王曉偉

摘 要：近年來，我國(guó)建筑領(lǐng)域取得的成績(jī)有目共睹，催生了一大批優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)，導(dǎo)致我國(guó)目前的建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，甚至達(dá)到白熱化階段。對(duì)于施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而言，影響最大的便是施工質(zhì)量，其中，施工技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量有著決定性影響。因此，施工技術(shù)管理工作的重要性不言而喻，在施工管理工作中，要將施工技術(shù)管理放在首位，但是當(dāng)前我國(guó)的施工技術(shù)管理質(zhì)量與水平尚未達(dá)到理想狀態(tài)，鑒于此，筆者圍繞這一主題展開探究，希望可以找到有效提升施工技術(shù)管理水平的方法。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；策略

1 提高施工管理技術(shù)水平的意義

建筑工程的施工企業(yè)，是施工的主體，也是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵主體。在建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的大環(huán)境下，施工企業(yè)想要擊敗眾多同行競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，就要加強(qiáng)自身的技術(shù)管理，保證施工技術(shù)水平優(yōu)于其他企業(yè)。在建筑行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，施工管理水平，尤其是技術(shù)管理水平，都有一定程度的提升，因此，施工企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)部門，以及相關(guān)的工作人員，要對(duì)企業(yè)自身，以及對(duì)人員自身，進(jìn)行不定期的審視，了解施工技術(shù)管理在行業(yè)內(nèi)的水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，人們對(duì)建筑的要求越來越高，并將注意力轉(zhuǎn)移到施工安全，及工程的施工質(zhì)量上，因此，對(duì)于施工企業(yè)而言，工程管理工作中，首要任務(wù)是提高施工技術(shù)的管理水平，一方面能夠節(jié)約施工成本，并且能夠加快施工的進(jìn)度，另一方面，能夠切實(shí)保證施工的安全、順利進(jìn)行，最終保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。不僅能夠幫助施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，獲得良好的市場(chǎng)口碑，而且能夠促進(jìn)建筑施工行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，為人們提供高質(zhì)量的建筑。滿足人們的對(duì)建筑的要求與需求。

2 影響建筑工程施工技術(shù)管理水平現(xiàn)狀分析

2.1 管理目標(biāo)模糊不夠明確

從當(dāng)前我國(guó)施工管理的實(shí)際情況分析，我國(guó)的建筑行業(yè)內(nèi)，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之間也沒有明確的責(zé)任劃分，因此，在實(shí)際的工程施工管理中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些難以解決的糾紛，影響了施工的進(jìn)度，導(dǎo)致工程無法在規(guī)定工期內(nèi)完成，甚至?xí)绊懙焦こ痰氖┕べ|(zhì)量。除此以外，部分施工單位，沒有堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，致使施工與實(shí)際脫軌，更為嚴(yán)重的是，大部分施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，究其根本，是因?yàn)楣芾砟繕?biāo)不明確導(dǎo)致的，因此，要強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理，并且嚴(yán)格檢查工程施工。

2.2 對(duì)材料的使用重視程度低

施工材料是工程的基礎(chǔ)，對(duì)施工質(zhì)量也有著決定性影響，施工材料質(zhì)量不合格，必然是無法建造出符合質(zhì)量要求的建筑。部分工程為了最大限度上降低施工成本，選用價(jià)格低廉的施工材料，導(dǎo)致一些良莠不齊的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。除此以外，為減少設(shè)備機(jī)械的購(gòu)買更新資金，一些施工單位在施工過程中，仍然使用較為落后甚至存在故障的設(shè)備機(jī)械，這是影響施工技術(shù)水平的重要原因之一。

2.3 設(shè)計(jì)圖紙的審核不夠嚴(yán)格

眾所周知，對(duì)于建筑施工而言，施工前的圖紙審核必不可少，只有圖紙通過反復(fù)嚴(yán)格的審核，方可交于施工單位進(jìn)行施工。研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分的工程施工，其管理人員無法對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，一是自身能力水平有限，二是對(duì)圖紙審核工作的重要性沒有正確的認(rèn)識(shí)。甚至有一些施工設(shè)計(jì)圖紙，與工程實(shí)際之間存在偏差，甚至存在矛盾，無法根據(jù)圖紙進(jìn)行施工，也是導(dǎo)致施工技術(shù)水平低的原因之一。

