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建筑施工安全管理職責(zé)分配問題研究

2018-10-21 04:38:48季小濤
裝飾裝修天地 2018年24期
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場監(jiān)理建筑施工

季小濤

摘 要:現(xiàn)今,我國的發(fā)展迅速,越來越多的高樓大廈需要被建造,人們的生活環(huán)境在提高,對于建筑的要求也越來越高,建筑行業(yè)在人們的生活中演變的愈加重要,建筑行業(yè)的競爭也較之前變的激烈,因此,這樣的勢頭也暴露了一些缺點(diǎn),每年都會有很多的安全事故出現(xiàn)在建筑方面,有的是房屋滲漏現(xiàn)象、房屋塌陷現(xiàn)象及房屋不規(guī)則開裂現(xiàn)象,這些都暴露了建筑行業(yè)的弊端,在監(jiān)理部門的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),引起這么多施工事故的原因就是建筑行業(yè)管理的失職,很多建筑行業(yè)在施工前期、施工過程中和施工后的管理相當(dāng)松散,沒有履行一個大公司應(yīng)該做到的管理水平,本文就建筑施工安全管理職責(zé)分配問題上進(jìn)行說明和提出合理化的建議。

關(guān)鍵詞:建筑施工發(fā)展;建筑管理

1 建筑施工安全管理各級責(zé)任主體存在的職責(zé)問題

1.1 建設(shè)企業(yè)職責(zé)問題

建筑企業(yè)是工程項(xiàng)目的競標(biāo)方,它對于工程上的錯誤造成有很大原因,包括施工員的選擇、施工材料的使用、施工過程的方案設(shè)計,建筑企業(yè)作為建筑工程項(xiàng)目的投資者,大多情況下他們只注意工程成本、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度對投資收益的影響,基本不過問施工的安全管理,及其缺乏安全管理的意識和理念。

1.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目監(jiān)管的首要決定人,在施工階段有這重要的任務(wù),不僅要監(jiān)管施工單位是否按照要求施工,還要對施工成果進(jìn)行分階段校核,確保施工工程不會出現(xiàn)問題,但是,很多項(xiàng)目經(jīng)理不履行自己的責(zé)任,僅僅在強(qiáng)制規(guī)定下才去施工現(xiàn)場走走過場,并且,在很多時候都不愿意過問項(xiàng)目的事,都把他交給施工方負(fù)責(zé),這就就造成了施工缺陷不能及時發(fā)現(xiàn),施工事故頻發(fā)的問題。

1.1.2 安全管理員

安全管理員是建筑施工時重要的安全保障人員,他們一方面保障施工安全,也就是施工中的施工人員安全問題,另一方面是確保建筑的安全建造,并且符合建造標(biāo)準(zhǔn),但是,隨著施工進(jìn)度的追趕,越來越多的建筑企業(yè)出現(xiàn)了危險施工、冒險施工現(xiàn)象,施工安全隱患重,危險系數(shù)高,這也就帶來了很多矛盾,安全員的工作問題是否需要繼續(xù)維持下去成為討論內(nèi)容。

1.2 施工企業(yè)職責(zé)問題

施工現(xiàn)場管理對于施工建設(shè)具有重要作用,而我們現(xiàn)在在施工現(xiàn)場管理上存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。一般一個施工企業(yè)需要至少3個安全管理機(jī)構(gòu),施工材料和設(shè)施檢查、工程施工監(jiān)理人員、施工驗(yàn)收人員,但是很少有企業(yè)會全部完善好,對于工程安全問題沒有認(rèn)真的規(guī)劃,造成建筑工程安全沒有保障。

由于項(xiàng)目經(jīng)理組織不力,安全員的專業(yè)性不強(qiáng),企業(yè)沒有制定科學(xué)、合理的安全施工的各項(xiàng)制度,導(dǎo)致了施工過程中出現(xiàn)很多漏洞,施工安排混亂,材料隨意堆放,設(shè)備機(jī)器老化工作、安全設(shè)施不齊全,在人員使用方面也有很多企業(yè)臨時選擇人員,造成施工人員專業(yè)性不強(qiáng)的問題,給國家、企業(yè)及個人都帶來巨大的損失。

1.3 監(jiān)理企業(yè)職責(zé)問題

監(jiān)理企業(yè)是工程管理中的一部分職權(quán)部門,一方面他們對于工程的質(zhì)量、工程施工時間和工程施工所消耗的成本進(jìn)行總結(jié)調(diào)查,另一方面,他們也對工程安全進(jìn)行檢查,后者很少人知道,因?yàn)楹芏啾O(jiān)理部門很少去施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,他們會在施工階段進(jìn)行定期的檢查,這就造成監(jiān)管松懈這個問題,對于施工人員和施工設(shè)備也監(jiān)管的較少,缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施,監(jiān)理部門監(jiān)管不夠嚴(yán)格,態(tài)度不夠端正,這很大方面也是由于施工環(huán)境差所引起的,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)安全事故時,大多采取隱瞞和私了措施。

