0 引言

石化能源是不可再生能源，總有耗盡的一天。因此，發(fā)展可再生能源是人類生存與發(fā)展道路上一道不可回避的命題?？茖W(xué)家估計(jì)人類于本世紀(jì)三四十年代即會(huì)越過(guò)石化能源的使用高峰，水電、風(fēng)電、光電等新能源將在人類的能源結(jié)構(gòu)中扮演越來(lái)越重要的角色。在這樣的背景下，全球許多國(guó)家都制定了新能源的發(fā)展目標(biāo)，而光伏發(fā)電是這個(gè)目標(biāo)下的分項(xiàng)任務(wù)。

在美國(guó)的大力宣傳下，地球暖化的概念被廣泛接受，科學(xué)家們認(rèn)為，地球近幾十年的加速暖化，是二氧化碳大量排放的結(jié)果。為了保持地球在物理上的平衡，人類必須改變能源生產(chǎn)及消費(fèi)的方式，這為發(fā)展光伏發(fā)電等零排放新能源提供了進(jìn)一步的理論依據(jù)。

在這樣的背景下，德國(guó)在本世紀(jì)初開(kāi)始推廣光伏發(fā)電，并曾一度占據(jù)全球市場(chǎng)的一半，成為光伏產(chǎn)業(yè)的第一號(hào)推手。隨后，歐洲其他國(guó)家及美國(guó)、日本等相繼發(fā)力，共同推動(dòng)了光伏發(fā)電市場(chǎng)的成長(zhǎng)。過(guò)去幾年，全球光伏市場(chǎng)的動(dòng)能由西方向東方切換，中國(guó)和印度取代德國(guó)成為其主要推手；歐洲光伏市場(chǎng)出現(xiàn)持續(xù)的退坡現(xiàn)象；與此同時(shí)，中國(guó)成為全球光伏產(chǎn)業(yè)及應(yīng)用的強(qiáng)者。

既然光伏發(fā)電那么美好，為什么歐洲會(huì)減速發(fā)展呢？光伏發(fā)電的經(jīng)濟(jì)意義是什么？晶硅光伏是通往未來(lái)平價(jià)發(fā)電的道路嗎？為什么Q-cell、無(wú)錫尚德、江西賽維等龍頭企業(yè)在“太陽(yáng)升起時(shí)”不支倒下？英利、阿特斯、韓華等巨星又是否會(huì)步前者的后塵呢？這一切問(wèn)題都發(fā)人深省，并最終回歸到一個(gè)基本命題——光伏發(fā)電的本質(zhì)是什么？

1 光伏發(fā)電的歷史與當(dāng)前面貌

光伏發(fā)電技術(shù)源自上世紀(jì)50年代。1955年，美國(guó)的貝爾實(shí)驗(yàn)室研發(fā)出全球第一片單晶硅太陽(yáng)電池，其轉(zhuǎn)換效率為1%。60多年后的今天，晶硅類太陽(yáng)電池的最高轉(zhuǎn)換效率已超過(guò)20%，而與非晶硅薄膜相結(jié)合的n型單晶硅HIT太陽(yáng)電池的轉(zhuǎn)換效率更是達(dá)到了25%。

上世紀(jì)70年代，真空鍍膜技術(shù)的成熟，推動(dòng)了科學(xué)家研究第二代太陽(yáng)電池，這些技術(shù)分別以硅基薄膜、銅銦鎵硒(CIGS)、碲化鎘(CdTe)、砷化鎵(GaAs)薄膜為基礎(chǔ)。其中，CIGS薄膜太陽(yáng)電池的實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)換效率已達(dá)到22.6%(ZSW，2016-06-16)。除此之外，有機(jī)類及化學(xué)類太陽(yáng)電池也是科學(xué)家研究的方向。

面向未來(lái)，科學(xué)家正在開(kāi)展第三代太陽(yáng)電池的理論研究，這些以熱載流子、多帶隙及多層堆棧結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的技術(shù)仍是以真空鍍膜技術(shù)為核心，其中，熱載流子太陽(yáng)電池的理論極限效率可達(dá)到86.8%?？梢灶A(yù)期，光伏發(fā)電技術(shù)仍將不斷更新?lián)Q代，就像液晶電視取代陰極管電視一樣，而技術(shù)的創(chuàng)新為后來(lái)者提供了切入競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇，就像韓國(guó)三星取代日本的同類企業(yè)成為全球顯示器的王者一樣。

