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摘 要：房建施工是決定房屋質(zhì)量的關(guān)鍵。要提高房建工程的質(zhì)量，就要抓好施工質(zhì)量控制工作。房建工程的施工質(zhì)量管理決定了房屋的質(zhì)量，房屋質(zhì)量的好壞又和人們的生活密切相關(guān)。房屋在建成之后使用安全與否，直接關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。所以抓好房建工程施工質(zhì)量管理是十分必要的。然而現(xiàn)如今，我國在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理方面仍存在一些問題急需解決，而本文則將從我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制中的現(xiàn)存問題和解決措施兩方面進(jìn)行闡述，以期為相關(guān)人士提供幫助。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；質(zhì)量；管理

1 前言

國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市化腳步的加快為建筑行業(yè)的崛起提供了很好的機(jī)會(huì)，隨著人們生活水平的提高，對生活質(zhì)量的要求也越來越高，房屋作為居民生活的居所，它的質(zhì)量直接關(guān)系著居民的生活安全問題，那么對房屋建筑工程的施工質(zhì)量就有了嚴(yán)格的要求，隨著居住理念的不斷提高，居民對房屋的居住要求除了最主要的安全問題，還有越來越追求美觀、舒適等更高層次的想法，所以我們在房屋建筑中要嚴(yán)格監(jiān)管施工質(zhì)量的同時(shí)，還要考慮居民的生活需求。對任何建筑來說質(zhì)量管理是工程管理的核心，我們在施工過程、建筑工程進(jìn)行一系列嚴(yán)格管理的最終目的都是為保證它的質(zhì)量，所以我們在房屋建筑中也不能一味的追求美觀，而忽視最重要的質(zhì)量和安全問題。

2 房屋建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

2.1 對施工參與者的監(jiān)管力度不夠

目前，我國在各方面的管理都不夠完善，尤其在房屋建筑工程中，一管理者并不會(huì)親自到現(xiàn)場監(jiān)管，一般雇請管理人員對工程進(jìn)行全程監(jiān)工，就會(huì)導(dǎo)致權(quán)力的分散，職責(zé)不明確，管理者沒有對自己的工作負(fù)責(zé)，認(rèn)為雇請人員也是一種監(jiān)管，但是這種監(jiān)管往往會(huì)對現(xiàn)場的施工情況不夠了解，對了解的情況也不能確定是否屬實(shí)，導(dǎo)致施工管理的混亂，質(zhì)量沒有得到很好的保證[1]。而被雇傭的管理人員也沒有秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對現(xiàn)場進(jìn)行管理，對細(xì)節(jié)的掌握不夠明確，在匯報(bào)時(shí)忽視一些不好的問題，導(dǎo)致信息不能及時(shí)送達(dá)，問題不能得到很好的解決。

2.2 缺乏相應(yīng)完善的管理制度

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏相應(yīng)的完善的制度保障，這是我國當(dāng)前房屋建筑施工質(zhì)量管理中的首要問題。我國雖然先后頒布了相應(yīng)的法律法規(guī)，但是由于相應(yīng)法律法規(guī)不夠健全，許多問題沒有明確規(guī)定，使得房屋建筑工程施工過程中許多問題沒有得以有效地控制。施工過程中的一些環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使得房屋建筑工程施工中存在許多質(zhì)量問題。

2.3 施工質(zhì)量管理人員專業(yè)素養(yǎng)還有所欠缺

施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力不足也是現(xiàn)階段房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中較為嚴(yán)峻的問題之一，雖然目前我國已在相關(guān)法律法規(guī)中詳細(xì)規(guī)定了房屋建筑工程應(yīng)達(dá)到的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但仍然有大部分建筑企業(yè)并未嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的相關(guān)要求，甚至還有些建筑企業(yè)為了自身經(jīng)濟(jì)利益，一味地縮減投資成本、縮短施工期限，導(dǎo)致房屋建筑工程的施工質(zhì)量無法達(dá)到應(yīng)有要求。之所以出現(xiàn)上述現(xiàn)象，究其原因主要在于建筑企業(yè)尚未樹立正確的施工質(zhì)量管理觀念、尚未建立科學(xué)健全的施工質(zhì)量管理體系，這樣一來，就使得企業(yè)內(nèi)部的施工質(zhì)量管理人員和建筑施工人員的職業(yè)行為得不到相應(yīng)的管理與控制，直接導(dǎo)致了盜取建筑原材料、偷拿回扣等現(xiàn)象的頻繁發(fā)生。除此之外，施工質(zhì)量管理人員的管理意識不強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)不足等也會(huì)在一定程度上影響房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的管理效果，進(jìn)而導(dǎo)致房屋建筑工程的施工質(zhì)量無法達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備陳舊導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)

