黃李芳

摘 要：施工技術(shù)管理是建筑企業(yè)質(zhì)量控制中尤為重要的環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的必然要求。企業(yè)施工技術(shù)管理水平的高低，決定了企業(yè)的施工水平，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)的管理水平。本文在分析了建筑工程技術(shù)管理的意義的基礎(chǔ)上探討了建筑工程的準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段的施工技術(shù)管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；管理

1 前言

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對(duì)教育的重視，學(xué)校校舍的建設(shè)得到了很大程度的改善，校舍是項(xiàng)特殊的建筑工程，它是學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的場(chǎng)所，校舍的質(zhì)量和安全管理能直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用科學(xué)的管理方法，促進(jìn)施工工作的順利展開，嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量以及進(jìn)度生產(chǎn)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。其重要意義在于：

（1）施工技術(shù)管理工作的好壞，關(guān)系到施工企業(yè)的信譽(yù)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、乃至企業(yè)的存亡。施工技術(shù)條件和技術(shù)裝備是現(xiàn)代的建筑工程施工必須具備的條件，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備離不開施工企業(yè)的技術(shù)管理、技術(shù)力量的支撐和實(shí)施。

（2）建筑施工有其特殊性。建筑工程的類型樣式繁多，規(guī)模要求各有不同，施工作業(yè)受環(huán)境影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而保證施工工作正常有序地進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求以及降低建筑成本要求的目標(biāo)。

（3）新工藝、新材料、新技術(shù)、新裝備在建筑業(yè)的發(fā)展中不斷地出現(xiàn)，施工企業(yè)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使施工技術(shù)水平的提高，技術(shù)裝備的更新，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

3 施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

3.1 完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程的質(zhì)量和安全得以確保的最基本保障，它屬于工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，需要認(rèn)真執(zhí)行。強(qiáng)化對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的力度，以增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力的掌握。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為懲罰要嚴(yán)厲。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：熟悉、閱讀和會(huì)審施工圖的制度；施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖的編制制度；施工圖技術(shù)交底制度；施工質(zhì)量管理制度；檢查和驗(yàn)收隱蔽工程制度；檢驗(yàn)和評(píng)定工程質(zhì)量檢制度；工程竣工的驗(yàn)收制度。

3.2 做好施工圖紙會(huì)審

理解設(shè)計(jì)意圖是加強(qiáng)施工技術(shù)管理的關(guān)鍵，掌握施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在項(xiàng)目中標(biāo)后，要做好施工準(zhǔn)備工作，施工單位要同相關(guān)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位一同對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和施工的要求要明確了解。對(duì)于施工圖紙，施工單位可以提出所存在的問題，以及改變的要求，三方一起協(xié)商，在使建筑產(chǎn)品使用功能和工程實(shí)體質(zhì)量得以保證的前提條件下，找出解決問題措施。

3.3 明確責(zé)任

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，且負(fù)有全面的責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人員的職責(zé)在于及時(shí)、準(zhǔn)確的解決現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖予以充分理解后，再將設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施于現(xiàn)場(chǎng)。并核算測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)，控制和管理各工序的施工質(zhì)量與進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的質(zhì)量?？傊?，凡是對(duì)工程施工進(jìn)展和工程成品質(zhì)量造成影響的，技術(shù)負(fù)責(zé)人都要積極參與解決管理和控制。

4 施工過程中的施工技術(shù)管理

4.1 加強(qiáng)技術(shù)交底

加強(qiáng)技術(shù)交底是工程按質(zhì)按量進(jìn)行的有力保障。技術(shù)交底貫穿于整個(gè)建筑工程的各分部分項(xiàng)工程，且其還需要一定的文件形式表現(xiàn)出來。對(duì)隱蔽工程，就更需要進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的結(jié)構(gòu)部位加以特別強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)控制和管理特殊施工環(huán)節(jié)，確保建筑材料的質(zhì)量。此外，施工過程中采用了新結(jié)構(gòu)和新工藝的同樣也需要特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)交底。

4.2 加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理

保證工程質(zhì)量是整個(gè)建筑工程生產(chǎn)的根本，為此，工程質(zhì)量得到有效的提高，就必須要加強(qiáng)施工技術(shù)管理。技術(shù)人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、工程合同對(duì)工程質(zhì)量加以控制和管理。工程施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在原材料質(zhì)量和施工工藝這兩個(gè)方面。為此，要加強(qiáng)控制施工工藝的質(zhì)量，尤其是采用了新技術(shù)和新工藝的工程，項(xiàng)目部及時(shí)成立相關(guān)的攻關(guān)小組，以主要對(duì)施工中的技術(shù)難題予以解決，以保證工程質(zhì)量得以順利完成。

4.3 加強(qiáng)工程進(jìn)度、成本的管理

工程進(jìn)度得以確保是進(jìn)行技術(shù)管理的前提。施工技術(shù)人員要以具體工作的實(shí)際進(jìn)度為依據(jù)，對(duì)后續(xù)的工作進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，要使工程進(jìn)度從整體上得以滿足；相關(guān)的管理人員要明確工程的施工進(jìn)度，對(duì)企業(yè)的施工能力以及設(shè)備、材料的供應(yīng)情況作出正確的評(píng)估。如果有分包工程的，還要注意與分包單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，以確保整個(gè)工程的進(jìn)度不會(huì)受到其影響。

5 施工竣工階段的技術(shù)管理

5.1 合理檢驗(yàn)與評(píng)定

采用各種儀器設(shè)備，借助于科學(xué)方法，測(cè)定施工已完工的分項(xiàng)工程分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性然后把檢測(cè)的結(jié)果與相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析，以判讀質(zhì)量是否合格 工程質(zhì)量檢測(cè)主要包括以下四個(gè)方面：度量，即通過計(jì)算方法進(jìn)行測(cè)量與測(cè)試工作；比較，即把度量結(jié)構(gòu)同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較分析；判斷，即根據(jù)對(duì)比分析結(jié)果，判斷工程質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；處理，絕對(duì)工程是否驗(yàn)收合格。

5.2 健全評(píng)比制度

評(píng)比制度必須做到持之以恒，不流于形式，要堅(jiān)持揚(yáng)優(yōu)抑劣，賞罰分明以達(dá)到預(yù)期效果對(duì)于比較復(fù)雜的分項(xiàng)工程，施工完工后，需要組織技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié)分析，討論工程施工中遇到的問題解決措施和取得的效果，并做出評(píng)價(jià)，找出其中規(guī)律，做到舉一反三，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

6 結(jié)語

施工工程技術(shù)管理是整個(gè)建筑工程工程項(xiàng)目的核心工作，它直接影響著工程質(zhì)量施工進(jìn)度、施工人員安全以及投資成本。因此，在建筑工程施工過程中，必須將科學(xué)的管理措施融入建筑項(xiàng)目管理工作，運(yùn)用科學(xué)、有效地管理的職能與方法，加強(qiáng)工程技術(shù)管理，不斷完善建筑工程技術(shù)管理工作，創(chuàng)新管理模式、提高管理效率，為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供可靠的技術(shù)保障。

參考文獻(xiàn)：

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