光伏發(fā)電技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化源自上世紀(jì)90年代，并在本世紀(jì)初呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)。德國(guó)率先推行的上網(wǎng)電價(jià)法為全球樹(shù)立了典范及可操作模式，開(kāi)通了由公共財(cái)政消費(fèi)或變相的公共財(cái)政消費(fèi)拉動(dòng)光伏應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展的道路，并由此進(jìn)一步推動(dòng)了光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

直到今天，光伏發(fā)電市場(chǎng)仍是一個(gè)由各種補(bǔ)貼構(gòu)成的政策市場(chǎng)，各國(guó)政府在本質(zhì)上扮演了最終消費(fèi)者的角色。2017年，全球光伏市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到102 GW，而在2012年時(shí)，全天光伏市場(chǎng)規(guī)模只有32 GW，2007年時(shí)則僅為2.932 GW。在累計(jì)裝機(jī)容量方面，2017年全球累計(jì)裝機(jī)容量約為405 GW，提供全球不到2%的電量。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，截至2017年末，我國(guó)光伏裝機(jī)容量為130 GW，占全球總裝機(jī)容量的32%。2017年，我國(guó)總發(fā)電量為64951.4億kWh，其中，光伏發(fā)電占比約為1.7%。

根據(jù)國(guó)際能源協(xié)會(huì)(IEA)的預(yù)測(cè)，光伏發(fā)電到2050年將達(dá)到全球發(fā)電量的16%，累計(jì)光伏發(fā)電裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到4600 GW，即未來(lái)32年全球仍要生產(chǎn)超過(guò)6000 GW的光伏組件(以20年生命周期計(jì)算)，到2040年時(shí)市場(chǎng)的年供應(yīng)量超過(guò)250 GW才可滿足這一預(yù)計(jì)的安裝量。然而，將會(huì)以何種技術(shù)生產(chǎn)這些組件，仍是單晶硅與多晶硅模塊嗎？

聚焦我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)。2017年，不管是在應(yīng)用端還是生產(chǎn)端，我國(guó)均占據(jù)了全球光伏的大半壁江山，擁有無(wú)可匹敵的完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成本全球最低，晶體硅組件成本由2010年的約1.4美元/W下降到2017年末的約0.3美元/W，周期逆變器則由約11美分/W下降到約3美分/W，競(jìng)爭(zhēng)力世界第一，推動(dòng)全球更進(jìn)一步接近平價(jià)發(fā)電的目標(biāo)，為全球新能源的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的銷售收入也由2011年的1519.47億元上升到2017年的5483.27億元。

表1 2017年我國(guó)光伏產(chǎn)量分布情況

根據(jù)《可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，到2020年，我國(guó)非石化能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)15%，到2030年進(jìn)一步擴(kuò)大至20%。對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)，國(guó)家能源局發(fā)布的《太陽(yáng)能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出，2020年光伏電價(jià)同比2015年下降50%以上，在用戶側(cè)實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)的目標(biāo)。這意味著光伏上網(wǎng)電價(jià)將降至0.5元/kWh的水平。同其他國(guó)家一樣，補(bǔ)貼的下降引發(fā)了搶裝潮，令我國(guó)提早實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的裝機(jī)目標(biāo)，強(qiáng)勁的需求也誘導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)。

電價(jià)的下降預(yù)示著系統(tǒng)投資成本要由2017年的約6元/W進(jìn)一步降至5元/W的水平，這對(duì)于整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈而言，無(wú)疑是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。我國(guó)的晶體硅產(chǎn)業(yè)鏈可以達(dá)成這一使命嗎？

