王瓊

摘 要：摘要：建筑工程的管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜專業(yè)的工作，在實(shí)際的工作中很容易受到外界因素的影響，從而影響了管理的質(zhì)量，對(duì)于大量的工程實(shí)踐證明，傳統(tǒng)的建筑管理方式效率很低，而且在管理上很難達(dá)到既定的目標(biāo)。所以我們一定要加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)模式的改進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，這樣就能在很大的程度上提高工程管理的效率，這值得在今后的實(shí)踐中進(jìn)行推廣。本文主要闡述了信息化在建筑工程中的主要意義，進(jìn)一步提出了加強(qiáng)信息化工程管理的方法。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；存在問題；解決對(duì)策

1 信息化建筑工程管理的意義

1.1 有利于節(jié)約成本

在工程開工之前，我們首先要對(duì)工程的成本進(jìn)行預(yù)測，然后制定詳細(xì)的施工步驟，傳統(tǒng)的預(yù)算方案一般都是結(jié)合原來的施工進(jìn)行，但是如果遇到信息不準(zhǔn)確的情況，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性降低，就會(huì)造成建筑施工的效率比較低，而且還會(huì)增加成本的投入。當(dāng)我們引進(jìn)信息化建筑工程管理，它可以使各工種之間進(jìn)行交流，有效的解決了交流閉塞的問題，這就使得預(yù)算的方案和實(shí)際相符合，大大的降低了出現(xiàn)問題的概率，同時(shí)也控制了工程造價(jià)，大大提高了建筑工程的科學(xué)性和可行性，從而為企業(yè)節(jié)約了成本，還提高了建筑工程的質(zhì)量。

1.2 為信息化奠定的基礎(chǔ)

在建筑工程引入信息化管理之后，使得企業(yè)形成了具有科學(xué)性，先進(jìn)性的信息系統(tǒng)，這樣就解決了在建筑工程管理中的許多的問題，管理者需要系統(tǒng)的分析并且還要準(zhǔn)確的判斷建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和所用的人數(shù)，這樣就可以為項(xiàng)目經(jīng)理在資源配置上提供可靠的依據(jù)，可以確保建筑工程施工項(xiàng)目有序的進(jìn)行。信息化技術(shù)需要有科學(xué)性的數(shù)據(jù)，管理者可以通過這些數(shù)據(jù)對(duì)工程進(jìn)行合理的分配，最后可以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量的提升。

1.3 有利于提高建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃性的提高

一般的建筑工程是有許多的分項(xiàng)組合而成的，整個(gè)管理系統(tǒng)都需要多層次的進(jìn)行，信息化系統(tǒng)的引入，可以讓工作人員第一時(shí)間的掌握建筑工程系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，這樣就可以使工作人員全方面的了解整個(gè)項(xiàng)目，這樣就可以確保各項(xiàng)目之間可以單獨(dú)的進(jìn)行管理，同時(shí)也不會(huì)對(duì)整體項(xiàng)目產(chǎn)生影響。信息化管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)的管理模式相比，采用信息化建筑工程管理，可以提高經(jīng)濟(jì)效益。信息化系統(tǒng)需要建立在管理流程的基礎(chǔ)之上，所以在實(shí)際操作中不會(huì)產(chǎn)生矛盾，同時(shí)可以有效的避免建筑工程管理過程中的疏漏，從而大大提高了工作效率。

2 信息化在建筑工程管理存在的問題

2.1 對(duì)安全管理工作不夠重視

一些工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有做好榜樣，沒有站在一定高度上思考問題，更沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心去管理。要想操作人員的工作安全得到保障，最重要的部分就是需要各級(jí)企業(yè)的行政主管部門認(rèn)真監(jiān)督，并促進(jìn)工作人員做好安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量，特別是一些主管部門，更要建立與員工部門協(xié)調(diào)、督促的工作氛圍，整體把握建筑工程安全和質(zhì)量的工作性質(zhì)。企業(yè)應(yīng)該處理好勞工基金落后的管理問題，并將安全施工放置在最重要的環(huán)節(jié)上。實(shí)際施工時(shí)，企業(yè)對(duì)安全管理工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，使得安全和法規(guī)不健全，更沒有將責(zé)任制落實(shí)到工作中，嚴(yán)重影響了施工的安全和質(zhì)量。

2.2 缺乏法律責(zé)任意識(shí)

建筑工程整體的安全文明法律、責(zé)任意識(shí)特別缺乏。在施工建設(shè)過程中，大部分企業(yè)沒有完整的安全質(zhì)量保障體系，其中最常見的就是以包代管的問題。這些問題發(fā)生的本質(zhì)就是施工的主體責(zé)任沒有落實(shí)到工作人員上。再加上項(xiàng)目經(jīng)理的出勤率較低，負(fù)責(zé)的工作明顯沒有落實(shí)到位。更嚴(yán)重的是，一些建筑商不重視相關(guān)法律中明確說明的安全責(zé)任歸屬問題，反而經(jīng)常拖欠農(nóng)民工工資，隨意縮減施工期限，完全忽視建筑工程安全與質(zhì)量管理問題。部分監(jiān)管方也缺乏自身承擔(dān)的責(zé)任，沒有做好自我定位，不能及時(shí)看出工程建筑存在的安全隱患問題，也沒有履行生產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任。

