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善食者聯(lián)盟:依托保質(zhì)期動態(tài)促銷尾貨

2018-10-23 02:18:44楚春希
創(chuàng)業(yè)邦 2018年10期
關(guān)鍵詞:食者保質(zhì)期會員

楚春希

利用價(jià)格杠桿觸發(fā)用戶的低價(jià)購買欲望。

經(jīng)常逛超市的人或許會注意到,超市經(jīng)常會在固定區(qū)域舉辦一些促銷活動,比如酸奶買三送一,洗發(fā)水買一送一等等,如果細(xì)心,可以觀察一下,一般促銷的商品都臨近保質(zhì)期,我們把這類商品稱為臨期商品。

善食者聯(lián)盟創(chuàng)始人邱喆告訴創(chuàng)業(yè)邦(微信搜索:ichuangyebang),就快消品的流通來說,在國內(nèi),渠道擁有極強(qiáng)的話語權(quán),一旦商品保質(zhì)期過半,渠道就會聯(lián)系經(jīng)銷商調(diào)貨,這類商超不收的產(chǎn)品會流向線上平臺。另外,經(jīng)銷商出貨一般采用先進(jìn)先出的方式,保證先到的貨不至于滯銷在倉庫,那么,很多商品,尤其是海外產(chǎn)品,從生產(chǎn)到真正流入市場,售賣時(shí)間已經(jīng)被大大縮短,這些臨期商品,會以不同方式流向其他渠道,比如天貓、淘寶、京東等線上平臺。如果保質(zhì)期再次縮短,就會有一票收舊貨的人來回收這些尾貨,至于這些尾貨會去哪兒,誰也不知道。

在我國,每年成千上萬噸的過期食品因?yàn)榱魍ㄐ实膯栴}被廠家處理掉,廠商和大供應(yīng)商處理這些過期食品非常痛苦,不能賣,不能吃,不能送人,更不能隨便扔到馬路上,因?yàn)檫@些臨期商品已經(jīng)不是零資產(chǎn),而是負(fù)資產(chǎn)。

低價(jià)杠桿觸發(fā)用戶的購買欲望

很多電商平臺的商品,一旦保質(zhì)期臨近,價(jià)格就會直線下跌,商品價(jià)格呈折線狀態(tài)?;诰薮蟮脑隽渴袌觯R期商品促銷平臺善食者聯(lián)盟上線,比如一款綠豆糕,原價(jià)39元,保質(zhì)期47天,那么,綠豆糕每天的價(jià)值就是0.82元,從商品生產(chǎn)的時(shí)間到用戶購買的時(shí)間,如果已經(jīng)過去了14天,就損耗了11.48元的價(jià)值,用戶按照原價(jià)購買,收貨后就會收到11.48元的返利,善食者聯(lián)盟把它稱為“會過鼓勵金”,意為你很會過日子。這筆鼓勵金不能直接提現(xiàn),可以在平臺消費(fèi)時(shí)使用,或者通過微信平臺賣給朋友,也可以在善食者聯(lián)盟的線下合作門店使用,目前該平臺與10多家線下門店建立了合作。

對于很多投資人和消費(fèi)者對臨期商品的心理門檻,邱喆解釋道,目前的主流消費(fèi)群體為“90后”,相對于商品的價(jià)格,他們更關(guān)注商品的口味和質(zhì)量。根據(jù)保質(zhì)期動態(tài)定價(jià)并不是說商品快過期了,平臺很多商品都有上百天甚至一兩年的有效期,對食品的口感幾乎沒有影響。另外,保質(zhì)期動態(tài)定價(jià),只是利用價(jià)格杠桿觸發(fā)用戶的低價(jià)購買欲望,提升產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)效率。

通過線下合作與會員模式打開渠道

在渠道方面,善食者聯(lián)盟以小程序作為工具,之所以做這樣的選擇,除了看中小程序的開發(fā)成本低,更重要的是看中其社交屬性;另一方面,團(tuán)隊(duì)還通過去京東、阿里、網(wǎng)易等大型互聯(lián)網(wǎng)公司做線下地推活動來促活拉新。

據(jù)了解,自2017年底善食者聯(lián)盟上線至今,累計(jì)訪問3萬多人,七日留存5.26%,平均每天100單左右的銷量,客單價(jià)在100元左右,200多個(gè)SKU,目前平臺已經(jīng)與蒙牛、松鼠鋪?zhàn)用咳請?jiān)果、贊嘆家等多家品牌方合作。另外,邱喆還打算后期開放會員專區(qū),上線奢侈品、高檔化妝品等等,允許會員使用鼓勵金購買,這就能保證對方長期在善食者聯(lián)盟平臺消費(fèi),且會員費(fèi)用也是一筆收益。

反觀市場上兩家處理尾貨的平臺掃貨特賣和好食期,善食者聯(lián)盟的調(diào)價(jià)方式更加透明。返利的方式可以吸引用戶再次在平臺消費(fèi),提高用戶粘性;通過賣給朋友的方式很好地利用了微信的社交屬性,更利于促活拉新;線下門店的使用效益更易于打通線上線下,延伸了更多消費(fèi)場景,為平臺累計(jì)更多流量。

下一步,除了尋找天使輪融資,邱喆表示,會進(jìn)一步搭建采購團(tuán)隊(duì),完善供應(yīng)鏈體系,同時(shí)開放更多的場景,比如便利店、商超、加油站、電影院等等,擴(kuò)展渠道。

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