3 提升施工技術(shù)管理水平的策略

3.1 建立健全施工施工技術(shù)管理體系

對(duì)于任何領(lǐng)域而言，管理體系是過好一項(xiàng)工作的前提，施工技術(shù)管理也不例外，完善健全的管理體系，是保證施工質(zhì)量，以及保證建筑施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與前提。對(duì)于施工技術(shù)管理而言，必須嚴(yán)格管控質(zhì)量，將技術(shù)與管理切實(shí)的落實(shí)在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，并且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使用新的管理理念，以及新的管理機(jī)制，從而不斷的對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。如此，方可促進(jìn)施工技術(shù)管理體系的不斷完善。更重要的是，注重對(duì)上技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并加強(qiáng)管理，促使其能夠提高管理意識(shí)。

3.2 落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作，是建立健全管理體系的前提，但是，在實(shí)際的工程施工工作中，通常沒有對(duì)技術(shù)工作給予足夠的重視，導(dǎo)致其他工作無法順利有效的進(jìn)行。因此，施工企業(yè)首先要做好相關(guān)的基礎(chǔ)性工作，例如，依據(jù)施工過程中的數(shù)據(jù)信息，做好記錄工作，并且將所有的記錄整理成檔案，便于后續(xù)工作的查詢和應(yīng)用。對(duì)于施工技術(shù)管理而言，只有做好基礎(chǔ)性工作，才能保證其他工作的高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行，因此，要對(duì)其給予足夠的關(guān)注與重視。

3.3 加強(qiáng)施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作

實(shí)際的具體的施工行為，都是依據(jù)施工技術(shù)圖紙進(jìn)行的，對(duì)工程施工有著指導(dǎo)作用，因此，切實(shí)做好并加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作，可以對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而保證施工技術(shù)管理可以高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行。圖紙的會(huì)審人員，要根據(jù)工程施工的實(shí)況，深入、仔細(xì)、透徹的對(duì)圖紙相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，從而保證圖紙的精確性，以及保證圖紙與施工兩者的符合程度。除此以外，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，要堅(jiān)持保證施工質(zhì)量的原則，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題，與施工實(shí)況不符，則要及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，如此方可保證施工技術(shù)的合理，以及保證施工技術(shù)的科學(xué)性、適用性。對(duì)圖紙的熟悉，需要具有一定的預(yù)見性。在施工過程中，普遍存在施工在哪，問題出在哪的情況。項(xiàng)目技術(shù)人員配備存在嚴(yán)重不足，專業(yè)配備不齊等情況。同時(shí)施工單位需不斷進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)BIM技術(shù)探究，已成為當(dāng)前市競(jìng)爭(zhēng)的一塊重要底牌。

3.4 將責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到個(gè)人

分配到個(gè)人，就是要分工合作，具體而言，將建筑施工中的各項(xiàng)安排具體的安排給專門的負(fù)責(zé)人，然后負(fù)責(zé)人再根據(jù)施工實(shí)況，將詳細(xì)的工作落實(shí)到每一個(gè)人，如此，可以切實(shí)提高施工團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作能力，每一個(gè)人都能夠更加認(rèn)真更加積極的對(duì)待自己的工作，可以有效的將繁瑣復(fù)雜的施工工作化繁為簡(jiǎn)，進(jìn)而達(dá)到提高施工技術(shù)管理的水平，從而可以保證施工順利、規(guī)范進(jìn)行。

3.5 保證技術(shù)交底的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)技術(shù)有著極高的要求，尤其是建筑規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)也更加復(fù)雜的情況下，技術(shù)交底工作的重要性也愈加突出，是否進(jìn)行技術(shù)交底，直接影響著工程施工的進(jìn)度，影響施工的質(zhì)量，因此，施工管理人員一定要重視技術(shù)交底工作，并且要保證工作進(jìn)行的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性，從而幫助每一位施工人員夠能夠詳細(xì)的掌握建筑施工的詳細(xì)情況，明確建筑施工的具體要求，從而在后續(xù)的施工工作中，能夠選擇和使用適合的施工技術(shù)以及施工工藝，最終保證施工技術(shù)的穩(wěn)定、安全、合理落實(shí)。

4 總結(jié)

綜上所述，本文從三個(gè)方面展開探究，一是意義方面，二是影響因素方面，三是策略方面。對(duì)于建筑工程施工而言，最為關(guān)鍵的是要保證施工的質(zhì)量，從而保證工程的質(zhì)量。在施工過程中，施工技術(shù)在其中起著至關(guān)重要的作用，并且對(duì)工程質(zhì)量有著決定影響。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的現(xiàn)實(shí)情況，施工企業(yè)一定要重視施工技術(shù)，并且要認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理水平對(duì)工程施工，以及對(duì)工程質(zhì)量，還有對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響，從而采取有效的策略和方法，提高企業(yè)的施工技術(shù)管理水平。

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