2.3 施工人員整體素質(zhì)偏低

我國的建筑市場已經(jīng)處于很開放的地位，越來越多的農(nóng)民工加入城市建設(shè)工程領(lǐng)域，導(dǎo)致相應(yīng)的正式施工人員數(shù)量逐漸變少，甚至一些參與管理工作的操作人員也變成了臨時(shí)工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)民工已經(jīng)成為建筑施工領(lǐng)域的主要人員，但是大家的文化水平都不是很高，沒有相應(yīng)的安生意識(shí)，不能夠自我保護(hù)，這樣下去，會(huì)使得安全與質(zhì)量管理難度逐漸增加。如果不好好改善，施工人員的整體素質(zhì)會(huì)越來越低。隨著建筑企業(yè)逐漸向著管理型企業(yè)發(fā)展，企業(yè)自身也需要具備一定的安全和質(zhì)量管理能力，但對(duì)于農(nóng)民工來說，作為專業(yè)化的勞務(wù)團(tuán)隊(duì)還欠缺很多專業(yè)知識(shí)。

3 信息化建筑工程管理對(duì)策

3.1 加強(qiáng)評(píng)定的制約性和力度

為了適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)地位，在建設(shè)新的操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，政府以驗(yàn)證項(xiàng)目的質(zhì)量為目的，加強(qiáng)工作人員的監(jiān)督檢驗(yàn)力度、強(qiáng)度和深度。例如模塊化施工材料需要混凝土砌塊，可以改變相關(guān)的采樣部分，并取樣檢查，完成的結(jié)果就能基本滿足混凝土的強(qiáng)度要求和住房需求，還能保證施工的質(zhì)量和使用的新房質(zhì)量。建筑工程不僅在局部能夠逐漸自檢，還能促進(jìn)對(duì)社會(huì)子部分的完成工作，促進(jìn)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)施工單位的質(zhì)量評(píng)價(jià)。

3.2 提高建筑工程施工人員整體素質(zhì)

我們加強(qiáng)企業(yè)人員的技能培訓(xùn)，并提高他們的安全意識(shí)。在施工過程中，首要的任務(wù)就是如何解決安全教育問題和技能培訓(xùn)問題。很多安全事故的發(fā)生原因不是因?yàn)榘踩b備有問題，或者管理制度不完善，而是由于工作人員操作不當(dāng)導(dǎo)致。他們是建筑工程的主體部分，但是安全意識(shí)沒有想象的那么強(qiáng)，有的甚至技術(shù)不高，進(jìn)行違規(guī)操作直接影響建筑工程的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。面對(duì)這些問題，需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行工程安全與質(zhì)量管理方面的系統(tǒng)化培訓(xùn)，不能為了縮減資金成本而忽視工程的安全問題。培訓(xùn)過程中，需要學(xué)習(xí)所有的工程內(nèi)容和施工職責(zé)，對(duì)周圍的環(huán)境及現(xiàn)場勘測進(jìn)行深入研究，全面增強(qiáng)大家的安全防范能力，充分發(fā)揮企業(yè)的監(jiān)管作用，加強(qiáng)對(duì)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重視。

3.3 構(gòu)建一體化的信息系統(tǒng)

每個(gè)建筑工程都存在一定的差異性，而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都是十分復(fù)雜的，所以在項(xiàng)目開工之前，一定要準(zhǔn)備工作，在建筑中期的時(shí)候，還可能遇到許多方案變更的問題，這就說明工程項(xiàng)目的管理是十分廣泛的，而且數(shù)據(jù)的處理也十分的繁重，我們一定要構(gòu)建一個(gè)一體化的信息體系。對(duì)于企業(yè)來說，工程項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)涉及到許多方面，比如：人員的管理，質(zhì)量的管理，施工的進(jìn)度等，這些都是建筑工程管理中的重點(diǎn)，同時(shí)在實(shí)際應(yīng)用中，信息化系統(tǒng)也需要充分考慮以上幾個(gè)方面，一定要打破傳統(tǒng)的觀念，努力實(shí)現(xiàn)信息化系統(tǒng)的共享，從而可以在建筑工程方面發(fā)揮更大的作用，不斷的提高企業(yè)的競爭力。

4 結(jié)束語

綜上所述，信息化在建筑工程中的應(yīng)用是十分重要的，它可以降低建筑工程的成本，同時(shí)還可以促進(jìn)建筑工程管理規(guī)范化的提升。所以在工程實(shí)踐中，企業(yè)一定要加強(qiáng)構(gòu)建一體化的信息體系，這樣才能提高建筑工程的質(zhì)量。

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