還有一些其它的施工建筑問題處理的不夠妥當(dāng),如工程建設(shè)中的生活用水排放、水電安裝、中央空調(diào)布置、公共設(shè)施處理等問題存在很大爭論空間,這類問題有專門人員進(jìn)行監(jiān)理,但是中間的區(qū)分很麻煩,導(dǎo)致了監(jiān)管任務(wù)來回推卸,不能很好的去解決。

2 建筑施工安全管理各級責(zé)任的科學(xué)合理分配

建筑施工需要進(jìn)行合理的安全分配問題,這關(guān)系著房屋建筑的使用安全問題,施工企業(yè)雖然在施工過程中有這重要的地位,但是,施工安全需要多方面的協(xié)助管理,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及其它單位都應(yīng)該負(fù)有相應(yīng)的施工安全管理責(zé)任,確保建筑工程在建造和使用的安全性,明確建筑各主體企業(yè)的安全責(zé)任具體內(nèi)容。

2.1 建設(shè)企業(yè)安全管理責(zé)任

對于建筑企業(yè)施工時的施工方選擇,一定要格外的挑剔,挑選安全的施工方是首要保證,其次,在施工過程中,每一級檢查人員都要時時監(jiān)督,不能擅自離開自己的崗位,并且對于自己的工作不負(fù)責(zé),監(jiān)理部門也要做好管理工作,一方面管理施工方,另一方面也可以做好檢查人員的管理工作,建筑企業(yè)在施工過程中也要經(jīng)常去施工場地審查,包括施工物料、施工機(jī)械及施工基礎(chǔ)措施,并且把一些不合理的地方要求他們進(jìn)行整改,對于施工現(xiàn)場的人生安全也要做到保障,使得工程又好又快的建設(shè)。

2.2 施工企業(yè)的安全管理責(zé)任

施工企業(yè)要建立、健全各項(xiàng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度,并且在施工過程中做到施工人員的分工明確、施工企業(yè)的責(zé)任分配、施工各級管理人員的管理方案明確,各級管理人員和施工人員的安全責(zé)任制,要使得每一層出錯都能有人對此負(fù)責(zé),保障工程建設(shè)的嚴(yán)格性,其次我們在施工現(xiàn)場要設(shè)專職現(xiàn)場安全員,這個安全員很重要,對于現(xiàn)場的管理做到時時監(jiān)管,保證施工安全,其中包括對人員的安全施工、設(shè)備的安全使用、現(xiàn)場用電的安全管理等,安全員還要對于施工管理的落實(shí)起負(fù)責(zé)作用,保證施工的高效有序進(jìn)行。

2.3 監(jiān)理企業(yè)的安全管理責(zé)任

監(jiān)理企業(yè)是工程建筑里的重要管理人員,能保證工程的平穩(wěn)建設(shè),對于監(jiān)理企業(yè)選擇監(jiān)理人員,要選擇一些高度負(fù)責(zé)人的人,并且能善于和別人溝通,在進(jìn)行施工調(diào)查時,和施工人員進(jìn)行溝通,了解一下施工過程中存在的缺陷,還有和施工頭了解一下施工是否按照原有進(jìn)度進(jìn)行,在工作中要認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)格要求,不放過任何一個會出錯的地方,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須要求企業(yè)整改,直到整改合格之后才能繼續(xù)施工。

2.4 設(shè)計單位的管理職責(zé)

設(shè)計單位在建筑的施工過程中也承擔(dān)一定的責(zé)任,并不是提供了施工圖就不再承擔(dān)任何責(zé)任的。設(shè)計單位需要保證自己的施工圖符合安全施工標(biāo)準(zhǔn),不能只是為了要求美觀,設(shè)計出根本不能建造出來的房屋,并且在交付設(shè)計圖紙是,要做好施工囑咐工資,把施工要點(diǎn)和需要注意和安全問題都和施工方進(jìn)行說明,如果在施工過程中,由于施工圖紙的問題而產(chǎn)生施工人員受傷和房屋建筑不符合規(guī)定要求,設(shè)計人員需要負(fù)主體責(zé)任。

3 結(jié)束語

建筑工程行業(yè)從發(fā)展到成熟需要一段的時間,就像一個正在成才的嬰兒一般,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是必不可少的。在現(xiàn)在,我們要著重解決建筑上面的安全問題,確保建造出來的每一棟建筑都能讓人們生活的舒心,安全是一個一直都在談的問題,也并不是發(fā)現(xiàn)了就能立馬改正的問題,這需要我們先去重視它,然后在以后的發(fā)展中去吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),一步一步完善它,因此,我們一定要認(rèn)識自己的缺點(diǎn),為建筑行業(yè)打造一個更加美好的明天,讓我們的生活越來越美好。

參考文獻(xiàn):

[1] 王力爭.我國建筑安全管理存在的主要問題及對策建議[J].建筑安全,2006(7):31~34.

[2] 郭剛,高成政.淺談建筑施工企業(yè)經(jīng)營及項(xiàng)目管理[J].黑龍江科技信息,2010(8):55~57

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