唐春林

CQDK全媒體記者最近在合川區(qū)太和鎮(zhèn)亭子村采訪時，泥鰍養(yǎng)殖大戶周朝華講了這么一個故事。

按養(yǎng)殖戶們的經驗，每公斤60—100條的泥鰍最受顧客喜歡，然而周朝華通過分析農產品交易服務平臺上的數(shù)據發(fā)現(xiàn)，實際上每公斤40—50條的泥鰍銷量最好。于是，周朝華特意將泥鰍多喂養(yǎng)一段時間，不僅增加了產量，而且提高了單價。

這個養(yǎng)泥鰍的故事告訴我們，大數(shù)據并不神秘，大數(shù)據很有用處。

最近召開的全市網絡安全和信息化工作會議提出，要大力實施以大數(shù)據智能化為引領的創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃，大力發(fā)展數(shù)字經濟，為重慶經濟社會發(fā)展賦能。

用數(shù)字為經濟社會發(fā)展賦能，首先要為黨員干部特別是領導干部賦能。習近平總書記指出，善于獲取數(shù)據、分析數(shù)據、運用數(shù)據，是領導干部做好工作的基本功。

然而，當前一些領導干部的這一基本功并不扎實：有的還不知道大數(shù)據為何物；有的認為數(shù)據主要是統(tǒng)計部門的事，與自己沒啥關系；有的干工作是“猴子掰包谷”，不注意積累數(shù)據；有的將本部門的數(shù)據據為己有，不愿與人共享……這些人身子雖進入了信息化時代，但腦子還停留在老皇歷上，用“不識數(shù)”來形容這樣的干部，一點也不為過。

在數(shù)字時代，“不識數(shù)”的干部與不識字的文盲沒有兩樣。黨員干部要想不被時代淘汰，只能扎扎實實練好基本功，用數(shù)字賦能。

練好數(shù)字賦能的基本功，可從三招入手——心中有數(shù)、眼中有數(shù)、手中有數(shù)。

心中有數(shù)。數(shù)字是人類文明的重要載體，《周易·系辭下》就有這樣的內容：“上古結繩而治，后世圣人易之以書契，百官以治，萬民以察?！薄敖Y繩”就是文字發(fā)明以前古人的一種計數(shù)方法。在燦爛的中華文明史上，很多大師都是善用數(shù)字的高手，比如老子在論述世間萬物是如何產生的這樣一個玄之又玄的命題時，只用了三個數(shù)字：“道生一，一生二，二生三，三生萬物?！睆慕Y繩記事到區(qū)塊鏈，數(shù)字承載并見證了人類認識世界、改造世界的巨大進步。今天，人類已經進入數(shù)字時代，互聯(lián)網已經成為重要的基礎設施，大數(shù)據已經成為重要的生產資料，云計算已經成為重要的公共服務能力。對此，領導干部一定要“心中有數(shù)”，要有數(shù)據意識，習慣于用數(shù)據說話、用數(shù)據決策、用數(shù)據管理、用數(shù)據考核。

眼中有數(shù)。問題是時代的聲音。在眾聲喧嘩的數(shù)字時代，要善于通過數(shù)據去傾聽時代的聲音。在經濟活動領域，一個指標往往就能揭示一個產業(yè)甚至一個地區(qū)的經濟變化，決策者如能敏銳地捕捉到這一變化趨勢，及早采取措施，就能快人一步、勝人一籌。在社會活動領域，一次調研，一通電話，一封來信，甚至網絡上的一次“拍磚”……只要善于收集數(shù)據、分析數(shù)據，就能從中找到問題的蛛絲馬跡。在數(shù)字時代，沒有什么問題是大數(shù)據發(fā)現(xiàn)不了的。它既是望遠鏡，能夠看到宏觀問題；也是顯微鏡，能夠看清微觀問題；還是透視鏡，能夠看到隱藏在表象下面的深沉問題。領導干部要用好這樣的望遠鏡、顯微鏡、透視鏡，成為獲取數(shù)據、分析數(shù)據、運用數(shù)據的行家里手。

手中有數(shù)。大數(shù)據是一種技術，也是一種資源，一種產業(yè)。手中有數(shù)，就是要善于運用數(shù)據抓好工作，當前有三大抓手：數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化、應用智能化。數(shù)字產業(yè)化，就是要抓好大數(shù)據、人工智能、集成電路、智能超算、軟件服務、物聯(lián)網、智能機器人、數(shù)字內容等智能產業(yè)，發(fā)展大數(shù)據核心業(yè)態(tài)、關聯(lián)業(yè)態(tài)、延伸業(yè)態(tài)，打造智能產業(yè)集群；產業(yè)數(shù)字化，就是要抓好傳統(tǒng)產業(yè)生產過程智能化改造和產品智能化升級，提升傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化、網絡化、智能化水平；應用智能化，就是要抓好大數(shù)據智能化應用，推進智能政務、智能交通、智能環(huán)保、智能物流、智能資源管理、智能災害防控、智能社會治理、智能執(zhí)法監(jiān)督、智能安全生產、智能城市規(guī)劃建設管理以及智慧黨建、智慧社區(qū)、智慧教育、智慧醫(yī)療等等，實現(xiàn)決策科學化、治理精準化、服務高效化，提升治理現(xiàn)代化水平。

心中有數(shù)、眼中有數(shù)、手中有數(shù)，在抓好領導干部這一關鍵少數(shù)的同時，還要增強全社會的數(shù)字賦能意識，推動人們的思維方式、學習方式和生產方式、生活方式發(fā)生變革，為廣大干部群眾賦能。