文/葛 茜 魏沿沿
保定石油分公司和順加油站借形象改造東風(fēng),大力開拓客戶,8月銷量同比增長300%。
面對紛繁復(fù)雜、競爭激烈的市場環(huán)境,中國石化河北保定石油分公司望都片區(qū)和順加油站,借著形象改造東風(fēng),通過合理實施營銷政策,大力開拓客戶等舉措,硬是在群雄逐鹿的競爭中闖出一條良性發(fā)展道路。8月,該站油品日均銷量同比增長300%,成為當(dāng)?shù)厥袌龅囊黄ァ昂隈R”。
“一站一策”給和順站開出了“點上狠”的促銷策略,實現(xiàn)增量增效。供圖/魏沿沿
回憶剛到和順站時的情景,站長齊海龍記憶猶新:“油站罩棚千瘡百孔,銹蝕嚴(yán)重的鋼板遇風(fēng)發(fā)出嘩嘩響聲,很是恐怖。站內(nèi)路面低洼且破損嚴(yán)重,一下雨就成了孤島,客戶進(jìn)不來出不去。月銷量不過百噸,員工積極性也受到了影響。”
打破這一壇“死水”的,是保定石油分公司針對和順加油站的“一站一策”改造計劃。2017年11月,分公司啟動對和順站的改造工作,統(tǒng)籌油罐防滲改造、提量改造、隱患治理、更換大流量加油機等項目。改造后的和順站在設(shè)施、設(shè)備、功能上一步到位,避免短期內(nèi)二次停業(yè)改造。
“顏值提升”后的和順站,地面平坦多了,出入口寬敞多了,功能完善多了,罩棚和品牌柱夜間亮多了。這些可喜的變化帶來的是客戶滿意度的提升。“年初分公司給我們更換了大流量加油槍,加油管線也延長了,以前加滿一個60升的油箱大概需要2分鐘,現(xiàn)在1分鐘就可以搞定了。加油效率提高了,顧客相當(dāng)滿意。”得到了客戶認(rèn)可,加油員李彩紅相當(dāng)自豪。
如果說形象改造是讓和順加油站“老樹發(fā)新芽”的催化劑的話,“一站一策”的精準(zhǔn)促銷策略則是和順站煥發(fā)新生機和活力的助推器。
和順加油站處于107國道上,1公里商圈范圍內(nèi)有3座系統(tǒng)外加油站“虎視眈眈”,用“戰(zhàn)場”來形容競爭的激烈和殘酷再貼切不過。為了讓形象改造后的和順加油站在競爭中站穩(wěn)腳跟,保定石油分公司零管部“一站一策”給和順站開出了“點上狠”的促銷策略,不唯一時的得失,讓資源“流動起來”,在市場控制區(qū)打速決戰(zhàn),實現(xiàn)增量增效。
經(jīng)過短短一周的促銷,每天排隊加油的車輛在站內(nèi)外排起了長龍,和順站聚集了人氣,掌握了市場話語權(quán)。“人多的時候,我們一個員工可以做到一人多位、一人多槍。車越多,我們干得越有勁。”站長齊海龍望著長長的車龍,抹了把臉上的汗水高興地說道。3月營銷活動開展以來,該站月均銷量逐月提升,環(huán)比最高提升264%,3-7月總銷量同比增幅394%,其中7月銷量較去年同期增長近4倍。
營銷策略的實施讓和順站客戶盈門。隔離墩車道的設(shè)置杜絕了客戶加塞的情況,現(xiàn)場井然有序。 供圖/魏沿沿
營銷活動的開展,很多過路客成了頭回客。如何讓頭回客成為回頭客,就成了擺在和順站員工面前更加嚴(yán)峻的考驗。該站充分發(fā)揮員工聰明才智,細(xì)化服務(wù)方式,“親找親、鄰找鄰、熟人找生人”,成功留住一批又一批客戶的心。1-8月,和順站新開發(fā)客戶170位,日均實現(xiàn)增量15噸。
“隨叫隨到,24小時開機?!碑?dāng)被問及站上開發(fā)客戶的心得時,齊站長“隨口”說了九個字。
營銷策略的實施讓和順站客戶盈門。人流量的增多,加油現(xiàn)場秩序維持成為一個大問題。員工們搬來很多隔離墩,按照品類和加油方式劃分了車道。促銷期間,該站日均加油車次高達(dá)500余次,但車輛通過率很高,隔離墩車道的設(shè)置杜絕了客戶加塞的情況,節(jié)省了客戶的加油時間,現(xiàn)場井然有序。
“選擇和順站,最大的擔(dān)心是等待加油的時間過長,影響公交車的正常運營?,F(xiàn)在看來這種擔(dān)心是多余的!”縣公交車車隊的王經(jīng)理談到和順站的小“心機”時滿意地說道。