2018年，我國(guó)GW級(jí)的光伏企業(yè)已達(dá)21家，其中，超過(guò)2 GW的企業(yè)12家，上市公司約60家，許多采用垂直整合發(fā)展模式，行業(yè)規(guī)模由2011年至今擴(kuò)大了3倍以上，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約達(dá)29%。2017年，隨著產(chǎn)品售價(jià)的下跌，企業(yè)利潤(rùn)普遍下滑。若以過(guò)去10年的10大光伏企業(yè)作樣本可以發(fā)現(xiàn)，累計(jì)虧損遠(yuǎn)大于累計(jì)盈利，僅尚德、賽維的虧損及破產(chǎn)損失加上英利的累計(jì)虧損已達(dá)數(shù)百億元。這或許說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)：各國(guó)的光伏消費(fèi)只是填補(bǔ)了部分產(chǎn)業(yè)成本，并未在整體上轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。今年，業(yè)界估計(jì)將是繼2012、2013年之后另一個(gè)艱苦的年頭，行業(yè)的大洗牌一觸即發(fā)。這或許是晶體硅產(chǎn)業(yè)鏈最后一次成年禮，卻絕非光伏發(fā)電事業(yè)的最后一次洗牌。

表2 2012～2017年我國(guó)光伏發(fā)電標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)

2 光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)離我們有多遠(yuǎn)

世界各地的戶用電價(jià)及發(fā)電側(cè)上網(wǎng)電價(jià)有很大的差異，從幾美分到幾十美分不等。因此，在相同的系統(tǒng)價(jià)格下，各地區(qū)距離光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)的目標(biāo)遠(yuǎn)近不一，光伏電力在各地區(qū)體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)意義也不大相同，并無(wú)統(tǒng)一模版。

光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)存在兩個(gè)概念，一是在用戶側(cè)與低壓配電網(wǎng)的連接，二是在發(fā)電側(cè)與高壓輸電網(wǎng)進(jìn)行連接。光伏業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常宣講這樣一個(gè)概念：對(duì)于戶用型發(fā)電設(shè)施，當(dāng)其發(fā)電成本(加上折舊及營(yíng)運(yùn)等)等同消費(fèi)電價(jià)，便已實(shí)現(xiàn)了用戶側(cè)的平價(jià)上網(wǎng)發(fā)電；對(duì)于集中式的發(fā)電設(shè)施而言，當(dāng)其發(fā)電成本等同火力標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)時(shí)，便已實(shí)現(xiàn)了發(fā)電側(cè)的平價(jià)上網(wǎng)發(fā)電。

這一邏輯在光伏裝機(jī)容量及發(fā)電量相對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)而言占比很小時(shí)是成立的，主要是由于光伏發(fā)電的瞬間波動(dòng)性、日間波動(dòng)性與四季波動(dòng)性均不會(huì)對(duì)電力系統(tǒng)構(gòu)成影響。

然而，隨著光伏裝機(jī)容量的上升，整套平價(jià)上網(wǎng)邏輯便要修改。從用戶側(cè)來(lái)看，假如相當(dāng)大比例的用戶安裝了光伏發(fā)電系統(tǒng)并達(dá)到日間需求的動(dòng)態(tài)平衡，那就意味著火力電廠及電網(wǎng)在這些時(shí)段出現(xiàn)閑置資源，火力電廠的發(fā)電量要下調(diào)，電網(wǎng)的傳輸量也相應(yīng)下降。然而，光伏發(fā)電的巨大波動(dòng)性使電力系統(tǒng)不能舍棄這些暫時(shí)或瞬間閑置的電力資源。換句話說(shuō)，當(dāng)我們考慮用戶側(cè)的平價(jià)上網(wǎng)時(shí)，必須考慮整個(gè)電力系統(tǒng)因光伏發(fā)電而產(chǎn)生的額外日間閑置率所造成的邊際經(jīng)濟(jì)成本。以這樣的邏輯來(lái)看，當(dāng)我們建立自己的戶用發(fā)電裝置時(shí)，電力系統(tǒng)實(shí)際上也為我們保存或建立了相應(yīng)的備份系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)意義上來(lái)看，社會(huì)支付了雙重成本。

為了簡(jiǎn)化問(wèn)題，我們假設(shè)地球上只有一戶家庭，僅建了一家發(fā)電廠和一套輸電系統(tǒng)，將電力輸送到這個(gè)家庭。若該家庭安裝了一套戶用型光伏發(fā)電系統(tǒng)，正午時(shí)分時(shí)，光伏系統(tǒng)的輸出正好滿足了這個(gè)家庭的能耗需求，此時(shí)發(fā)電廠和電網(wǎng)就可以停止工作。因此，光伏發(fā)電的引入令火電的產(chǎn)能利用率下降，造成成本的增加。這一項(xiàng)因光伏發(fā)電造成的火電及電網(wǎng)的度電邊際成本的增加，應(yīng)當(dāng)疊加到光伏發(fā)電的成本上。

