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淺談提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

2018-11-09 17:48:26付小冬
科學(xué)與技術(shù) 2018年2期
關(guān)鍵詞:施工技術(shù)管理管理水平施工質(zhì)量

付小冬

摘要:當(dāng)今時代,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下,建筑行業(yè)的發(fā)展也取得了許多新的成就。建筑行業(yè)是國家的重要產(chǎn)業(yè)之一,其為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出了十分巨大的貢獻(xiàn)。影響建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于建筑工程施工質(zhì)量,而若想保障建筑工程施工質(zhì)量,首先必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理工作。同時,這也是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的必須要務(wù)。但目前在我國部分建筑企業(yè)的建筑工程施工技術(shù)管理工作中仍舊存在著一些問題,只有通過科學(xué)有效的措施解決了這些問題。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;管理水平;施工質(zhì)量

中圖分類號:TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-5586(2017)17-0086-01

引言

隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn),我國各行各業(yè)都取得了新的發(fā)展。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑行業(yè)的發(fā)展深受社會各界的關(guān)注。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,我國的建筑行業(yè)雖然獲得了很大的發(fā)展機遇,但同時也將面臨著一些新的問題。對于建筑行業(yè)來說,最重要的是要保障建筑工程施工質(zhì)量,而這就需要通過有效的建筑工程施工技術(shù)管理來實現(xiàn)。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

近年來,隨著我國工業(yè)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快,城市人口越來越多,因此對商品房的需求量也在不斷增加。在此背景下,促使了房地產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張,大量資本投入到了房地產(chǎn)市場當(dāng)中,城市中出現(xiàn)了越來越多新的建筑工程項目,而建筑企業(yè)更是迎來了十分巨大的發(fā)展機遇。但與此同時,建筑企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大,而若想提升建筑企業(yè)在市場中的競爭力,就必須要不斷提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。在某種程度上而言,施工技術(shù)是建筑企業(yè)最核心的競爭元素,因此也是當(dāng)前各建筑企業(yè)著力發(fā)展的重點

2 我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的興盛,為了滿足人們的住房需求,建筑行業(yè)需要提高施工技術(shù)以及設(shè)計水平,使建筑工程質(zhì)量得到保證,確保業(yè)主生命與財產(chǎn)安全。隨著新材料、新工藝以及新設(shè)備的出現(xiàn),建筑工程得到進(jìn)一步發(fā)展與創(chuàng)新。但是,在實際工程建筑中,施工現(xiàn)場的管理仍存在許多不足,如不及時對其加強管理,長此以往會嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量,建筑工程項目必須要建立完善的施工技術(shù)管理體系,施工技術(shù)管理的實施成為建筑發(fā)展的一致,施工技術(shù)管理體系有待完善,施工管理與實際工程不相符,在工程建設(shè)中,施工技術(shù)人員對管理體系不夠重視,對本企業(yè)的施工技術(shù)人員的水平了解不夠,部分工程會出現(xiàn)返工現(xiàn)象,增加了建筑的施工成本,更為嚴(yán)重的是影響了工程的質(zhì)量,為了的安全埋下隱患。

3 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

3.1 提高管理意識

若想提升建筑工程施工技術(shù)管理水平,第一要務(wù)是要提高管理意識。首先建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要重視起建筑工程施工技術(shù)管理工作,充分認(rèn)識到建筑工程施工技術(shù)管理對建筑工程項目施工及企業(yè)發(fā)展的重要性,然后帶領(lǐng)企業(yè)全體員工都引起重視。只有領(lǐng)導(dǎo)人員先重視了建筑工程施工技術(shù)管理工作,做好模范帶頭作用,才能夠促使下面員工的效仿。其次要加強宣傳教育工作,強化工作人員的管理意識和責(zé)任意識,使其明白自己的工作對保障建筑工程施工質(zhì)量及企業(yè)發(fā)展來說有多么重要。總而言之,只有通過企業(yè)上下一心、共同努力,才能夠做好建筑工程施工技術(shù)管理工作。

