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摘 要：近些年來(lái)，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是日益激烈。建筑企業(yè)想要在逐漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就一定要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，特別是在工程造價(jià)方面，一定要對(duì)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行有效的分析，并采取具有針對(duì)性的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文淺析工程造價(jià)影響因素及控制造價(jià)的措施。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；影響；解決方法

1 引言

近年來(lái)，建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，對(duì)建筑單位來(lái)說(shuō)，增加了工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的難度。為了在嚴(yán)峻的建設(shè)背景下，獲得更多的效益，做好工程造價(jià)把控，有著必要性。在工程造價(jià)管控工作中，重點(diǎn)從影響工程造價(jià)的因素入手，采取管控措施，進(jìn)而保證工程效益。

2 建筑工程造價(jià)特征及控制流程

建筑工程內(nèi)容廣泛，必須對(duì)全方位了解整個(gè)建設(shè)過(guò)程，方能做出科學(xué)正確的工程造價(jià)，建筑工程造價(jià)基本涉及數(shù)值較大且與國(guó)計(jì)民生密切相關(guān)。部分工程甚至需要幾年甚至數(shù)十年的工期以及巨額投資，工程項(xiàng)目極其龐大，一旦管理有失將會(huì)直接影響到資金的正常使用。所以，必須要做好整個(gè)建設(shè)過(guò)程的預(yù)算分析，采取相應(yīng)手段有效掌控資金流向，把資金真正的運(yùn)用到工程建設(shè)中去。建筑工程造價(jià)存在差異性，其在不同的建筑類型中功能也各不相同。一個(gè)工程項(xiàng)目往往因?yàn)楦鞣N因素影響制約，導(dǎo)致工程投入有所差異，哪怕是相同類型的建筑項(xiàng)目，如果兩者造價(jià)管理方式不同，那么兩者在整體工程造價(jià)也會(huì)存在差異，所以只有做好合理的工程預(yù)算，才能有效掌控工程成本支出。有時(shí)間建設(shè)工期較長(zhǎng)，已定的建筑設(shè)備、建筑材料及人工費(fèi)用就會(huì)發(fā)生變化，必須在施工前就要全面考慮到這些可能發(fā)生的因素，才能保證工程可以順利開展。工程造價(jià)貫穿整個(gè)工程建設(shè)，在有效控制工程成本、保證工程質(zhì)量等方面起著重要的指導(dǎo)作用。合理改進(jìn)建設(shè)、施工方案是工程造價(jià)可以有效進(jìn)行管理的前提條件。所以在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)之前就應(yīng)綜合考慮到各方面影響因素，通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)掌握和對(duì)各環(huán)節(jié)的有效管控，最大限度的保證工程質(zhì)量和降低成本支出。項(xiàng)目籌建之初，需多方調(diào)研各種因素并根據(jù)實(shí)際施工情況做出科學(xué)合理的決策。綜合考慮國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)及建筑行業(yè)行情，進(jìn)行方案的整合優(yōu)化。施工階段必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)和工期以及工程質(zhì)量，在建設(shè)過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，并通過(guò)審核資金及材料有效防止施工超標(biāo)的問(wèn)題產(chǎn)生?？⒐を?yàn)收是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要求造價(jià)工程師有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)對(duì)工程實(shí)際資金量的審核結(jié)算，維護(hù)好各方利益。

3 工程造價(jià)影響因素分析

3.1 招投標(biāo)階段的影響因素

（1）市場(chǎng)供求方面的因素。市場(chǎng)供求影響對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的控制為國(guó)有資產(chǎn)增加了對(duì)建筑市場(chǎng)的投資，增加了建筑市場(chǎng)的需求。而國(guó)有資產(chǎn)若停止資金投入或減少資金投入，就會(huì)致使建筑市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮?，F(xiàn)階段，投標(biāo)企業(yè)為了中標(biāo)而降低自身利潤(rùn)的惡性競(jìng)標(biāo)，嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)的工程造價(jià)。（2）業(yè)主期望方面的因素。建筑工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目，需要滿足業(yè)主時(shí)間短、質(zhì)量高及成本低的需求。業(yè)主并不會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況而提出縮短工期，因此，在很多的情況下會(huì)導(dǎo)致建筑資源的配置出現(xiàn)問(wèn)題，增加工程造價(jià)。在招標(biāo)階段，業(yè)主方面的期望問(wèn)題也會(huì)影響對(duì)工程造價(jià)的控制。