因此，在大規(guī)模引入戶用光伏發(fā)電裝置后，用戶側(cè)平價(jià)上網(wǎng)發(fā)電的概念應(yīng)進(jìn)行修改。計(jì)算方程是消費(fèi)電價(jià)減去電力系統(tǒng)因光伏發(fā)電而產(chǎn)生的閑置成本。分?jǐn)偟矫恳欢入姡恳欢葢粲秒娏Φ某杀緲?gòu)成在扣除稅收因素后，大概是發(fā)電者占4成，傳輸者占6成。依據(jù)這樣的邏輯，由于每一度戶用發(fā)電排斥了一度電力系統(tǒng)供電，雙方存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因此，這一度電的實(shí)際經(jīng)濟(jì)成本等于光伏發(fā)電成本加上電網(wǎng)供電設(shè)施閑置成本。依據(jù)此算法，用戶側(cè)平價(jià)上網(wǎng)發(fā)電很可能是一道偽命題。從宏觀意義上講，當(dāng)前的光伏系統(tǒng)根本不存在這種平價(jià)上網(wǎng)的可能。

那么在發(fā)電側(cè)又怎樣去理解平價(jià)上網(wǎng)呢？為了簡(jiǎn)化討論，暫不考慮與光伏發(fā)電存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的火力電廠因光伏發(fā)電而閑置的問(wèn)題，僅以電網(wǎng)利用率進(jìn)行論述。電網(wǎng)就如道路，所不同的是，道路上的載體是汽車流，而在電網(wǎng)上傳輸?shù)氖请娔芰?。若一條道路僅在日間使用，夜間關(guān)閉，必然令單位流量的使用成本上升，電網(wǎng)也一樣。光伏發(fā)電主要是利用太陽(yáng)光，且呈現(xiàn)由早到晚的發(fā)電量變化，為了滿足最高日照時(shí)的電能傳輸要求，電網(wǎng)必須與光伏發(fā)電的裝機(jī)容量進(jìn)行匹配。因此，電網(wǎng)為光伏發(fā)電預(yù)留的通道的使用率便因夜間不發(fā)電及日間發(fā)電量變化大而產(chǎn)生閑置。因此，理論上光伏發(fā)電度電傳輸成本要高于火電，以2016年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，如表3所示。

表3 不同發(fā)電方式對(duì)比

由表3可以看出，即使剔除由于光伏發(fā)電基數(shù)低、增長(zhǎng)高所造成的扭曲，火電每瓦裝機(jī)容量每年的輸出仍高于光伏發(fā)電4倍。然而，電網(wǎng)的建設(shè)不是與輸出電量匹配，而是與峰值輸出功率匹配，因此，每瓦裝機(jī)量的發(fā)電量越低，相對(duì)應(yīng)的傳輸成本便越高。光伏發(fā)電只是日間有效，并且具有只在中午時(shí)分達(dá)到發(fā)電峰值的特點(diǎn)，這使得光伏發(fā)電的傳輸成本在目前技術(shù)條件下高于火電。因此，從宏觀體系來(lái)看，光伏發(fā)電的并網(wǎng)價(jià)格要遠(yuǎn)低于火電才具有綜合成本效益。假如要享受相同的并網(wǎng)價(jià)格，光電發(fā)電系統(tǒng)便需要加裝儲(chǔ)能裝置，讓電能全天24 h輸出與負(fù)載匹配，如此才可以提高單位電網(wǎng)容量的利用率。從這一角度來(lái)看，在發(fā)電側(cè)平價(jià)上網(wǎng)的道路仍遙遠(yuǎn)。

不管是光伏發(fā)電還是風(fēng)電，必須引入儲(chǔ)能裝置，令電力輸出保持穩(wěn)定并與負(fù)載匹配，這才具有廣泛的社會(huì)應(yīng)用意義。在歐洲光伏發(fā)電先行國(guó)家集體退坡的情況下，我國(guó)更應(yīng)在高歌猛進(jìn)之時(shí)，對(duì)光伏經(jīng)濟(jì)作出更深層次的思考，捋清各種光伏發(fā)電的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

