孫繼佟

摘 要：隨著城市化建設(shè)進程的不斷加快，近年來建筑行業(yè)得到迅猛發(fā)展。建筑企業(yè)在發(fā)展進程中不斷進行改革，控制好建筑工程的造價與成本投入工作。但是從現(xiàn)階段的實施情況來看，我國建筑工程造價與成本控制普遍存在概算超過估算、預(yù)算超出概算等現(xiàn)象，這嚴重影響了我國建筑行業(yè)的健康良好發(fā)展，而且違背了建筑工程的基本經(jīng)濟效益。本文立足于現(xiàn)實，首先闡述做好建筑工程造價與成本控制的重要性，其次分析當(dāng)前我國建筑工程造價與成本控制中存在的問題，最后針對如何做好建筑工程造價與成本控制提出有效的解決措施，希望具有一定的借鑒意義和參考價值。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；成本控制

1 前言

工程造價與成本控制是建筑企業(yè)工程中的重要組成部分，對于資金的支持和利用具有不可替代的作用。從實際的實施情況來看，我國整體的工程造價和成本控制水平還比較低，很多建筑工程成本投資過高，在這種背景下，如何做好建筑工程造價與成本控制工作已經(jīng)成為建筑行業(yè)應(yīng)該重點思考的問題[1]。只有在工程建設(shè)過程中，有關(guān)部門之間積極進行良好的溝通交流，充分挖掘建筑工程完成目標的最大化利潤，才能為建筑企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2 建筑工程造價與成本控制的重要意義

工程造價和成本控制和建筑企業(yè)及施工單位所獲取的經(jīng)濟效益和利潤息息相關(guān)。但是由于現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)中存在的問題較多，尤其是一直困擾建筑行業(yè)的“三超”問題，即概算超出預(yù)算、預(yù)算超出概算、決算超出預(yù)算，這種惡性循環(huán)的現(xiàn)象嚴重干擾了投資單位的合理化效益管理。做好工程造價與成本控制并不意味著將項目的投資金額掌控在一定范圍內(nèi)，同時還要設(shè)計科學(xué)合理為充分利用人力、物力和財力等資源而提高固定資產(chǎn)的經(jīng)濟效益。由于我國隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，諸多傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式都已經(jīng)不適應(yīng)新時代的發(fā)展需要，現(xiàn)在的工程造價和成本控制在管理環(huán)節(jié)中衍生出許多新問題，利用新時期下的管理模式解決傳統(tǒng)發(fā)展中遇到的問題，這是建筑單位需要重點考慮的方面。建筑施工單位想要促進自身的不斷完善，從中獲得應(yīng)有的經(jīng)濟效益，需要采取科學(xué)系統(tǒng)化的管理方法，解決建筑工程的造價和成本控制問題。

3 當(dāng)前我國建筑工程造價與成本控制中存在的問題

3.1 建筑工程造價管理部門責(zé)任劃分不明確

在我國經(jīng)濟體制改革進程中，建筑工程造價管理部門遺留了諸多需要亟待解決的問題。建筑工程造價和成本控制的整個過程牽扯部門比較多，這就導(dǎo)致了多個部門之間的職能交叉重合情況發(fā)生，在出現(xiàn)問題相互推諉的情形下都不愿意承擔(dān)責(zé)任風(fēng)險，導(dǎo)致了建筑工程造價管理工作的效率和質(zhì)量都具有消極影響。

3.2 人為操縱招投標

人為操縱招投標是建筑行業(yè)富有嚴重性質(zhì)的問題，普遍存在于各個工程建設(shè)過程中。人為操縱招投標也被稱為“無標底”[2]，具體是指在投標或者招標過程中人為有意識地降低工程造價，造成工程實際造價和工程造價兩者出現(xiàn)巨大差距。由于這種情況的存在，建筑工程的成本無法準確加以判斷，建筑工程造價與成本控制得不到有效管理，同時帶給有關(guān)管理部門一定的難度。此外，惡意壓低工程造價對于建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴重危害，不僅影響到了正常工程施工的順利開展，而且為后續(xù)施工帶來安全隱患。

3.3 主觀浪費現(xiàn)象十分嚴重

從建筑工程的設(shè)計方面來看，固定化的標準是難以真正實施的，這種限定的標準也會導(dǎo)致主觀浪費情況的發(fā)生。很多建筑工程的設(shè)計人員在針對具體施工工程建設(shè)中會呈現(xiàn)出缺乏責(zé)任心的狀態(tài)，職業(yè)態(tài)度的不認真會造成工程設(shè)計中不嚴謹，這種形勢下設(shè)計出來的規(guī)劃方案會增加施工利潤，直接對建筑工程造價的真實性和合理性產(chǎn)生消極影響。設(shè)計方案的選擇包括建筑材料以及建筑設(shè)備等多項內(nèi)容，在選擇過程中具有關(guān)鍵性影響。很多建筑承包商都會虛報施工材料的價格，最后造成了建筑工程造價管理環(huán)節(jié)的失衡，對建筑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟壓力[3]。