3.2 工程設(shè)計(jì)階段的影響因素

工程施工的重要準(zhǔn)則就是對(duì)工程方案的設(shè)計(jì)。一個(gè)好的工程方案將直接影響建筑工程所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量以及最終的報(bào)價(jià)。工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)主要由兩部分組成：設(shè)計(jì)工作人員和圖紙的設(shè)計(jì)。兩個(gè)部分缺一不可。專業(yè)設(shè)計(jì)人員是工程設(shè)計(jì)的靈魂，直接對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，然后間接影響工程造價(jià)。一個(gè)好的工程設(shè)計(jì)人員是絕對(duì)不會(huì)閉門造車的，僅僅憑借自己的經(jīng)驗(yàn)或者想象是無(wú)法設(shè)計(jì)出符合實(shí)際情況且操作性強(qiáng)的圖紙，于是在進(jìn)行方案總體設(shè)計(jì)前，設(shè)計(jì)人員一般要進(jìn)行實(shí)地的勘察，以防止由于工程所在地特殊的地形等因素的影響而導(dǎo)致工程無(wú)法順利進(jìn)行進(jìn)而拖延工期，使工程造價(jià)上漲。在我國(guó)建筑行業(yè)中卻有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙隨意篡改的情況，設(shè)計(jì)圖紙是工程的總體指導(dǎo)，對(duì)圖紙的篡改會(huì)造成工程整體進(jìn)度的拖延從而造成工程造價(jià)的上漲。

3.3 施工階段的因素

如果在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，如果施工人員沒有強(qiáng)烈的施工責(zé)任意識(shí)，團(tuán)體的合作意識(shí)較弱，尤其是對(duì)于現(xiàn)代化施工理念的缺乏，導(dǎo)致施工過(guò)程中故意拖慢施工進(jìn)度、引起施工工程返修以及造成資源浪費(fèi)等問(wèn)題將會(huì)造成施工成本的上升。其次，則是在施工的過(guò)程中，工程施工人員未能夠嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和施工方案進(jìn)行施工，造成實(shí)際施工結(jié)果與施工計(jì)劃方案存在很大的出入，不但造成了工程量的增大，而且加大了材料等的使用數(shù)量，以此同樣容易造成工程造價(jià)成本的上升。

4 造價(jià)控制的措施

4.1 招投標(biāo)階段造價(jià)控制的措施

（1）規(guī)范招標(biāo)文件的編制工作。建筑單位在進(jìn)行招標(biāo)文件的編制工作時(shí)，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，要具備真實(shí)性及公平性。招標(biāo)文件中要對(duì)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)等都做到詳盡的說(shuō)明，防止與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)差異。招標(biāo)文件是招標(biāo)控制價(jià)及報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，因此，相關(guān)單位一定要注重招標(biāo)文件的編制工作，提高招標(biāo)階段的造價(jià)控制。（2）招標(biāo)控制價(jià)的編制工作。招標(biāo)控制價(jià)能夠?yàn)橥顿Y者的造價(jià)控制提供很大的便利，且還可以防止惡意競(jìng)標(biāo)，能有效降低招標(biāo)過(guò)程中的損失，保障招標(biāo)階段的造價(jià)控制。編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，相關(guān)單位一定要保證編制過(guò)程的公開、公正，并要嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件的內(nèi)容，符合招標(biāo)文件的要求。對(duì)于招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)算一定要準(zhǔn)確，確保招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

方案設(shè)計(jì)是工程施工的基礎(chǔ)，只有做好方案設(shè)計(jì)，才能有效規(guī)避施工過(guò)程中修改設(shè)計(jì)圖紙的情況發(fā)生，避免工程投入成本浪費(fèi)，促使建設(shè)企業(yè)獲得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，設(shè)計(jì)師應(yīng)在了解工程標(biāo)底的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，盡可能的保證所用材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，并充分利用新技術(shù)工藝，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而有效提升施工質(zhì)量水平，盡可能的減少方案問(wèn)題，起到工程施工的引導(dǎo)作用。

4.3 強(qiáng)化施工階段工程各項(xiàng)成本的合理控制

（1）工作人員需要嚴(yán)格做好施工階段中的材料應(yīng)用管理和控制，對(duì)材料每天的應(yīng)用數(shù)量、應(yīng)用階段和具體的負(fù)責(zé)人員都應(yīng)明確的登記在冊(cè)，做好材料的出庫(kù)管理，針對(duì)每天或者每個(gè)階段的施工量，對(duì)材料的應(yīng)用做出合理的預(yù)估范圍，在此范圍內(nèi)對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制；（2）針對(duì)初期形成的工程造價(jià)成本方案結(jié)合具體的施工階段計(jì)劃，形成階段性的、分部的工程造價(jià)細(xì)化方案，并且設(shè)定專門的負(fù)責(zé)管理人員，做好對(duì)照管理，定時(shí)的監(jiān)督和復(fù)查，對(duì)于某些違反造價(jià)控制的工作及時(shí)的核查，與施工負(fù)責(zé)人員交流，尋找違背方案計(jì)劃的原因，提出針對(duì)性的改進(jìn)策略，避免造成工程造價(jià)的大幅度非正常上升的問(wèn)題。

5 結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)由于其綜合性對(duì)整個(gè)建筑工程有極大的影響。綜上所述，有許多可控或不可控因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響，而投資方要在符合市場(chǎng)行情的前提下，充分對(duì)種種可控因素進(jìn)行綜合把控，全方位的控制工程造價(jià)，并且逐漸摸索出完善的工程造價(jià)管理方案，為建筑行業(yè)作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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