3 光伏經(jīng)濟(jì)中的非對(duì)稱博弈

在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)中，博弈在宏觀的法律框架下由生產(chǎn)者、流通者和消費(fèi)者三方進(jìn)行，任何一方都不具備凌駕于博弈方的不對(duì)稱的博弈優(yōu)勢(shì)。在這一種博弈中，市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)平衡由三方共同構(gòu)建。企業(yè)為了獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可透過(guò)執(zhí)行垂直整合的策略統(tǒng)一供應(yīng)側(cè)的核心產(chǎn)出及流通要素，使博弈成為供應(yīng)側(cè)及需求側(cè)的簡(jiǎn)單游戲。在這一種經(jīng)濟(jì)體系中，供與需常處于博弈的動(dòng)態(tài)平衡，價(jià)格隨競(jìng)爭(zhēng)有序演變，行業(yè)隨優(yōu)勝劣汰的規(guī)則進(jìn)化。在該行業(yè)，大型企業(yè)往往擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大者恒大。然而，從光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大者往往“危大”。由Q-Cell到尚德，再由賽維到Solarworld，可以看出，先行者似乎更易深陷泥潭，為什么會(huì)這樣呢？這是因?yàn)楣夥?jīng)濟(jì)的本質(zhì)是一種非對(duì)稱博弈，消費(fèi)者并非真正的買家，真正的買家實(shí)際上是世界各國(guó)的政府，他們可以頭腦一熱便推出龐大的刺激政策，也可以把心一橫便大幅下調(diào)補(bǔ)貼，打破光伏價(jià)值鏈的動(dòng)態(tài)平衡；再不達(dá)目的，還可以征收光伏產(chǎn)品進(jìn)口稅或光伏發(fā)電暴利稅，這一種行為全無(wú)規(guī)則可言，業(yè)界也無(wú)法反對(duì)，大企業(yè)轉(zhuǎn)身難，適應(yīng)更難。大家都還記得，德國(guó)曾大幅削減補(bǔ)貼，歐美也曾實(shí)施“雙反”。今天的光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是由中國(guó)、印度、日本、美國(guó)幾大光伏發(fā)電大國(guó)與全球光伏業(yè)者進(jìn)行的一場(chǎng)非對(duì)稱博弈，任何國(guó)家都不可能用公共財(cái)政資源去制造億萬(wàn)富翁，許多做光伏的人，由富翁做到兩袖清風(fēng)，那些仍在向前沖的勇士有多少將成為烈士，大家心中有數(shù)。這一切都是由光伏經(jīng)濟(jì)的非對(duì)稱博弈所致。

除了政策因素，光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)在不斷革新，這體現(xiàn)在設(shè)備的性價(jià)比提高、制程的進(jìn)化和產(chǎn)品轉(zhuǎn)效的提升3方面。由于光伏產(chǎn)品都屬于價(jià)格敏感型，品牌優(yōu)勢(shì)并不明顯。后來(lái)者只要在政策突然改變后以更新的成本及技術(shù)結(jié)構(gòu)切入競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，技術(shù)及裝備的進(jìn)步令單位產(chǎn)能的投資大幅下降，很多光伏先行者的負(fù)債遠(yuǎn)高于企業(yè)的重置成本，令他們處于競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)。長(zhǎng)江后浪推前浪，尚德與賽維不會(huì)是光伏產(chǎn)業(yè)的絕唱，數(shù)風(fēng)流人物還看他朝。

4 誰(shuí)是全球光伏發(fā)電博弈的贏家

從經(jīng)濟(jì)的角度看，光伏發(fā)電的根本目的是產(chǎn)生電力，減低排放只是光伏能源投資的長(zhǎng)期副產(chǎn)品，在投入階段增加的能源消費(fèi)并無(wú)減排意義。在這一場(chǎng)跨世紀(jì)的博弈中，不同的階段出現(xiàn)不同的贏家。

若回到2012年，我們看到的畫(huà)面是西方國(guó)家的光伏消費(fèi)打造了中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)中國(guó)是贏家。

