隨著全球信息化浪潮洶涌而至，世界各國都把推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用作為實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要動能，特別是當(dāng)前新興信息技術(shù)與醫(yī)療衛(wèi)生健康行業(yè)深度融合，深刻改變著傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)理念和健康管理模式，呈現(xiàn)出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的無限潛力。

近年來，我國醫(yī)療健康事業(yè)在取得長足進步的同時，醫(yī)療資源總量不足以及配置不合理的狀況依然存在，解決醫(yī)生資源不足的問題，除了增加供給量，別無他法。但是醫(yī)生培養(yǎng)需要周期，而且供給量也不能無限增加。因此，“看病難，難于上青天”的問題在基層依然存在。于是，人們開始寄希望于科技。

醫(yī)療資源不對等急需科技解決

地處浙江省龍泉市屏南鎮(zhèn)的地畬村，村里的居民以老人小孩居多，他們看病需要走一個多小時的山路到鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，平時主要靠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的月度巡診。而在中國不少的鄉(xiāng)村地區(qū)，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣的看病路程并不罕見。并且，在中國傳統(tǒng)的門診體系中，不同地區(qū)、不同醫(yī)療機構(gòu)之間醫(yī)療資源分配嚴(yán)重不均。一二線城市的大醫(yī)院聚集了全國最好的醫(yī)療資源，而廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)則資源匱乏?；颊咴谶x擇醫(yī)療機構(gòu)時努力向大醫(yī)院集中，有條件的病患即使小病灶也要占用優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，而農(nóng)村地區(qū)的病患無處看診。根據(jù)原國家衛(wèi)生計生委2017年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前中國的三級醫(yī)院只占醫(yī)院總數(shù)的7.7%，然而在這里就醫(yī)的人數(shù)比例則超過了48.7%。

醫(yī)療分享模式是解決目前我國醫(yī)療資源供需矛盾突出的藥方之一，太多的人需要遠(yuǎn)程醫(yī)療。

大姨媽創(chuàng)始人兼CEO柴可

國內(nèi)應(yīng)運而生的輕問診平臺，通過醫(yī)患問答形式，為用戶解決了大量的健康咨詢問題，基于移動互聯(lián)網(wǎng)進行有效分診，讓那些小問題、沒有問題的人不去醫(yī)院。但是，一方面遠(yuǎn)程在線問診一直停留在健康咨詢階段的根本原因是，無法給醫(yī)生和患者提供有意義的醫(yī)療數(shù)據(jù)，幫助醫(yī)生提高診斷水平和效率。另一方面，對于日益增長的家庭醫(yī)療健康需求，互聯(lián)網(wǎng)“連接”的優(yōu)勢并沒有得到充分發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計，截至2017年年底，我國培訓(xùn)合格的全科醫(yī)生為25.3萬人，每萬人口擁有全科醫(yī)生1.8人。而在婦產(chǎn)科，醫(yī)生與患者數(shù)量的不匹配更加明顯。

以BAT為主的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在進行這些方面的嘗試，然而當(dāng)下面向大眾消費者的可穿戴設(shè)備，主要測量和跟蹤用戶的心跳、體重、運動量以及呼吸等常規(guī)性的指標(biāo)，測量的準(zhǔn)確性不能達到醫(yī)學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，也就無法成為醫(yī)生診斷的參考依據(jù)。

幫助醫(yī)患搭建一個醫(yī)療數(shù)據(jù)的橋梁，這是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的巨大商業(yè)機會，也是必須肩負(fù)的社會責(zé)任。

設(shè)備與大數(shù)據(jù)深度連接提升效率

大眾希望通過健康數(shù)據(jù)更好管理自己的身體，可以足不出戶通過線上線下確認(rèn)健康狀況，擁有個人終身電子健康檔案。醫(yī)療機構(gòu)希望能打通數(shù)據(jù)孤島，有更多技術(shù)應(yīng)用落地，將業(yè)務(wù)下放到社區(qū)醫(yī)院，落實分診治療機制，從而真正緩解醫(yī)療資源不足帶給醫(yī)院和從業(yè)者雙方的壓力。

對于移動醫(yī)療平臺來說，走到線下場景提高數(shù)據(jù)的獲取能量，并進一步提高數(shù)據(jù)的利用價值，移動互聯(lián)網(wǎng)時代醫(yī)療健康革命的序幕已經(jīng)拉開。

縱觀國內(nèi)外，醫(yī)療設(shè)備與大數(shù)據(jù)的結(jié)合正在成為大勢所趨?？纱┐麽t(yī)療設(shè)備在國外發(fā)展迅速，WellDoc、CardioNet、Epocrates、ZocDoc和Vocera等公司都已成為典范。對患者數(shù)據(jù)的持續(xù)跟蹤，可以幫助醫(yī)生更多地了解患者的情況，無論是診療前還是治療后，都有重要的現(xiàn)實意義。

