宋德琴

當前，各地爭相推出各類引進人才政策，大打財稅、戶口、住房、醫(yī)療等組合拳，奇招妙招頻出，“九州生氣恃風雷”，極大激發(fā)了人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。但政策背后尚存誤區(qū)，諸如，重高端型，輕技能型；重海歸，輕本土；重引才、輕留才，甚至不乏有葉公好龍、外來和尚會念經之嫌等。

引進海外高端人才、專家學者，各地更是火熱，海外招賢引智、人才工作招募站各路出擊，論壇峰會等活動紛呈。引才成功的背后，在海內外也產生一定負面效應，一則僧多粥少，慣壞了一些“不良”高端人才；二則引起美國等發(fā)達國家猜忌，給華僑華人在海外生存帶來一定困難。

引進海外人才要做到潤物細無聲，實施人才本土化才是聚才之根基。構建人才本土化的軟環(huán)境，不囿于一策，不止于一政，更不能生拉硬拽。羅馬不是一日建成的。學科建設、人才隊伍培養(yǎng)，過高過急不行?！芭R淵羨魚，不如退而結網”。構建人才本土化的軟環(huán)境，才是聚才的有效途徑。

政治上引領、思想上引導。海外高端人才最怕“上大課”，隨風潛入夜，春雨滋潤人心，激發(fā)努力向學、蔚為國用的莘莘學子之情，增強砥礪前行、篤行報國之志。工作上創(chuàng)造條件，增強榮譽感和歸屬感。生活上關心照顧，要很細致、很細膩，甘做后勤部長，切實解決實際困難，不能隔癢搔靴。

哈佛八劍客，集體回國，扎根合肥科學島，實現了人才本土化，是一個很有說服力的例證。多年來，合肥科學島求賢若渴，搭建了世界一流的人才本土化的軟環(huán)境。

培育自下而上的厚植人才氛圍，借鑒美國等西方國家全社會重視人才、培養(yǎng)人才的機制，厚植引得來、用得上、留得住的專業(yè)技術和高端人才隊伍。一是前置涵養(yǎng)人才本土化。政府和社會、大學和企業(yè)良性互動，共建共享，涵養(yǎng)人才從娃娃抓起，通過社會志愿者服務崗位，早期培育孩子的社會責任感和榮譽感。

二是精準推動人才本土化。政府引導、鼓勵、推動產學研結合，大學、研究機構圍繞地方產業(yè)發(fā)展設置專業(yè)；企業(yè)積極設立實習基地，為在校學生提供實習崗位和培訓，縮短培養(yǎng)人才周期，節(jié)約選拔人才成本，實現人才本土化供需平衡，從而推動產業(yè)規(guī)模化、集群化。依托中國科大、中科院合肥研究院等高端人才搖籃，籌建合肥綜合性國家科學中心，推動人才本土化。

三是杠桿引導人才本土化。政府充分發(fā)揮財政、稅收等政策的杠桿作用，給予財政補貼，抵扣企業(yè)稅，鼓勵企業(yè)配發(fā)實習工資、建立研發(fā)培訓機構，激發(fā)企業(yè)培養(yǎng)人才的積極性和主動性。