然而，當(dāng)我們站在2018年去看這個(gè)問(wèn)題時(shí)，看法或許會(huì)不一樣。我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)過(guò)去10年虧損的比賺取的多，這使我們不敢確定自己是否是贏家。反觀泰國(guó)、印度、澳洲等國(guó)，他們用近乎零的產(chǎn)業(yè)投入，通過(guò)購(gòu)買我國(guó)物美價(jià)廉的光伏產(chǎn)品去補(bǔ)充自己的能源缺口，打造自己的藍(lán)色天空。而我國(guó)在穩(wěn)居光伏產(chǎn)業(yè)世界第一的同時(shí)，也背上巨大的產(chǎn)業(yè)包袱。因此，在這一時(shí)期，或許純光伏應(yīng)用國(guó)是贏家，因?yàn)樗麄兪且宰畹偷慕?jīng)濟(jì)投入成本換取了光伏發(fā)電使用。盡管我們有130 GW的裝機(jī)容量，在產(chǎn)業(yè)制造端卻耗費(fèi)了數(shù)以千億元的資本。這是否劃算，要看這條道路是否可以通向真正意義上的平價(jià)發(fā)電應(yīng)用，讓我們擺脫政府消費(fèi)帶來(lái)的不對(duì)稱博弈。

面向未來(lái)，我相信第一個(gè)達(dá)到平價(jià)發(fā)電及掌握相關(guān)技術(shù)的國(guó)家會(huì)是這一場(chǎng)光伏新能源博弈的贏家，而最終的贏家必然是全人類，當(dāng)我們能使用又便宜、又清潔的新能源時(shí)是何其美哉！然而，使我們達(dá)成這一成就的光伏技術(shù)還會(huì)是晶體硅技術(shù)嗎？

從產(chǎn)業(yè)鏈條的內(nèi)部分工看，光伏發(fā)電商在本質(zhì)上是全球光伏公共財(cái)政消費(fèi)的代言人，利益永遠(yuǎn)受到保障。正如巴菲特曾說(shuō)過(guò)的，光伏發(fā)電雖然不能讓你發(fā)達(dá)，卻可令你保持富有。投資者透過(guò)保險(xiǎn)工具化解發(fā)電風(fēng)險(xiǎn)，剩下的只是國(guó)家或電網(wǎng)的信用風(fēng)險(xiǎn)，幾乎可以忽略不計(jì)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率遠(yuǎn)高于制造業(yè)。因此，任何一個(gè)時(shí)期擁有光伏發(fā)電設(shè)施的人都是贏家。而系統(tǒng)安裝商和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商以輕資產(chǎn)模式運(yùn)作，轉(zhuǎn)身便利、無(wú)包袱，也是贏家，相對(duì)而言，他們并不受補(bǔ)貼下調(diào)的影響。

對(duì)于光伏制造鏈，耗資數(shù)以千億資本打造、不斷迭代更新技術(shù)的光伏產(chǎn)業(yè)，若可通向平價(jià)上網(wǎng)的未來(lái)，我們便是贏家。這等同擁有了一個(gè)千秋萬(wàn)代取之不竭的大油田。

5 對(duì)未來(lái)的思考

今天，我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)已是全球強(qiáng)者，但光伏產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)卻不是由我們掌握，如其他的產(chǎn)業(yè)一樣，我國(guó)只享有減價(jià)權(quán)而無(wú)定價(jià)權(quán)，甚至連減價(jià)權(quán)都沒(méi)有，動(dòng)不動(dòng)就被“雙反”。產(chǎn)能的無(wú)序擴(kuò)張導(dǎo)致另一場(chǎng)光伏寒冬的腳步已跨進(jìn)家門。面向未來(lái)，我們需要思考：我們的機(jī)會(huì)在哪里？我們的威脅是什么？