而GPS（GE、飛利浦、西門子）全球三大傳統(tǒng)醫(yī)療器械巨頭，也在智慧化、數(shù)字化方面不斷進行新的嘗試。

在國內(nèi)，目前家用醫(yī)療器械也開始熱烈擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，如智能血壓計將原有硬件用安卓系統(tǒng)進行智能化，用戶的數(shù)據(jù)直接上傳云端，服務(wù)直接推送用戶。

早在2016年，友樂活就推出了采用家庭智能即時檢驗系統(tǒng)的智能家庭醫(yī)療設(shè)備。目前，該系統(tǒng)已集成多種女性生殖和內(nèi)分泌醫(yī)療診斷數(shù)據(jù)的監(jiān)測，可以輔助三大類（生殖、內(nèi)分泌、代謝疾病在內(nèi)）200多種疾病的診斷和輔助診斷，還可以輔助五大類500多種疾病的隨診、跟蹤和遠(yuǎn)程復(fù)查。

該設(shè)備的核心競爭力是真正實現(xiàn)了為遠(yuǎn)程醫(yī)療提供有效的醫(yī)療數(shù)據(jù)，打通了過去家庭健康設(shè)備和服務(wù)之間缺乏有效“連接”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不僅如此，該設(shè)備還接入了超過4萬個可供選擇的各科醫(yī)生，其中主任級別以上的超過5000人。從經(jīng)濟價值的角度講，其成本只有傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備的十幾分之一。

過去五年，在政策扶持、消費觀念轉(zhuǎn)變、資本追捧等因素的共同推動下，中國家庭醫(yī)療器械取得了較快發(fā)展，行業(yè)市場規(guī)模由2011年的176.6億元發(fā)展至2015年的480億元，近5年復(fù)合增速接近22%，然而相比發(fā)達國家家用醫(yī)療器械占到整個醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)40%的規(guī)模，國內(nèi)家庭醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)還有更大的發(fā)展空間。在此背景下，國內(nèi)企業(yè)需要突破更多技術(shù)屏障，提高競爭力，構(gòu)建專屬的差異化優(yōu)勢。

融通共進 助力“健康中國”

擁有醫(yī)療數(shù)據(jù)、善用醫(yī)療數(shù)據(jù)是未來發(fā)展的殺手锏。智慧醫(yī)療時代，基于大數(shù)據(jù)的健康管理平臺是兵家必爭之地，已有諸多企業(yè)布局于此。

2017年貴州數(shù)字健康增速高達37.2%，位列全國第一。友樂活正是看到了這個機會，將自身的“互聯(lián)網(wǎng)移動軟件-人工智能醫(yī)療硬件-健康大數(shù)據(jù)”平臺布局嵌入貴州，成立醫(yī)目數(shù)康，依靠“地利”率先進入健康醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)2.0時代。

相比互聯(lián)網(wǎng)健康1.0階段基于移動APP數(shù)據(jù)為用戶做醫(yī)療決策，2.0階段將著重實現(xiàn)三方面的醫(yī)療升級：一是對線下場景更重視，并通過占領(lǐng)線下場景來收集有效的醫(yī)療數(shù)據(jù)；二是處理和利用數(shù)據(jù)的技術(shù)能力提升；三是側(cè)重醫(yī)療數(shù)據(jù)的長期價值，而不是短期的商業(yè)化價值。

健康是一個長期且連續(xù)變化的過程，評估和監(jiān)護需要以長期、連續(xù)的數(shù)據(jù)為依據(jù)。通過患者和健康人群在家庭中高效采集全方位的醫(yī)療級數(shù)據(jù)和生活數(shù)據(jù)，能夠為醫(yī)生提供更加準(zhǔn)確、及時、有效、全面的遠(yuǎn)程患者醫(yī)療和生活健康數(shù)據(jù)，協(xié)助醫(yī)生完成遠(yuǎn)程預(yù)診、隨診和復(fù)診等工作，未來邁向大健康數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的藍圖正在一步步展開。

歷史上，每當(dāng)人類遇到生產(chǎn)力的物理瓶頸問題，科學(xué)技術(shù)就會登上歷史舞臺，發(fā)揮出巨大的能量。從發(fā)明農(nóng)耕工具到蒸汽機，再到計算機，科技替代或提升了人的勞動效率，很多問題迎刃而解。進入智能時代，在“大數(shù)據(jù)”驅(qū)動下，醫(yī)療設(shè)備也必將插上更有力的翅膀，為家庭智能醫(yī)療的發(fā)展提供更大助力。

當(dāng)下，“醫(yī)療大數(shù)據(jù)”的挖掘與運用正值風(fēng)生水起之時。隨著全方位的醫(yī)療級數(shù)據(jù)被打通，智慧醫(yī)療的時代將真正到來，國民的數(shù)字化健康管理將成為現(xiàn)實。未來，相信會有越來越多的企業(yè)投身其中，通過“大數(shù)據(jù)”解決醫(yī)療資源嚴(yán)重不匹配和不滿足的問題。在浪潮中逐浪前行，攜手共同推動行業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展，共同實現(xiàn)“健康中國”夢。