4 做好建筑工程造價與成本控制的有效措施

4.1 重視工程造價管理的基礎(chǔ)性工作

建筑工程的順利開展離不開對工程造價和成本的科學(xué)合理控制，同時這也是造價審核的基礎(chǔ)。工程造價管理的基礎(chǔ)性工作主要是分析和整理歷史造價資料，選擇好工程量計算方法，建立建材價格的可控制體系，明確好各項指標的具體建立權(quán)責(zé)，建立健全相關(guān)的工程造價和成本控制規(guī)章機制，保證建筑施工過程中每個環(huán)節(jié)開展的順利化和標準化?；A(chǔ)性工作包括工程造價管理和成本控制約束機制，占據(jù)建筑工程至關(guān)重要的地位，做好建筑施工中的基礎(chǔ)性工作，就能夠為施工各項工作的開展提供系統(tǒng)化保障。

4.2 初始階段的造價動態(tài)管理和成本控制

首先，建筑工程施工的方案設(shè)計和規(guī)劃必須遵循科學(xué)性和規(guī)范性原則，在保證可靠技術(shù)的前提條件下，綜合考慮到經(jīng)濟適應(yīng)性因素和社會效益因素，尤其是對于終身建設(shè)的施工項目來講，方案設(shè)計師會為了避免自身承擔(dān)責(zé)任而推卸給別人，造成了更多可利用的社會資源的浪費。即使部分建筑工程設(shè)計單位從動態(tài)管理和成本優(yōu)化控制的角度出發(fā)，也要能夠切實考慮到建筑工程以往積累的經(jīng)驗，避免形成設(shè)計方案的浪費現(xiàn)象發(fā)生。最后在實際施工過程中常常會出現(xiàn)頻繁變更的情況，因此難以真正實現(xiàn)項目建設(shè)過程中的有效成本控制。

4.3 施工過程中的造價實時管理和成本優(yōu)化控制

施工過程是最復(fù)雜、臨時情況最多的成本高度集中階段，因此工程造價動態(tài)管理成本優(yōu)化控制是建筑施工的關(guān)鍵時期。施工階段簽訂的合同要求都是在綜合考慮過各個方面的因素以后分析得出的，有效協(xié)調(diào)方式。對于施工建設(shè)計劃方面，總部定期指派有經(jīng)驗的專業(yè)人才進修培訓(xùn)，學(xué)習(xí)前沿的工程造價管理和成本控制經(jīng)驗，以此選擇合理化的機械設(shè)備和施工技術(shù)。首先是系統(tǒng)化制定施工進度，加強質(zhì)量監(jiān)督管理，在正常的施工范圍內(nèi)，施工項目的成本比較低，建設(shè)工期增加了成本的支出，因此在安排工期過程中，必須結(jié)合到實際的施工質(zhì)量和施工進度來合理化制定工期，不能過于緊湊，容易引起施工人員的不滿，反映在施工質(zhì)量上就是呈現(xiàn)惡劣的施工態(tài)度[4]。此外還要保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平和全方位項目建設(shè)成本。

其次，提高施工隊伍整體人員的綜合素質(zhì)，加強現(xiàn)場管理。建筑工程施工隊伍人員是建筑工程建設(shè)的主要人員，直接對工程造價管理和成本控制的效果產(chǎn)生影響。因此，施工單位要加強施工隊伍人員素質(zhì)建設(shè)，樹立起全面的造價管理意識，提高思想道德水平，深化對建筑工程施工建設(shè)的重要性認識，從根本上提高現(xiàn)場施工人員的施工效率和質(zhì)量，避免由于不規(guī)范或者錯誤施工帶來的成本浪費結(jié)合損失。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價和成本控制是工程施工的重要組成部分，同時處于核心地位。建筑施工單位必須根據(jù)工程建設(shè)的實際情況做好工程造價管理和成本控制工作，保證這一環(huán)節(jié)遵循動態(tài)化和系統(tǒng)化的原則，最終保障整個工程項目施工的科學(xué)性。

參考文獻：

[1] 王海鵬.淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[J].科技風(fēng)，2013（24）：160.

[2] 黃鎮(zhèn)鵬.淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[J].現(xiàn)代物業(yè)·新建設(shè)，2014（6）：76～77.

[3] 唐春沖.淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（18）：931.

[4] 施園.淺議如何做好建筑工程造價與成本控制[J].低碳地產(chǎn)，2016（10）：262.