若干年前，我國(guó)曾經(jīng)是彩色電視機(jī)的生產(chǎn)大國(guó)，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，和今天光伏產(chǎn)業(yè)的情況大致相同。然而，一場(chǎng)平板顯示器的革命讓我國(guó)的制造業(yè)幾乎錯(cuò)失了整個(gè)平板顯示的黃金年代。直到今天，我們?nèi)赃h(yuǎn)遠(yuǎn)落后于韓國(guó)。盡管我國(guó)每年都出口近20億個(gè)液晶顯示設(shè)備，但顯示屏仍主要依靠進(jìn)口。假如有一天，世界出現(xiàn)一場(chǎng)光伏技術(shù)革命，我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)將如何應(yīng)對(duì)呢？在光伏產(chǎn)業(yè)的上一個(gè)浪潮，晶體硅光伏擊敗了薄膜光伏，我國(guó)的晶體硅業(yè)者也淘汰了世界大部分地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)我們站在勝利的山崗上頂冠同慶時(shí)，世界各國(guó)的研究單位正埋頭苦干，研發(fā)新一代的光伏技術(shù)。德國(guó)巴登符騰堡太陽(yáng)能和氫能源研究中心(ZSW)就于2016年6月16日宣布，其研制出了轉(zhuǎn)換效率為22.6%的CIGS薄膜太陽(yáng)電池。對(duì)于制程全自動(dòng)化的薄膜光伏技術(shù)，我國(guó)不管在裝備端還是生產(chǎn)環(huán)節(jié)都不具備優(yōu)勢(shì)。這讓我想到有一天，我們或許會(huì)將打開(kāi)平價(jià)并網(wǎng)發(fā)電大門的鑰匙交給別人，就如第二代顯示屏的發(fā)展史一樣。歷史總在一些我們認(rèn)為是低概率的領(lǐng)域不斷重演。

從技術(shù)發(fā)展的角度看，世界或許在不久的將來(lái)即會(huì)迎來(lái)第二代光伏技術(shù)的春天。除此以外，儲(chǔ)能系統(tǒng)也必然成為光伏發(fā)電系統(tǒng)的未來(lái)標(biāo)配。

從經(jīng)濟(jì)的角度看，光伏電力在當(dāng)前依然相當(dāng)昂貴，必須依靠補(bǔ)貼去維持光伏產(chǎn)業(yè)引擎的運(yùn)轉(zhuǎn)，這對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)而言是一種負(fù)擔(dān)。全球光伏產(chǎn)業(yè)在這條道路上能走多遠(yuǎn)，難以估計(jì)。只有快速達(dá)至平價(jià)發(fā)電，擺脫補(bǔ)貼經(jīng)濟(jì)的非對(duì)稱博弈，才可獲得光伏產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)治久安。

太陽(yáng)能取之不竭，用之不盡。我堅(jiān)定相信光伏發(fā)電將與科學(xué)家描述的一樣，是人類未來(lái)的主流能源。全球光伏產(chǎn)業(yè)也將在一個(gè)又一個(gè)的浪潮中汰弱留強(qiáng)，茁壯成長(zhǎng)，走向美好的未來(lái)！

6 結(jié)語(yǔ)

發(fā)展新能源及推動(dòng)世界進(jìn)入能源消費(fèi)的新時(shí)代是一種大國(guó)責(zé)任，為人類的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在當(dāng)前的成本及技術(shù)條件下，光伏發(fā)電并未能達(dá)到真正意義上的平價(jià)發(fā)電。因此，過(guò)量地將資本投入在某一光伏技術(shù)領(lǐng)域并不一定符合長(zhǎng)遠(yuǎn)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，也不符合公共財(cái)政資源的運(yùn)用原則。我國(guó)全社會(huì)在光伏發(fā)電端及產(chǎn)業(yè)端投入的資源世界第一，累計(jì)規(guī)模估計(jì)超過(guò)1萬(wàn)億元人民幣。光伏發(fā)電在本質(zhì)上是一項(xiàng)政府消費(fèi)，而其在補(bǔ)貼發(fā)電的道路上還能走多遠(yuǎn)難以估計(jì)，一旦各國(guó)退出補(bǔ)貼政策，將對(duì)我國(guó)光伏業(yè)者造成致命打擊。

光伏從業(yè)者應(yīng)在冬天來(lái)臨前加快新技術(shù)的研發(fā)，并為光伏發(fā)電引入儲(chǔ)能系統(tǒng)，解決光伏發(fā)電的波動(dòng)性問(wèn)題，提升集中式光伏發(fā)電的電網(wǎng)利用率，使光伏發(fā)電成為火電真正的替代品。通過(guò)進(jìn)一步降低成本，使光伏產(chǎn)業(yè)可實(shí)現(xiàn)真正意義上的平價(jià)發(fā)電，從與各國(guó)政府的非對(duì)稱博弈中走出來(lái)，使光伏產(chǎn)業(yè)成為世界新能源博弈真正的贏家。到那時(shí)，我國(guó)西北部豐富的太陽(yáng)能資源將成為我國(guó)未來(lái)能源安全的最大保障。

(本文內(nèi)容僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與《太陽(yáng)能》雜志無(wú)關(guān))