羅江
摘要:首先,對(duì)公路工程合同變更及索賠進(jìn)行研究。然后從合同變更原因及變更對(duì)工程施工的影響進(jìn)行分析。最后,提出相關(guān)公路工程變更及索賠注意事項(xiàng),希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的借鑒。
【關(guān)鍵詞】公路工程;合同變更;索賠
在公路工程中,合同變更主要指的是將合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行妥善修改,增加或者取消某項(xiàng)工作,常見(jiàn)有設(shè)計(jì)變更與進(jìn)度變更等,為了保證公路工程合同變更內(nèi)容更加合理,工程中的相關(guān)管理人員要結(jié)合合同實(shí)施情況,不斷完善合同內(nèi)容。對(duì)于公路工程中的承包單位來(lái)說(shuō),由于業(yè)主的原因,而產(chǎn)生的合同變更,則可以提出索賠,有效保證自身的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要分析公路工程合同變更原因與索賠程序,從而保證公路工程中的合同變更更加合理,索賠工作得以順利開展。
1.公路工程合同變更原因
1.1 勘察原因
公路工程合同變更原因比較復(fù)雜,例如,由于勘察設(shè)計(jì)不合理,工程合同內(nèi)容不完善,很容易出現(xiàn)合同變更,影響承包單位的經(jīng)濟(jì)效益。另外,由于承包單位對(duì)合同內(nèi)容缺乏足夠的了解,沒(méi)有嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,使得公路工程的總施工周期不斷延長(zhǎng),引發(fā)工程變更。
1.2 合同原因
在一些大型公路工程當(dāng)中,工程中的合同文件資料不夠完善,合同條款不斷修改,使得工程合同變更次數(shù)不斷增加。由于公路工程中的監(jiān)理人員對(duì)工程結(jié)構(gòu)缺乏足夠的了解,發(fā)出各項(xiàng)不正確的指令,引發(fā)工程合同變更。另外,如果公路工程的施工環(huán)境較差,包括國(guó)家政策的調(diào)整,均會(huì)出現(xiàn)合同變更現(xiàn)象。
2.公路工程合同變更對(duì)工程施工的影響
2.1 對(duì)施工進(jìn)度的影響
由于公路工程中的新增任務(wù)比較多,承包單位需要對(duì)變更工程進(jìn)行合理的施工,在一定程度上延長(zhǎng)工程的施工周期,影響公路工程的施工進(jìn)度。如果公路工程中的業(yè)主沒(méi)有在提前發(fā)出變更指令,而承包單位卻提交了變更申請(qǐng)單,業(yè)主審核不過(guò)關(guān),會(huì)嚴(yán)重影響公路變更工程的施工質(zhì)量,工程的總體施工成本不斷增加。在公路工程當(dāng)中,由于工程變更次數(shù)較多,施工人員的工作節(jié)奏受到影響,降低施工人員的總體工作效率,使得公路工程的施工周圍不斷延長(zhǎng),影響工程的施工質(zhì)量。
2.2 對(duì)工程效益的影響
在公路工程當(dāng)中,如果變更次數(shù)比較多,會(huì)嚴(yán)重降低公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。例如,在某中小型公路工程中,由于工程變更,原有的工程項(xiàng)目施工難度不斷增大,該項(xiàng)目的施工成本越來(lái)越高,不僅會(huì)影響工程的整體施工進(jìn)度,而且降低公路施工人員的工作積極性。工程變更對(duì)合同單價(jià)的影響也比較大,由于公路工程變更次數(shù)比較多,之前的公路工程合同單價(jià)發(fā)生一定的變動(dòng),增加工程造價(jià)難度。另外,對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的承包單位,承包單位在執(zhí)行施工計(jì)劃的過(guò)程中,如果出現(xiàn)較大的工程變更,會(huì)造成施工材料與設(shè)備的浪費(fèi),影響施工人員的工作效率。
3.公路工程合同變更管理與索賠注意事項(xiàng)
3.1 合理分析工程變更條款
對(duì)于公路工程中的相關(guān)管理人員來(lái)說(shuō),在分析工程變更條款的過(guò)程中,需要參考以下幾點(diǎn):第一,公路工程變更要符合合同規(guī)定內(nèi)容,如果公路工程合同變更超過(guò)合同規(guī)定范圍,在一定程度上影響公路工程合同條款的法律性,降低公路工程合同變更質(zhì)量,嚴(yán)重影響公路工程的施工進(jìn)度。第二,明確業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的職責(zé),針對(duì)業(yè)主提出的各項(xiàng)要求,承包單位中的管理人員要結(jié)合設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,進(jìn)行合理的調(diào)整,減少合同糾紛的產(chǎn)生。第三,公路工程中的合同管理人員要具有良好的法律意識(shí),針對(duì)工程中出現(xiàn)的變更,做好相應(yīng)的控制工作。
