人為本的人才發(fā)展觀，充分意識到管理隊伍專業(yè)水平的高低，對質量管理工作成效的重要作用有深遠影響，將人才培養(yǎng)和發(fā)展作為重點工作之一。另一方面，應建立完善的專業(yè)人員培訓機制，結合質量管理工作的客觀要求不斷優(yōu)化培訓方案和培養(yǎng)計劃，合理優(yōu)化市政工程施工質量管理隊伍的人員結構，盡可能減少農民工人的數量，提高管理隊伍的整體教育水平，同時，通過定期培訓、實踐拓展、技能演練等多種培訓形式，強化管理人員的安全意識，提高管理人員的專業(yè)水平和管理技能，從根源上規(guī)避不文明施工現象，提高質量管理工作人員的思想水平和綜合素質。

3.3 健全市政工程施工質量管理體系

健全市政工程施工質量的管理體系，細化工作內容，并使質量管理工作能夠嚴格按照工作要求來進行，有利于工程質量管理工作的順利開展。工程質量監(jiān)理機構應建立更為規(guī)范的管理模式，對工作人員進行嚴格要求，細化并完善管理體系，來確保質量管理工作能夠發(fā)揮作用。在質量管理工作開展后，需要對工作人員的職責進行合理分配，保障管理模式的落實，工作人員也有相應的權利來解決工作中的問題。

3.4 加強市政工程施工質量控制

首先，制定與國家法律相適應的統(tǒng)一性工程質量控制標準，作為設計、管理、施工、監(jiān)理等各部門共同遵守的標準和行為規(guī)范，貫徹于工程施工的各個環(huán)節(jié)。質量控制標準應包括材料質量控制標準、機械設備配備管理、施工質量控制標準等內容。然后以此標準為依據，明確材料采購、使用規(guī)格、質量目標、工程施工等級質量目標及工程建設質量目標。依照工程實際質量要求，強化對施工材料的采購、管理和對施工各個環(huán)節(jié)、各道工序的質量控制，通過高標準的質量控制，實現工程建設的目標。同時，加強對目標的可行性的研究與分析，對脫離工程建設實際，隨意降低或過分拔高的工程建設目標必須堅決糾正，以保證工程建設目標符合市政工程質量設計的實際。最大限度的提高市政工程的建設質量，造福子孫后代。

3.5 加強市政工程施工的安全管理

首先，從加強施工企業(yè)全員安全教育入手，提高全員安全意識。建立健全安全施工管理制度，明確從企業(yè)經理、管理人員、技術人員、施工人員、監(jiān)理人員等各部門人員的責任，采取相應措施規(guī)范施工操作；其次，落實安全施工責任制，將責任落實到施工班組、崗位和施工者頭上，以責任制促責任心。最后，強化施工安全檢查，建立施工安全檢查制度，以監(jiān)理部門為主，抽調設計、技術、安全等部門人員，組成施工安全能監(jiān)督檢查明確小組，明確責任，堅持施工安全檢查。對檢查出的安全管理不到位、安全措施不切實際、違章施工、違規(guī)操作等問題，在依規(guī)糾正的同時直接直接責任人和相關帶班班組長、相關部門負責人的責任。同時將施工機械設備的安全操作、維修養(yǎng)護納入檢查內容，傳給你根本上保證施工的安全性。

4 結語

市政工程能為居民生活提供重要保障，因此市政工程的施工質量問題則是社會各方共同關注的問題，必須引起相關部門和施工單位的重視。隨著社會經濟的快速發(fā)展，我國的市政工程規(guī)模不斷擴大，市政工程中存在很多有待解決的問題，施工單位應該直面各種問題，并針對問題提出相應的解決辦法，努力加強質量監(jiān)控，從而不斷提升我國居民的生活水平。

參考文獻：

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