3.2 改進(jìn)管理方法

由于舊的管理方法已經(jīng)很難發(fā)揮出有效的作用,因此盡快改進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理方法,是提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的必然要求??茖W(xué)的管理方法是對建筑工程施工的全過程進(jìn)行管理。具體來說,首先要對建筑工程施工所需的各項建筑材料及機械設(shè)備進(jìn)行有效管理,保障材料和設(shè)備均按照國家和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行購置,質(zhì)量、規(guī)格、性質(zhì)等均符合相關(guān)要求及實際需要,嚴(yán)格做好把關(guān)和監(jiān)管工作,堅決打擊偷工減料的行為。其次要對建筑工程的施工場地和環(huán)境條件進(jìn)行有效控制,在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀缓蜌夂驐l件來考慮問題,做到科學(xué)管理、文明施工。第三要對建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效管理,要既保證建筑工程項目能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成,又要保障施工質(zhì)量符合要求,不能因趕工而降低施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也不能一再拖延工期。第四要合理控制施工成本,在保障施工技術(shù)過關(guān)的前提下,盡可能地節(jié)省成本,不要做一味的浪費。最后還要及時進(jìn)行技術(shù)交底,無論是某個施工環(huán)節(jié),還是整個施工過程,都必須及時進(jìn)行技術(shù)交底,尤其要重視施工中的一些隱藏及特殊環(huán)節(jié)的交底,并且各方工作人員之間也要做好技術(shù)交底,這樣才能夠切實保障施工質(zhì)量。當(dāng)然,若想做到以上幾點要求并不容易,需要工作人員在工程施工之前就詳細(xì)考察和規(guī)劃好各個細(xì)節(jié)和步驟,編制出詳細(xì)的施工計劃書,安排好一切工作任務(wù),并在日常施工過程中做好跟蹤記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行解決。

3.3 完善管理制度

當(dāng)前建筑企業(yè)必須要盡快建立健全建筑工程施工技術(shù)管理制度,保障管理制度的科學(xué)及完善,以為建筑工程施工技術(shù)管理工作的開展提供有力的保障。管理制度的制定必須要充分考慮到建筑工程施工管理中的各個環(huán)節(jié)與步驟,不漏放任何一個細(xì)節(jié),這樣才能夠使整個管理工作過程都有法可依、有章可循。其次作為黨和政府,也要派遣專業(yè)的建筑工程施工技術(shù)管理專家和團(tuán)隊深入到企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行工作指導(dǎo),幫助企業(yè)盡快建立健全管理制度。在一個完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度下,第一必須要明確管理責(zé)任,對管理責(zé)任進(jìn)行科學(xué)劃分,避免在管理過程中出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明等問題;第二要重視審查職能,通過嚴(yán)格的監(jiān)督審查制度來對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行評估和檢測,以充分保障施工質(zhì)量;第三要具有科學(xué)的獎懲機制,對各工作人員實行競爭上崗制,以促進(jìn)工作人員的積極性,減少管理過程中的不良風(fēng)氣。

4 結(jié)束語

在我國實行街區(qū)制任重道遠(yuǎn),有許多問題需要考慮和解決,其關(guān)鍵在于政府部門利用規(guī)劃控制和其他行政管理手段加強土地出讓及規(guī)劃管理,從城市建設(shè)的源頭來把關(guān),在發(fā)揮街區(qū)制優(yōu)點的同時,盡可能減少其缺點,從而促使城市居民對其持歡迎態(tài)度,如此,街區(qū)制的推廣也就水到渠成了。

參考文獻(xiàn)

[1]潘春賢.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平探討[J].城市建筑,2013,14:130.

[2]李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].經(jīng)營管理者,2013,18:288-289.

[3]崔偉岸.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].經(jīng)營管理者,2013,19:314

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