為了保證工程合同變更條款更加合理,合同管理人員在實(shí)際工作中,要合理確定變更決策時(shí)間,明確變更程序,在保證公路工程施工方案順利實(shí)施的基礎(chǔ)之上,保證工程變更更加合理。另外,合同變更管理人員還要不斷優(yōu)化變更流程,不斷縮短變更指令的制定時(shí)間,有效保證公路工程的總體施工進(jìn)度。對(duì)于承包單位來(lái)說(shuō),要結(jié)合設(shè)計(jì)單位提出的意見(jiàn),及時(shí)變更,并及時(shí)通知工程中的監(jiān)理人員,經(jīng)過(guò)工程中的監(jiān)理人員同意后,方可進(jìn)行工程變更。
通過(guò)合理分析工程變更條款,能夠保證公路工程合同變更得到有效管理,提升索賠效率。對(duì)于承包單位來(lái)說(shuō),要結(jié)合公路工程的整體施工進(jìn)度與質(zhì)量,明確工程變更流程,并做好相應(yīng)的優(yōu)化工作,結(jié)合公路工程變更過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,采用相應(yīng)的預(yù)防措施,保證公路工程合同變更問(wèn)題得到有效解決。伴隨我國(guó)公路工程施工規(guī)模的不斷加大,合同的變更次數(shù)不斷增加,為了保證公路工程中的變更更加合理,承包單位與業(yè)主要定期進(jìn)行溝通,適當(dāng)減少工程變更次數(shù),保證公路工程中的合同變更更加合理。
3.2 明確索賠管理目的與索賠流程
承包單位在索賠的過(guò)程中,需要按照以下索賠流程進(jìn)行:首先,提出索賠意向,在公路工程施工過(guò)程中,如果出現(xiàn)比較嚴(yán)重的索賠事項(xiàng),承包商要在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi),向業(yè)主與工程監(jiān)理人員提出書面索賠通知書;其次,準(zhǔn)備好索賠材料,承包商要結(jié)合各項(xiàng)索賠材料,保證索賠工作得以順利開展;最后,提交各項(xiàng)索賠材料,并與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。
通過(guò)不斷明確索賠管理目的與索賠流程,能夠保證公路工程合同變更更加合理,更好的保障公路工程承包商與業(yè)主方的合法權(quán)益,有效提升公路工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于承包單位中的相關(guān)管理人員來(lái)說(shuō),在索賠之前,要做好相應(yīng)的調(diào)查工作,在保證公路工程合同變更合理的基礎(chǔ)之上,明確索賠流程,保證公路工程的總體施工質(zhì)量。對(duì)于承包單位來(lái)說(shuō),通過(guò)進(jìn)行合理的索賠,能夠更好的了解公路工程施工現(xiàn)狀,保證公路工程的整體施工效率。
3.3 公路工程變更索賠注意事項(xiàng)
在公路工程中,承包單位在索賠的過(guò)程中,要有效了解自身的索賠權(quán)利,并結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)中的各項(xiàng)條款,進(jìn)行合理的索賠。承包單位中的索賠人員要詳細(xì)了解合同條款,并結(jié)合工程合同變更內(nèi)容,合理確定變更范圍,從而保證索賠工作得以順利進(jìn)行。承包單位了解自身的索賠權(quán)后,要準(zhǔn)確計(jì)算索賠金額,并結(jié)合索賠金額計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,制定妥善的解決方案,保證索賠過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題得到更加合理的解決。
在計(jì)算索賠金額的過(guò)程中,索賠人員要根據(jù)工程監(jiān)理人員提出的各項(xiàng)要求,準(zhǔn)確計(jì)算索賠金額,保證索賠金額更加合理。在一些大型公路工程中,由于工程合同變更次數(shù)比較多,索賠費(fèi)用比較大,為了保證索賠工作得以順利進(jìn)行,索賠人員要準(zhǔn)確計(jì)算工程量,并結(jié)合工程合同變更情況,有效計(jì)算工程費(fèi)用,針對(duì)工程量清單中的各項(xiàng)費(fèi)用,進(jìn)行有效計(jì)算,保證索賠的計(jì)算費(fèi)用更加合理。
4.結(jié)束語(yǔ)
綜上,通過(guò)合理分析工程變更條款、明確索賠管理目的與索賠流程,并詳細(xì)介紹了公路工程變更索賠注意事項(xiàng),能夠幫助承包商更好的了解工程合同變更情況,有效提升公路工程的整體效益。對(duì)于索賠人員來(lái)講,要結(jié)合公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,收集大量的數(shù)據(jù),并進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì),在保證工程索賠工作順利開展的基礎(chǔ)之上,不斷減少施工材料與施工機(jī)械設(shè)備的損耗。
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