房屋建筑工程的質(zhì)量要求隨著經(jīng)濟(jì)水平和生活水平的提高越來越高，為適應(yīng)建筑的質(zhì)量要求，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備己經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需求，企業(yè)為提高競爭優(yōu)勢，不斷的推陳出新，生產(chǎn)出高質(zhì)量、高科技的機(jī)械設(shè)備，房屋建筑工程的施工也需要不斷的更換這些新的設(shè)備，以保證現(xiàn)場的順利施工，但是有些施工工程為節(jié)約成本，并沒有及時(shí)的更換，這樣會(huì)導(dǎo)致測量時(shí)出現(xiàn)一定額誤差；其次就是在施工前沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)故障，影響了施工的進(jìn)度[2]。

3 房建工程施工質(zhì)量的控制措施

3.1 提高施工人員的整體素質(zhì)

工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)集經(jīng)濟(jì)、法律和技術(shù)于一體的綜合性工作。所以，良好的管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，是做好工程質(zhì)量管理的基石。人員素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗起到了直接的影響是工程質(zhì)量優(yōu)劣、高低的決定性因素。應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量意識，提升領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)人員的決策能力，建立完善的管理制度；施工人員應(yīng)樹立質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)和用數(shù)據(jù)說話等觀念，操作人員要有精湛的技術(shù)技能和一絲不茍的工作作風(fēng)，并嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的法制觀念。因此，必須把素質(zhì)教育落實(shí)到每個(gè)人身上，明確責(zé)任[3]。

3.2 完善房屋建筑工程施工質(zhì)量管理體系

首先，相關(guān)部門應(yīng)加大對房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的監(jiān)管力度，目前，在實(shí)際施工過程中，施工質(zhì)量管理工作的主體大多為各級政府設(shè)置的建設(shè)監(jiān)管部門，鑒于此，只有不斷加強(qiáng)各級建設(shè)監(jiān)管部門的監(jiān)管力度，才能打造一個(gè)公平、公正、公開的建筑市場，才能切實(shí)提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理與控制力度；其次，不斷完善與房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作有關(guān)的規(guī)范或措施，如公開透明的招投標(biāo)制度、建筑施工許可制度等，以此不斷規(guī)范房屋建筑工程的施工行為，降低房屋建筑工程施工安全事故的發(fā)生頻率。除此之外，對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理與控制工作，則可交付給建筑企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)，并由該建筑企業(yè)負(fù)責(zé)調(diào)配、管理施工質(zhì)量管理人員的行為規(guī)范，以此提升施工質(zhì)量管理與控制的力度與效果。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)水平

技術(shù)是施工的關(guān)鍵，上訴我們說到技術(shù)的落后會(huì)導(dǎo)致一系列的問題，我們在施工前據(jù)傲加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培養(yǎng)和技術(shù)考核，對設(shè)計(jì)人員也進(jìn)行進(jìn)一步培養(yǎng)，然后培訓(xùn)人員進(jìn)行審核，審核達(dá)標(biāo)的人員才允許現(xiàn)場施工。當(dāng)工作人員的技術(shù)得到改善后，不僅有效的保證施工的質(zhì)量，還利用自己所學(xué)習(xí)的新技術(shù)更高效的完成施工進(jìn)度；設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)更多的知識，設(shè)計(jì)理念也融入更多新的思想，從而設(shè)計(jì)出符合人民需求和時(shí)代需要的建筑。

3.4 加強(qiáng)建筑材料的控制

對于建筑材料的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)做到加強(qiáng)控制，控制建筑材料的質(zhì)量要從源頭抓起，從建筑材料的采購到材料存放及現(xiàn)場施工都應(yīng)該加強(qiáng)控制。在采購過程中，應(yīng)當(dāng)避免材料的浪費(fèi)，對采購人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行相應(yīng)的監(jiān)督，避免回扣現(xiàn)象的發(fā)生；在材料進(jìn)場的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，對材料進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)，對不合格的材料應(yīng)禁止其進(jìn)場。在施工過程中，應(yīng)當(dāng)對建筑材料的試用進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對建筑材料進(jìn)行抽樣檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題材料應(yīng)當(dāng)追查到底，確保建筑材料控制的嚴(yán)格和科學(xué)性。

4 結(jié)語

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，建需要施工過程各階段的管理人員都要參與其中，只有這樣才能更好解決房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作中的各項(xiàng)問題，提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 劉伯濤.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施的研究[J].科技風(fēng)，2014（13）：166.

[3] 樊軍.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].江西建材，2015（15）：260+115.